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城投公司融资部党风廉政工作总结范文【导读】这篇文档“城投公司融资部党风廉政工作总结范文”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!城投公司法制宣传日工作总结与城投公司融资工作汇报1城投公司法制宣传日工作总结与城投公司融资工作汇报汇编城投公司法制宣传日工作总结二、强化宣传,形式多样。我公司充分利用门户网站短信平台、展板、信息简报等载体,广泛宣传省、市“12.4”全国法制宣传活动的意见、方案,切实把“12.4”法制宣传活动各项工作落到实处。一是12月4日上午全公司组织一次专题培训活动,大力宣传党的十八大和习近平总书记关于全面推进依法治国的重要论述精神,宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系。二是组织领导干部学法用法无纸化统一考试。本次考试共有3名领导干部参加,平均成绩为98分,通过率为100%。三是在公司的办公楼大厅显示屏上制着“依法行使权利,依法履行义务,依法维护权益”滚动“12·4”全国法制宣传活动标语。四是向全公司干部职工,群发一期“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的法制短信,扩大全国法制宣传日的知晓度和影响力,为公司法制工作的深入开展提供保障。三、围绕主题,务求实效。我公司在开展“12.4”全国法制宣传日活动中,以“法律宣传”为抓手,转变工作作风,提高依法行政能力,为“六五”普法营造良好的宣传氛围。一是加强法制宣传,提高依法行政能力。根据各个业务部门的职能,将法律法规赋予的职责和权力分解落实到相关部门,要求其严格执行,从而形成认识到位、领导重视、职责明确、保障有力的依法行政工作机制。二是完善各项制度,规范依法行政力度。在推动依法行政工作中,重视制度对依法审计执法行为的约束作用,用制度来管人、管事、管权,提高依法审计水平。公司制定了《工程管理制度》和《项目资金审核制度》等制度,让权力在阳光下运行,增强依法行政的透明度。城投公司融资工作汇报一、重点工程投资情况2018年,我公司目前在建重点项目有:。二、目前在重点工程投融资过程中存在的困难和不足城投公司作为政府实施经营城市战略的媒介和平台,在实际运作过程中,其外部环境和内部经营上存在的困难和问题主要体现在四个方面:1、经营理念不新。一是城市建设单纯依靠财政的习惯思维依然存在,许多人仍然习惯于财政投资多少钱,城市建设就办多少事。而国内外经营城市的成功经验则是适度举债建设。我们在城市建设中必须学会“办多少事,就去想办法找多少钱”、“不要怕借钱,要怕借不到钱”、“要敢于用明天的钱办今天的事,用别人的钱办自己的事”;二是城市建设没有经济效益的传统观念依然存在,许多人仍然认为城市建设只是个消耗性的市场,只见投资不见回报。而事实上,城市建设对经济具有很大的拉动作用,对城乡发展和相关产业的发展具有强大的辐射功能。三是城市建设既担风险又惹麻烦的惰性观念依然存在,许多人仍然认为经营城市是与民争利,是影响稳定的事情,容易惹火上身,不如顺其自然,敬而远之。而事实上,城市建设既是为民谋福,又能锻炼干部。2、经营机制不活。一是我县城市资产管理依然比较粗放,分属多个部门,资源配置不尽科学;二是经营城市资产的面还比较窄,基本上只是针对土地资产;三是经营城市与工业、旅游、水利、交通等相关产业的联动机制尚未建设,城市特色不是特别明显。3、融资方式不多。我县城市建设资金筹措,依然是“老四件”:财政投入、银行贷款、土地出让、国债资金。吸引社会资本(含外资)参与城市建设的尝试较少,到资本市场上融资更是少之又少。4、经营主体实力不强。县城投公司注册资本金10000万元,但实际上划拨的资产都是一些非经营性资产,根本起不到资本金的作用。由于自身实力弱,直接影响了公司进一步的融资能力和经营运作能力。这个问题必须依靠政府对城投公司的扶持才能逐步解决。三、改进措施(一)总体思路在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,积极贯彻“政府行为,市场运作”的发展思路,牢固树立经营城市理念,围绕一个重点,紧扣两个难点,履行三大职能,树立四种意识,抓好五项建设,使城投公司真正成为我县城市建设的融资载体和参与城市开发建设的市场主体。(二)具体措施千方百计解决好项目建设的资金需求和用地需求,为项目的推进奠定一个扎实的基础。解决好这两个难点问题是城投公司运作的永恒主题。2、履行好融资载体的职能。政府组建城投公司的主要目的之一就是希望借助这个平台解决城市建设资金不足的矛盾。因此,城投公司从它诞生的那天起,就注定要时时刻刻想着如何进行项目融资。项目运作,资金才是关键环节,如果不能解决资金问题,其他也就无从谈起。要做好融资工作,在当前情况下,应该从以下方面入手:一是要念好土地经。土地是城市的3、履行好建设实体的职能。城投公司作为项目的建设单位,它必须对项目的建设进行全方位全过程的监控与管理。具体来说,它至少要做好四个方面的工作:一要规范管理。工程建设必须严格按照国家有关法律法规进行,对工程的设计、施工、监理等各个环节都必须严格监控、科学管理。二要抓好质量。城投公司负责的工程大多是城市重大基础设施项目,事关百姓安危,马虎不得,一旦在质量上出现问题,不但有损政府形象,而且往往就会成为城市的重大安全隐患。因此,对工程质量,城投公司必须时刻牢记在心,在质量管理上要铁面无私。三要保证进度。城市基础设施项目施工往往会给县民的出行造成暂时的不便,给城市的管理带来一些额外的负担,因此,在确保工程质量的前提下,保证工程进度就显得较为迫切了。在这方面,城投公司一定要加强协调,科学调度,保证工程按时完工。四要节约成本。城投公司是代表政府负责项目的建设与管理,一定要替政府当好家理好财算好成本账,做到不该花的钱一分也不花,尤其是对工程的计量要严格监控,要努力降低工程成本。2、树立资产意识。经营城市就是把城市当作商品进行经营,而城市是国家的,从这个意义上说,城投公司经营的都是国有资产,因此,城投公司在运作中应努力使之保值增值。3、树立效益意识。城投公司运作项目体现的是“政府行为、市场运作”。既然是政府行为,就说明其运作的项目大多具有公益属性,而公益性项目就必须更多地注重社会效益,但市场运作,又不能不考虑经济效益。所以,城投公司运作项目必须坚持社会效益与经济效益相统一。4、树立全局意识。经营城市是一个复杂的系统工程,需要“行政手段”与“市场手段”两条腿走路,它绝不是城投公司一家可以完成的。因此,城投公司必须在政府的领导下,努力加强与规划建设、财政、国土等部门和单位的协调、沟通,大力争取社会各方面的理解与支持。系,明确任务、目标、责任人、责任科室、完成时间、奖惩规定,严格考核,确保人人肩上有担子,个个身上有压力,充分调动公司各层面的积极性。4、抓好人才建设。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。城投公司要做大做强,要完成好政府赋予的使命,就必须要有一支能战斗的员工队伍。因此,在人才培养上,城投公司一定要舍得花大力气,花大血本。5、抓好企业文化建设。人没有精神会萎靡不振,无所作为,同样道理,一个企业没有精神,也会一事无成。企业文化建设,说白了就是塑造企业的精神和灵魂。因此,城投公司应着力培养一种团结、务实、创新的企业文化氛围。团结,就是大家要心往一处想、劲往一处使;务实,就是一切从实际出发,脚踏实地做工作,不搞花架子;创新,就是要敢闯新路,勇于探索。城投公司党风廉政建设工作总结和工作计划2城投公司2015年党风廉政建设工作总结和2016年工作计划2015年,我公司党风廉政建设工作在党委、政府和纪委的正确领导下,认真学习贯彻十八届中央纪委第五次全会精神、自治区纪委十届六次全会和市纪委三届五次全会精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步严明党的政治纪律,切实转变干部作风,全面推进XX城区项目建设,为确保项目建设保质保量按时完成提供政治保障。现将我公司2015年党风廉政建设工作总结和2016年工作计划汇报如下:一、2015年党风廉政建设工作总结(一)党风廉政建设主体责任落实情况公司总经理认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责,强调领导班子成员“一岗双责”,在抓好分管业务工作的同时抓好分管部门的党风廉政工作。按照组织分工,明确班子成员在党风廉政建设中的责任,同时积极推行“统一领导,部门各负其责,员工共同参与”的领导体制和工作机制,营造人人肩上有担子,个个身上有责任的工作格局。公司负责人与各部门签订《党风廉政建设目标责任书》,制定下发《党风廉政建设责任制实施方案》,将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到各个部门,责任具体落实到个人。(二)落实“中央八项规定”和反对“四风”情况严格的审批程序。今年来,我司党风廉政建设工作,虽然取得了一定成绩,但与上级要求还有一定差距,仍不同程度地存在一些不足,主要表现在:一是有些党风廉政建设责任目标落实还不到位,效果不太明显;二是个别员工对党风廉政行风建设和反腐败工作意识比较淡薄,认为都是领导的事,与自己无关。为此,我们将在今后的工作中,以“创先争优”和“中国梦”主题教育为动力,采取得力措施,切实改进提高,开拓创新、与时俱进、扎实工作,进一步做好党风廉政、反腐倡廉及廉洁自律等各项工作,树立公司良好的社会形象。二、2016年工作计划针对存在的问题,结合当我司党风廉政建设和反腐败工作实际,在2016年的工作中,我们将从以下几个方面着力抓好相关工作:(一)完成全年任务的具体目标1、通过党风廉政建设责任制的落实,公司全体干部员工依照《党风廉政建设目标责任书》全面履行各自职责,扎实有效地推动党风廉政建工作。2、通过落实“三严三实”、开展党风廉政教育学习,强化公司全体干部员工廉洁自律意识,使其思想上、行为上与中央精神保持一致,自觉抵御工作、生活中的不正之风。3、通过党风廉政建设反腐防控体系的建立健全,从制度上杜绝腐败的源头,把权力关进制度的笼子里。(二)主要措施1、继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。按照责任分工要求继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。2、大力加强公司员工队伍自身建设。采取行之有效的教育方式,通过开展学习讨论、观看警示教育片等活动,切实提高公司员工的思想素质。3、积极探索行风建设长效机制。认真总结公司在开展行风建设中一些好的做法和典型经验,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度。通过制度约束,把转变作风、强化服务变成员工经常的、自觉的行为,形成行风建设的长效机制。(三)工作建议1、强化廉政制度建设。紧扣容易滋生腐败问题的重点领域和关键环节,加大制度建设和创新力度,突出重点,增强制度的针对性。针对腐败易发多发的重点领域、关键部位和薄弱环节,加强人事权、财权、事权等方面的制度建设,以制度管人、管财、管事。2、加强权力运行监督。进一步加大预防腐败的工作力度,按照党风廉政建设责任制和有关责任追究的规定,加大监督力-56-城投公司党风廉政建设工作总结和工作计划3城投公司2015年党风廉政建设工作总结和2016年工作计划2015年,我公司党风廉政建设工作在党委、政府和纪委的正确领导下,认真学习贯彻十八届中央纪委第五次全会精神、自治区纪委十届六次全会和市纪委三届五次全会精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步严明党的政治纪律,切实转变干部作风,全面推进XX城区项目建设,为确保项目建设保质保量按时完成提供政治保障。现将我公司2015年党风廉政建设工作总结和2016年工作计划汇报如下:一、2015年党风廉政建设工作总结(一)党风廉政建设主体责任落实情况公司总经理认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责,强调领导班子成员“一岗双责”,在抓好分管业务工作的同时抓好分管部门的党风廉政工作。按照组织分工,明确班子成员在党风廉政建设中的责任,同时积极推行“统一领导,部门各负其责,员工共同参与”的领导体制和工作机制,营造人人肩上有担子,个个身上有责任的工作格局。公司负责人与各部门签订《党风廉政建设目标责任书》,制定下发《党风廉政建设责任制实施方案》,将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到各个部门,责任具体落
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