隧道施工员（述职报告）4篇

隧道施工员（述职报告）4篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，有得有失，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢？下面是网友收集整理的隧道施工员述职报告（通用7篇），欢迎大家分享。隧道施工员述职报告【第一篇】我叫自从1月份到xxx标。来到这里我学到了很多东西，也了解了隧道施工的过程以及工序，也真心的希望自己能成为这个单位的一名骨干人员，那样我会为自己感到自豪。我到lys—5标时仓园隧道已经进行到了中期了，由于我自己是第一次接触隧道施工所以不懂的东西很多，但是有各位领导对我的细心指导，讲解隧道各工序的施工规范要求，以及如何做一个合格的现场技术员。我个人了解在隧道施工方面主要控制隧道围岩的超前雷达地质预报、量测监控。要施做超前支护（如超前锚杆、注浆小导管、管棚等），以便控制围岩的变形和应力释放，从而在支护和围岩的共同变形过程中调整围岩应力重分布而达到新的平衡，以求最大限度地保持围岩的固有强度和利用其自承能力。在进行隧道施工时，因为施工速度加快，施工单位施工常有不符合要求的情况。我个人建议是：1、掌握设计施工要求，把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，为隧道更好的进行施工。2、经常巡视检查施工现场，严格按照要求进行施工，发现不符要求的，及时的进行整改。3、加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作，发现问题及时处理，并及时向主管领导汇报。杜绝不合格工程进入下道工序施工，有效地保证工程质量。在施工过程中，遇到数次要求施工单位进行整改且不明显的.情况下可以进行处罚错失，如遇到做的好的情况我们也可以进行奖励。这样可以更好的让施工单位为我们的工程做出最佳最合理的施工。也保证了我们单位的施工质量。现今我分管的仓园隧道进口已进入后期，衷心希望我部隧道顺利贯通。在这一年的工作中，我学到了很多知识、现场施工经验，同时也有不少的工作失误。感谢各位领导对我的关心与指导。隧道施工员述职报告【第二篇】xx年即将过去，本年度监理工作有成绩、经验、收获，也有不足，总结过去，鞭策自我，以求上进，以利再战。过去半年多，在公司、监理站和监理组等领导大力支持和关心惠顾下，坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，认真学习业务技能，自觉服务努力加压，尽心尽职开展工作。xx月xx日正式进入xx客运专线施工xx标，至11月在xx客运专线xx标xx组和施工现场已经xx个多月，担任xx，期间从xx月xx日来到xx出口现场监理盯岗。在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理工作，现将今年的监理工作汇报如下：一、监理概况：本工作区段为dk4xx+xx～dkxx+3xx,全长xxkm。其中包括高风险隧道2条(xx隧道全长xx米，xx隧道全长xx米)，特大桥1座(xx特大桥长xx米)，大桥1座(xx大桥：xx米)，其中有xx出口路基和xx出口路基两段，此区段工程由xx承建。至xx年11月17日，xx隧道出口从dikxx+305至dikxx+405掌子面已施工900米，掌子面至dikxx+xx还剩余33米；另外xx隧道出口路基dikxx+xx～dikxx+xx段路基底层和桩基已经处理完毕。二、信息管理：信息管理有其特点：信息量大，关系复杂；信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。努力学习了解和掌握此项管理工作。①熟悉了解信息管理，利用学习和及时掌握信息管理的方法、规程和具体落实，注意计划安排和进度及工程质量，全息涵盖及归纳总结，注意信息点，实现实现动态管理、提前预防、方案等技术手段的综合预控，通过技术把控、组织协调、能动管理，求最终效能的实现。②在学习和帮助对总站来函等不同单位的来往文函工作期间中，分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈报请监理组长阅批，按照指示意见交于监理组文件阅处人，根据情况发阅现场监理及其他人员，并及时催促按期处理完毕。对于其他现场资料是由现1场监理统一负责整理，督促应及时汇集移交。依据管理制度对现场类资料进行贯彻完善和加强落实。③按时出席和参加会议，配合监理组其他人员并做好记录，整理好会议纪要。纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。中间涉及到口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的自己都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。努力反映会议精神和要求主旨，注意体现会议实质内容，尽量全息反映会议信息。认真做好监理日记、监理日报和帮助做好监理日志。在监理组做月报之前，认真的研究监理日志，吃透其中的细节，努力学习帮助完成完善监理月报。三、质量控制：在监理组工作中，注意帮助审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用的砂石料计量器具的准确性；对进场材料、设备、构配件进行审查。日常的巡视中，对发现质量、安全隐患及时口头通知要求施工单位及时整改。及时对已验收通过的施工部位予以签认，对施工单位上报资料及时汇总上报归档。在事前控制中所做的工作：在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给组长及总监理工程师等在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中控制中所做的工作：针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目部，做到发现问题及时向组长和领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应该做的工作。(一)、隧道工程质量控制情况：监理xx组管段2座特长高风险隧道：xx隧道全长xx米，xx隧道全长xx米，是铁道部确定“一桥两隧”的重点工程中的“两隧”。至xx年11月17日，xx隧道出口从dikxx+xx至dikxx+xx掌子面已施工900米，掌子面至dikxx+xx还剩余33米。质量控制的具体情况：①控制点、水准点复测及加密：参与与施工单位联合复测的整个过程，对承包商复测及加密成果认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；另外对于进洞后隧道监控量测及断面净空扫描，进行跟踪监督，并根据实际情况签认监控量测资料。对于没有进行监控量测有关数据的不得进入下道工序的施工。②单项、分项开工报告的审批：配合监理组组长和总监严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的具体措施、施工单位质检体系建设情况；审核方案的`有效性并对缺少的部分要求补全，对方案的实施效果进行实地考察，并进行监督执行。施工中出现的重大问题要求施工单位及时制定出合理的整改方案，在今年的施工中出现的xx隧道拱部超挖问题要求xx局指挥部制定出《xx隧道拱部超挖施工技术方案》并根据设计单位实地考察情况审核此方案的可行性、有效性，并督导现场专业监理工程师见证监督问题的整改落实。③程序控制：监理程序和报检制度是我们监理曰常工作及控制工程施工质量的一个重点。上道工序经全面检查确实满足设计和规范要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，经确认后，方可进入下道工序施工；对于不符合要求的工序施工要求施工单位及时整改到位，经复验合格后方可进入下道工序的施作。如果现场没有在规定的时限内进行整改，及时下发监理指令，书面要求进行问题整改，监理工程师通知单必须在限期内进行回复。至本年度末共下发监理工程师通知单6份，为施工过程中发现的质量及安全问题的记录性文件。④材料质量控制：也是监理质量控制的重点。材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是日常材料质量控制的工作重点内容。⑤监理抽检：为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况下都是采用在承建单位施工过程中进行检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行。⑥旁站和巡视：隐蔽工程、重点部位100%旁站，特别是对隧底开挖、超挖回填、砼浇筑要求必须旁站，其它反复巡视。旁站或巡视中发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承建单位不按要求整改的，下发书面工作指令并及时上报监理上级部门。旁站和巡视关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改。认真对待旁站和巡视中发现的问题，将其记录在旁站记录表或监理日记内交监理组存档备案。(二)桥梁工程质量控制情况：监理区段特大桥1座(xx特大桥长xx米)，大桥1座(xx大桥：xx米)。至本年度末：xx特大桥已施工完成主墩2个，其余主墩都已接近封顶，辅墩都已施作实心段以上部分，并浇筑完成0#～1#跨(32.0米)简支现浇梁；xx大桥正在进行桩基施工。质量控制的具体情况：①控制点、水准点复测及施工中的沉降观测：控制点、水准点复测由监理测量工程师与施工单位联合复测，整个过程监理全程参与，施工单位复测及加密成果由监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性；另外对于桥梁施工中的沉降观测要求现场监理员对测量过程进行全程旁站，然后监理工程师根据监理员的旁站实际情况签认监控量测资料。②学习和配合领导进行单项、分项开工报告的审批：配合监理组组长和总监严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入，审核施工方案的合理、可行性；审核确保质量的具体措施、施工单位质检体系建设情况和一系列单项、分项工程的实施方案及报告，并现场考察方案的合理性及实施效果。③程序控制：监理程序和报检制度是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点。上道工序经全面检查确实满足设计和规范要求或经过处理后满足要求，下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，经复验确认后，方可进入下道工序施工。④材料质量控制：也是监理质量控制的重点。材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。⑤监理抽检：为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况下都是采用在承建单位施工过程中进行检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行。⑥旁站和巡视：隐蔽工程、重点部位100%旁站，特别是对大体积承台混凝土的浇筑、墩柱的混凝土浇筑及现浇连续梁的混凝土浇筑。旁站或巡视中发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承建单位不按要求整改的，下发书面工作指令并及时上报监理上级部门。旁站和巡视关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改。监理组桥梁监理人员认真对待旁站和巡视中发现的问题，并及时记录上报，将其记录在旁站记录表及监理日记内交监理组存档备案。(三)专业检查监理要点路基：xx出口路基dikxx+xx～dikxx+xx段路基底层和桩基已经处理完毕。①地基处理：成孔方法，桩长，水泥土拌合方法，填筑记录(击实次数)，cfg桩的混凝土试验及各种检测试验。②路基填筑：填料质量，最大颗粒，松铺厚度、平整度、排水坡、工艺试验、填筑半宽