项目总结报告简短【参考4篇】

好文供参考!1/12项目总结报告简短【参考4篇】【引读】这篇优秀的文档“项目总结报告简短【参考4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！项目个人工作总结【第一篇】一、20xx年主要工作：1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优（20xx年3月7日～20xx年6月）：负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作，协调业主及物业公司，组织原相关专业施工单位，依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行。改、完善，并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。20xx年7月，经评定，凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。2、光华世贸中心（20xx年6月～7月2日）a．配合商务部门完成光华世贸中心D座通风专业的对业主方的竣工结算工作。b．协同赤几前方，完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的好文供参考!2/12统计工作。c．协助机电经。，完成《项目策划――马拉博国际会议中心（机电部分）》的编制。3、赤几马拉博国际会议中心（20xx年7月3日到达赤几）a．协助机电经。，协调中建国际C板块（。购部）及其它相关部门，依据赤几公司及会议中心项目部的要求，完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。b．协调西南院设计，对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。c．鉴于成本角度考虑，建议西南院设计调。了部分管材、保温等材料。d．协同中建国际QS板块（成本、测算部），完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。e．协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办。及到港物资的清点及运输协调工作，并针对过程中发现的问题，对公司。购部门提出了具体的建议和要求（详见附件1《对船运物资控制的几点建议》）。f．建立《机电第一批物资进场台账》，并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定，同步完成了对分包的移好文供参考!3/12交手续，明确了劳务分包对进场物资的保管职责。g．组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1～4批精装图纸的会审工作，并形成《图纸会审纪要》发相关单位。h．组织机电各专业工程师完成《机电结构预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心B区管廊部位机电管线综合剖面图》，并报相关单位审核。i．作为指导老师，编制了对实习职员杨恩培养计划（详附件2《实习职员杨恩培养计划091120》）。二、20xx年工作心得体会：1、召开会议开会之前，缕清思路，具体工作合。分配、落实到人，敲定完成时间，会上把。个思路清晰的传递下去，细节交代清楚，责任明确，不能模糊，这样大家干着才有劲。2、技术工作抱着真正要解决问题的心态，逐项一步一步落实，不能仅局限于发函、“踢皮球”。发正式文函只是解决了法律上的问题，并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决，真正做到有始、有终、有成效。3、成本控制好文供参考!4/12贯彻领悟以成本控制为管理核心的现代企业管理思路，将技术控制与成本管理相结合，优化技术措施及施工工艺，全方位、多角度降低工程成本，创造实现“阳光下的利润最大化”。4、团结同事、努力营造快乐、和谐的工作氛围首先学会让自己快乐，然后用自己的快乐影响周围的人，也一定让别人也快乐，从而创造出快乐、高效、和谐的工作氛围，使每个人都能够找到自己的位置，在完成工作、成就项目的同时，实现自我价值。三、20xx年工作展望：20xx年将是“马拉博国际会议中心项目”机电工程真正进入角色的一年，预计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的准备和技术方案的准备工作一定要充分、到位，要把问题想在前面，常规问题提前准备，难点问题则要群策群力，用创新思维来解决。主轴：以保障工期为第一要务，技术管理和成本控制为辅。具体工作思路如下：1、技术管理a．结合工程实际情况，编制详尽的《机电工程施工进度计划》，要有可操作性，在计划中要能够发现问好文供参考!5/12题，提早想出解决办法。b．在结构预留阶段，组织机电深化设计的工作。结合精装图纸，重点部位出综合管平、剖面图。深化图纸要务实，“求准、求好、不求多”，对施工有真正的指导意义。c．分项工程技术方案要详尽，要有创新。争取在项目结束时，能过出2～3项技术方案（如《大型国际会议中心噪声控制》、《大型国际会议中心大会议厅弱电系统的控制》等），报公司技术部，争取入选公司优秀技术方案。2、成本控制a．依据《机电项目成本预算》，进行成本的分解。分解、落实到相关工程师，让每一个人都有成本意识，大家共同努力，在过程中实现成本控制。b．将技术方案与成本控制有机的结合起来，技术与成本相辅相成、相得益彰。争取在项目结束，形成正式的总结――《国际会议中心项目技术方案对成本控制的支持与影响》。c．以工期保障为核心，以。体成本控制为主线。单项成本让位于。体成本，。体成本让位于。体工期。工期缩短，同样可以节约成本。3、协助机电经。完成其他具体工作好文供参考!6/12对于上级领导安排的其他工作，都当成一次锻炼自己的机会，认真完成并总结经验，使自己的工作能力逐步得到提高。项目工作总结报告：机械工程项目工作总结范文【第二篇】一、积极协调各方关系在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、规划局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。二、努力做好前期准备工作1、XX年初，采取超常规的工作方式，购买了20公顷的仓储项目用地，为企业节约资金亿元。2、为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。3、根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。4、建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了好文供参考!7/12办公效率。5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的。内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于XX年12月10日至14日分别与7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。6、通过各种渠道收集整理了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工（监理）业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好准备。7、配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。8、项目核准报批方面，已书面向市（港区）各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在准备之中。9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向港区及市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。好文供参考!8/12项目总结报告模板【第三篇】项目总结（成果）报告格式和要求一、项目研究报告中应含项目实施工作总结和技术报告两部分。其中，项目实施工作总结应含项目实施阶段、研究中碰到的问题，解决的办法以及项目实施的组织管理情况；技术报告中应涉及研究的主要内容，采用的技术方法，技术的主要参数、实验数据、实物照片等；创新创业孵化项目需要说明市场分析、创业情况和取得经济、社会效益；科技推广项目要说明推广应用途径、取得社会和经济效益。二、研究报告书写要求1、字数约为5000——6000字，内容要求结构清晰、语言精炼。2、研究报告须附有摘要。摘要应能客观反映课题主要内容的信息，具有独立性。一般每篇不超过200字，排在文章标题与关键词之间。摘要两字采用黑体小四号；具体内容的字体采用宋体小四号。行间距为固定值20磅。3、研究报告须附有关键词。关键词是反映课题主体概念的词或词组，一般可选3－8个，多个关键词之好文供参考!9/12间用分号分隔，关键词空一行顶格书写，字体为黑体小四号；行间距为固定值20磅。4、正文。文内标题力求简短、明确，题末不用标点符号（问号、叹号、省略号除外）。层次不宜过多，一般不超过5级。正文采用四级标题，层次序号可采用“一、”，“（一）”，“1.”，“（1）”，“1）”（不包括双引号）；文中应做到不背题，一行不占页，一字不占行。一级标题字体采用黑体小三号，二级标题采用黑体四号字体，三、四级标题采用黑体小四，均左对齐空2字。正文正文中文采用宋体小四号，英文采用TimesNewRoman小四号，行间距统一为固定值20磅。5、插图应表明图序和图题，序号和图题之间空1字；图序以阿拉伯数字连续编号，仅有1图者于图题处表明“图1”；图题一般居中排于图的下方，字体采用宋体11磅字体。表格应有表序和表题。序号和表题居中排于表格上方，两者之间空1字。表序以阿拉伯数字连续编号，仅有1表者，于表题处标明“表1”。表题一般居中排于图的上方，字体采用宋体11磅字体，其中表头加粗。6、研究报告须附有参考文献。参考文献与正文空1行；参考文献列表时应以“参考文献：”作为标识，标识左顶格单独一行，字体采用黑体小四；好文供参考!10/12项目总结【第四篇】一、项目开发背景严格上来讲这个项目是我编写的第一个项目。而且在上嵌开课的同时也是我驾校上车的同时。所以不可避免的缺过几节课。而且都是链表和文件读写的内容。也刚好是本次项目需要的内容。自己研究一下，不是太懂。在还不太懂的时候就开始做项目了。这样也就只能在网上看很多类似的案例，然后模仿着写，又因为很多东西是关联的，所以选择全部都写完了再调试。不出意外的项目失败了。功能基本上都实现不了。没办法，只能重新写，可是写了一个还是不行，后来是同桌又把链表和文件读写又给我讲了一遍，教怎么把功能分开一个一个实现。就这样在答辩前的一天我开始了我的第三次尝试，这次终于成功了。虽然没多添加功能，但是基本功能都实现了。我觉得这次的项目开发让我对之前的内容进行了再次的学习。二、开发的内容本次开发的题目为公司管理系统。实现的功能有界面的切换、公司员工的增、删、改、查、把人员信息写入文件、读取文件的人员信息以及友好提示等。三、开发的方法好文供参考!11/121、首先画出系统的用列图。2、然后画出系统的流程图。3、思考各模块的具体内容。4、写实现各模块的算法，包括定义一个结构体，函数原型的声明，用到which，if来实现判断，switch，case语句来实现选择，数组和指针来实现公司员工的增删改查，以及用read,write来实现文件的读写。5、根据算法写代码。6、调试代码。四、实现的模块完成了界面的切换，设计了两个登录界面（一个是BOSS&经理登录界面，一个是兼职登录界面）。两个功能选择界面（一个是BOSS&经理功能选择界面，一个是兼职功能选择界面）。然后还实现了对员工的增删改查的功能。同时在这些功能里还嵌套了一些友好提示（例如增添人员后会提示您是否真的需要添加需要添加选择1执行添加，选择0不执行添加返回功能界面）。另外还实现了把增删改的操作写入文件。五、开发中遇到的问题1、当系统中只有一个员工信息时，删除时会出现段错误。自己调了很久都没调好。最后在同学的帮助下得到解决，因为之前他也有同样的问题，询问老师才得好文供参考!12/12到解决。其实就是删除函数里缺一个“break;就造成了程序查找到链表的最后而没有退出，操作了不存在的存储单元，所以才出现段错误。2、当然有时也会陷入死循环，产生的原因主要是循环体用的不对或是调用函数错误。这个自己尝试分析调试一下就能解决。3、当然还有一些非技术问题，比如说缺少取地址符，类型转换错误出现警告或错误。函数名未统一出现未定义的现象。（这些主要是自己比较粗心，以后写的时候要注意细心一点）六、项目经验和收获通过本次的开发了解了系统的开发流程。进一步了解指针和链表的应用。大致知道了某些调试错误的产生原因。当然在这次的开发中意识到了自己的不足，也意识到了团队协作、交流的重要性。因为有些错误是自己很难找出来的，和同