飞得更高-项目经理职业发展规划-学员讲义

11欢迎您参加《飞得更高-项目经理职业生涯规划》课程MethodologyMagneticYarnYearningProcessPracticePeopleProductionMeasureOrganizationalCulturePerfectPerformableProfessionalPowerfulMethodicalOperative|PoweryourBusiness在项目面前，我是一名盲人，我同其他朋友一起，不断去抚摸它、体会它，彼此分享我们所摸到的“项”。这是发生在项目管理领域里的摸象历程，这头象是：“MyPMO”------郑晓龙盲人摸项系列课程2|PoweryourBusiness故事鹰的故事开篇4|PoweryourBusiness案例谁懂我的心成长的烦恼35|PoweryourBusiness项目经理是为了完成独特性、一次性的任务，以目标为导向，调动协调各项资源，把不同专业技术人员在合适的时间、地点、场合进行合适的整合，确保项目的全部工作在项目预算范围内按时、优质地完成，从而使干系人满意的管理者。项目经理职业发展十大烦恼6|PoweryourBusiness我适合（）、（）、（）项目经理吗？项目经理职业发展十大烦恼47|PoweryourBusiness我该（），应该（），从而让自己成长得更快？项目经理职业发展十大烦恼8|PoweryourBusiness我有项目经理的（），但（）模糊项目经理职业发展十大烦恼59|PoweryourBusiness我有挑战性（），但无挑战性（）项目经理职业发展十大烦恼10|PoweryourBusiness重复的项目，或项目中重复性工作，（）项目经理职业发展十大烦恼611|PoweryourBusiness（）大了项目经理职业发展十大烦恼12|PoweryourBusiness（）平衡项目经理职业发展十大烦恼713|PoweryourBusiness（）项目经理职业发展十大烦恼14|PoweryourBusiness（）压力项目经理职业发展十大烦恼815|PoweryourBusiness（）项目经理职业发展十大烦恼16|PoweryourBusiness职业是参与社会分工，利用正确的道德观念、专业知识和技能，创造物质财富、精神财富，获得合理报酬，满足物质生活、精神生活的一类工作。职业的定义917|PoweryourBusiness职业生涯一个人一生中从事职业的全部历程。这整个历程可以是间断的，也可以是连续的，它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。职业生涯的定义18|PoweryourBusiness职业生涯管理个人和组织对职业历程的规划、职业发展的促进等一系列活动的总和。它包含职业生涯选择、规划、开发、发展等内容。职业生涯管理的定义1019|PoweryourBusiness项目管理职能其他职能发展项目管理专业哇，项目管理之路！项目经理的职业发展通路20|PoweryourBusiness如何规划、发展我们的职业生涯？您可能会问的职业选择①什么影响着职业的选择？②适合做什么？能做什么？该做什么？③项目经理这个职业适合吗？职业规划①职业发展有哪些通路？②每种职业通路有哪些阶段、里程碑？③各职业阶段有哪些规律？④如何规划职业发展的各个阶段？职业开发①职业发展需要哪些能力？②各个职业阶段应发挥哪些职业能力？③如何开发、发展职业能力？④如何评估、检查职业开发、发展结果及调整？1121|PoweryourBusiness课程为您而准备的22|PoweryourBusiness飞得更高择己所爱1223|PoweryourBusiness数据哈佛大学25年研究成果飞得更高24|PoweryourBusinessShould应该干什么——职业胜任特征认知自我Like喜欢干什么——职业兴趣Can能够干什么——职业能力Suit适合干什么——职业性格Best最看重什么——职业价值观1325|PoweryourBusiness职业生涯选择环适合做的：职业性格.能够做的：职业技能内心渴望做的：职业兴趣与价值观需要我做的：职业需求.26|PoweryourBusiness择己所欢-职业兴趣择己所爱1427|PoweryourBusiness•主要是由美国著名的职业指导专家霍兰德提出和发展。他认为职业兴趣对职业选择起到了极为重要的影响。•当所从事的职业与其兴趣相吻合时，就可能发挥最佳水平，易于做出成就；反之则可能感到极不适应或者毫无兴趣，即使取得一定成绩也难以获得成就感。职业兴趣是一个人探究某种职业或者从事某种职业活动所表现出来的特殊个性倾向，它使个人对某种职业给予优先的注意，并具有向往的情感！职业兴趣28|PoweryourBusiness职业兴趣岛屿R：自然原始的岛屿。岛屿I：深思冥想的岛屿。岛屿A：美丽浪漫的岛屿。岛屿S：温暖友善的岛屿。岛屿E：显赫富庶的岛屿。岛屿C：现代井然的岛屿。请根据所描述的岛屿情况，选出您最喜欢的岛屿。1529|PoweryourBusiness职业兴趣喜欢具体的任务机械、动手能力强喜欢做体力工作、户外活动更喜欢与物打交道技术性行业工作人员工程师喜欢探索和理解事务爱分析的有智慧的独立的实验室研究员科学家喜欢有条理、程序化的工作愿意听从指挥有组织有计划细致、准确会计文秘喜欢自我表达富有想象力、创造力追求美喜欢多样性与变化性作家艺术家向人推销自己的产品或观点追随领导力与社会影响有抱负，雄心勃勃言语说服能力强销售、管理人员政治家对人感兴趣良好的人际交往技能服务他人帮助别人解决问题教师护士实际型（R）研究型(I)艺术型(A)事务型(C)企业型（E）社会型(S)30|PoweryourBusiness择己所适-职业性格择己所爱1631|PoweryourBusiness•性格也称为人格特质，是一个人在生活中对人、对事、对自己、对外在环境所表现出来的一致性应对方式。•职业和性格的最佳匹配使得他们成为更有焦点，更有效的工作者，因此我们可以每天都去工作并且喜欢他们所做的事情。职业性格是指人们在长期特定的职业生活中所形成的与职业相联系的比较稳定的心理特征。职业性格|PoweryourBusiness性格分析人乐观理性感性悲观外向的M：C：S:P:内向的以人为重以事为重17|PoweryourBusiness性格分析感觉经验行动M:S:P:C:相信34|PoweryourBusiness择己所利-职业价值择己所爱1835|PoweryourBusiness•职业锚的概念是由美国施恩教授提出的，这一概念最初产生于美国麻省理工学院斯隆管理学院的专门研究小组，是从斯隆管理学院毕业生的跟踪研究中提炼而成的。•施恩教授在1978年时提出了五种类型的职业锚，随后大量的学者对职业锚进行了广泛的研究，并在九十年代将职业锚确定为八种类型职业锚是职业选择时另一个必须考虑的要素。它是指当一个人做出职业选择时，最难以舍弃的选择因素。职业价值观36|PoweryourBusiness职业价值观职业锚表现技术或功能型不喜欢一般性管理活动，喜欢能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业管理型有强烈的管理动机，认为自己有较强的分析能力、人际沟通能力和心理承受能力创造型喜欢建立或创设属于自己的东西——艺术品或公司等自主与独立型喜欢摆脱依赖别人的境况，有一种自己决定自己命运的需要安全型极为重视职业的长期稳定和工作的保障性1937|PoweryourBusiness项目经理的职业锚可以成为升迁的里程碑获得高度的成就感充满挑战，每天都有不同的新收获具有相当的自由选择权有机会影响到整个组织的变革√优点38|PoweryourBusiness项目经理的职业锚对商场上的政治操作要具备相当的包容度对模糊不清与不确定性要具备足够的包容度责任很大却几乎没有权力将会远离自己的专业技术工作的变动性大×缺点2039|PoweryourBusiness择己所长-职业能力择己所爱40|PoweryourBusiness项目经理职业能力应用领域知识、标准与规章制度通用管理知识与技能.项目管理知识体系指南理解项目环境处理人际关系技能.项目管理知识体系.2141|PoweryourBusiness适合做的：职业性格.能够做的：职业技能内心渴望做的：职业兴趣与价值观需要我做的：职业需求.择己所爱小结42|PoweryourBusiness飞得更高爱己所择2243|PoweryourBusiness职业化职业化道德社会化性格角色化言行专业化能力结果化结果认同化|PoweryourBusiness我是在（）还是在（）项目经理十大职业习惯-123|PoweryourBusiness我的团队有明确的（）和（）吗？项目经理十大职业习惯-2|PoweryourBusiness我有真心地关注（）吗？项目经理十大职业习惯-324|PoweryourBusiness我制定出合理的（），并获得了干系方的（）吗？项目经理十大职业习惯-4|PoweryourBusiness我是否有效管理好了项目中发生的各项（）？项目经理十大职业习惯-525|PoweryourBusiness针对实际达成的情况，我是否做好了（）、（）、（）项目经理十大职业习惯-6|PoweryourBusiness没有（）就没有（）没有（）就没有（）没有（）就没有（）郭士纳的启示没有（）就没有（）没有（）就没有（）26|PoweryourBusiness我对（）是否进行了有效的识别与管理？项目经理十大职业习惯-7|PoweryourBusiness我是否持续地唤醒着团队成员间彼此的信任、依赖、认同，尤其是在面对（）的时候。项目经理十大职业习惯-827|PoweryourBusiness我是否以合适方式，在合适的时机，及时让重要干系方了解项目的绩效情况，并获得认可了吗。项目经理十大职业习惯-9|PoweryourBusiness我为项目做好总结，为团队做好表彰，为组织做好过程资产储备了吗？项目经理十大职业习惯-1028|PoweryourBusiness总结职业生涯成功从何开始人生成功从（）发展开始职业生涯从（）工作开始做好工作从（）开始对结果负责从（）开始找自己的错从（）开始扬长从（）开始避短从（）开始杨长而（），避短而（）56|PoweryourBusiness职业发展模式直线型职业生涯螺旋型职业生涯终生从事某一专业领域的工作，在线形等级结构中，从低级走向高级，不断取得更大的权利、承担更多的责任和获得更多的报酬跨专业的职业生涯方式，围绕职业锚这个核心，从事不同的专业工作，不断找到发展的新起点职业发展模式2957|PoweryourBusiness飞得更高胜任力58|PoweryourBusiness胜任力的定义上世纪九十年代，管理学界发起的“胜任力运动”把对于个人的评价从基于个人特征推向了基于组织绩效。单纯地对人的知识和技能进行评价已经失去了意义，而胜任力则有效地将个人知识和技能与组织的绩效和成功进行了连接。3059|PoweryourBusiness胜任力的定义“胜任力”强调的是个人所具有的与组织目标和需求相匹配，并能导致高绩效的知识、技术、能力和其他特征。因此，胜任力更具有针对性，并且对组织的绩效具有更强的影响力和预测力。组织不应该盲目寻找或培养具有某些知识或技能的人，而应该专注于发展组织成员的胜任力。60|PoweryourBusiness胜任力单元（能力单元）胜任力簇胜任力要素（能力元素）作业指标（执行标准与证据）项目管理胜任力模型3161|PoweryourBusiness编制能力发展计划-参考格式62|PoweryourBusiness项目经理职业发展建议巩固自己的专业技能和管理技能营造自己的人格魅力积累自己的人脉培养自己的情商3263|PoweryourBusiness保持自我激励寻找你的导师保持持续学习的能力学会影响别人学会享受生活项目经理职业发展建议64|PoweryourBusiness寻找导师找“过来人”让自己谦虚好