酒店可行性研究报告范例

酒店可行性研究报告范例一、可行性研究报告的使用范围酒店可行性研究报告(以下简称《报告》)主要为酒店项目开发商、投资者以及经营管理者的决策提供参考。各方对《报告》的使用和关注点各不相同：开发商通过《报告》，掌握拟建项目档次、建设规模、功能分区、合理投资规模、预期收益等，作为项目进一步开发的指引;投资者关注投资额度、资金计划、项目经营现金流以及投资回收保障，以此作为投资决策重要的`参考依据;经营管理者则关注拟建项目所在区域酒店市场的整体发展情况、项目客群和竞争优势、档次和规模、预期建设时间、预期经营收入等，以决策是否进入该市场，以怎样的档次和类型进入该市场。二、可行性研究报告的主要内容和要求可行性研究报告应对拟建项目的必要性、市场可行性、项目定位及技术经济指标、市场竞争力、经济可行性等进行论证，以及对项目的经济、社会和环境效益进行综合分析，寻求建设项目的最佳方案和最优投资效果，提出项目的可行性方案。(一)拟建项目市场可行性分析酒店因所在的区位不同，客源结构也存在较大区别。在市场必要性分析中，应深入分析项目所在区域的宏观市场环境、需求临近度和周边典型客户，同时结合本区域酒店市场的供给及经营情况，分析不同类型酒店发展的饱和度、市场的潜在供应及未来的供需关系，对比竞争对手，判断发展空间，论证项目在市场中的地位及建设可行性。(二)拟建项目定位及技术经济指标通过对拟建项目区域市场空间的判断和竞争项目的经营设施分析，结合拟建项目资源条件，确定目标客源和市场定位、项目档次、规模、酒店形象及主题风格、管理模式，并进一步明确主要服务功能、主题和面积。(三)拟建项目竞争分析及竞争战略策划对竞争项目进行分析，包括酒店品牌、地理位置、功能设施、环境、服务、商业环境、硬件及装修等，制订本项目的竞争战略、项目特色与核心竞争力。结合市场发展，预测拟建项目入市房价、出租率及各项设施经营情况。(四)拟建项目经济可行性论证依据项目的市场定位与功能布局，估算项目总投资，并评价投资风险，进一步论证项目定位及产品策划的合理性。1、资金使用计划对项目建造期资金投入、经营期现金流量进行估测，分析项目建造资金运转情况。1)项目开发期资金投入根据项目功能布局定位，对建造总投资进行测算，包括土地成本、工程造价估算、开业前期开办费用估算、投资进度计划及资金成本测算。2)项目经营期预测分析市场发展及变动趋势，对项目开业首年的主要经营指标进行测算，并根据行业趋势，预测未来十年的经营现金流，得出经营稳定期收益后，用收益法预测剩余年限的变现价值，最终得出整体经营期的资金净流入，主要包括客房收入预测、餐饮、娱乐及会议收入预测、项目经营利润分析等。3)项目资金运用分析结合项目资金投入及经营产出，分析项目资金运用情况及资金融资需求。2、经济效益分析与评价依据项目经营预测，评估项目的经营成果。根据项目资金计划，分别通过动静态指标(项目GOP、投资利润率、项目回收期、内部报酬率IRR、财务净现值等)和敏感性分析，评估项目的经济效益及抵抗风险能力。三、结论酒店项目因产品类型不同，投资及运营模式差距明显。在项目决策阶段，应做好项目的可行性研究工作，为以后的投资额度、回收周期、运营目标等确定合理的目标值，以便在项目实施和运营过程中，动态控制各个相关因素，保证投资方向的正确性，并保障合理的利润回报。