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在务虚会上的讲话稿范例【实用4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“在务虚会上的讲话稿范例【实用4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!在务虚会上的讲话【第一篇】20xx年,适逢改革开放30周年、北京奥运会,大事多、喜事多;同时,又是突发事件和自然灾害频发的一年,特别是全球性经济危机更是影响广泛。面对前所未有的全球性经济危机,对实体经济的影响可能在明年集中体现,对文化的影响同样会产生较大的、直接或简接的影响。但任何时候,“危”中有“机”,经济的不景气,将增加人们对物质形态以外的精神文化领域的关注,包括领导层和企业界,因为有更多的精力和时间了,文化反而有可能逆势上扬。在这个时候,我们应练好内功,加强自身建设,抓住机遇,加快发展。在此,我想围绕以下几个“关键词”谈几点想法,分别是规范化、信息化、产业化、社会化即“四个化”。一、规范化制度是前提。去年以来,局机关制定和完善了政府信息公开工作暂行办法、行政执法责任追究办法、信访工作制度、保密制度以及固定资产管理实施细则、局机关财务管理规定、办理人大代表建议批评和意见以及政协提案办法、局长信箱信访邮件办理细则等制度。制度是工作要求,下一步还要不断有了制度,重在执行,特别是处室领导应带头执行。程序是规矩。包括办会、办文、办事、办活动等方面。一是办会、办活动。包括各类会议和文化活动的开幕式、闭幕式等活动,我们抓住一般规律,总结经验,不断完善工作方法和预案。包括拟定方案,按规定报批;明确分工,采用工作表法,处室之间的有效协调,现场的指挥和实施等。二是办文。办公系统办文的流程设计体现了办文的程序,未必是最科学的,还可以继续完善,但毕竟有了基本的统一的程序和规矩。现在连会议通知、电话接听、请假等都纳入了程序管理。三是办事。做到有布置、有检查,件件有落实、事事有回音,注重督办,不少处领导都说,办公室督促得好紧。对一些通用的办事程序,通过制作规范文本,提高工作效率,朱英同志在科学发展观局领导征求意见时说得好。细则是责任。责任感太重要了,在工作任务要求明确之后,工作能力是一个方面,但责任感更为重要。这种责任感充分体现在一些细则上。发文校对封发,信访接待,外事服务,政策法规,甚至座位、票务的安排,厕所的马桶坏了……等等,只有工作上心,才能做好。有的事情定了后,还必须有实施的具体方法。如信访接访工作,如何按照职能分工落实到处室、落实到“接访人”制度,如何及时回复,需要有具体办法。再如还有不少机关干部反映,办公品经费分账之后,各处室自行购买是很不科学,是否可以由服务中心集中购买,登记分账。二、信息化加强自身建设,信息化手段是非常重要的一环。办公系统改造更新得以实现和逐步完善,据了解,全市真正全面实现办公自动化的单位还不多,在这里要感谢局领导的带头使用和大家的支持配合!制定一个规划。文化信息化建设日益重要,我们一天都离不开信息手段。其中制定中长期规划是关键,统一规划,分步实施,做到几个统一,即统一标准、统一平台、统一数据中心、统一组织管理。避免重复建设、信息孤岛问题。目前,信息办已立项,正在推进中。制定一套制度。我局已经明确了主管处室和分管局领导。在规划的框架下,下一步应拿出一套信息化管理的办法,包括项目论证、立项、预算、监理、招投标、验收等,对局系统信息化建设加强管理。建立一支队伍。信息化专业性很强,目前机关没有一个专职的公务员,这与发展需要不适应。一方面希望机关引入1-2名专业的公务员;另一方面,可否考虑在服务中心聘任若干人员(不占编)负责信息化工作,但应考虑经费的渠道问题。新的一年,主要是抓好规划制定、局域网系统改造、电子公文交换系统完善、政府信息公开(市文化信息网已经改版,请大家给予支持,共同做好政府信息公开工作)、办公系统扩充(如扩充至局系统)等工作。在务虚会上的讲话【第二篇】同志们:今天这次组织工作务虚会,是经过部务会成员深思熟虑后决定召开的。主要目的和任务是,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步深入贯彻落实党的十九届五中全会和省委xx届xx次全会、市委xx届xx次全会精神,立足新时代、担当新使命、奋进新征程,全面提升党的建设和组织工作水平,为开创xx“十四五”高质量发展新局面提供坚强组织保证。刚才,各处室、中心分别汇报了20xx年工作成效和20xx年工作谋划;x位副部长分别进行了点评,同时结合各自分管工作简要传达了中央和省、市委及上级组织部门的最新部署要求;常务副部长xx同志全面总结了全市20xx年组织工作,对做好20xx年各项重点工作提出了明确要求。可以说,今天的务虚会,取得了四个方面的成效。一是对20xx年工作的大盘点。让各处室、中心对一年来的工作进行系统梳理总结,相互比一比,赛一赛,概括成绩,找出不足,进一步明确20xx的努力方向。二是对形势任务和思路举措的大研讨。20xx年是“十四五”开局之年、建党100周年,是市县乡村换届之年,各处室、中心提前谋划思考,完善思路举措,可以提升站位,更加精准高效履职,更好围绕中心、服务大局。三是对政策业务的大学习。分管部长对上级部署要求、政策精神、业务知识的传达解读,可以共同学习、共同提高,相互借鉴、触类旁通。四是对能力素质的大练兵。促进全体组工干部切实提升表达、总结、谋划等各项能力,在讲中锻炼、听中收获、思中受益,以讲促学、以学促干,既沟通了思想、又交流了经验,既剖析了问题,又探讨了对策,达到了互相学习、拓展思路、推进工作的目的。党的十九届五中全会和省委xx届xx次全会、市委xx届xx次全会精神,描绘了国家、省市“十四五”乃至2035年的新蓝图、新画卷。目标任务已经明确,对于组织部门和组工干部而言,重任在肩、使命在身,既要快跟进、快落实,更要想在前、干在前,思考工作要紧扣中心、推进工作要围绕中心、工作成效要服务中心,真正把全会精神进一步体现到精神状态上、融入到方法路径上、落实到行动成效上,高质高效推进党的建设和组织工作高质量发展。下面,我就如何站高谋远,梳理好、谋划好明年的组织工作,从五个方面简单点题,供大家参考借鉴。概括起来就是“五个最”。第一个“最”,就是要突出“最高站位”。组织工作是为党的政治路线服务的,组织部门肩负着用干部、强组织、聚人才的重要职能。必须知大局、明大势,切实提升组织工作的站位和境界,始终站在战略和全局高度,谋划和推动组织工作,始终向中心聚焦、为大局聚力。全市组织部门要围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局,落实新时代党的组织路线,聚焦建设忠诚干净担当的干部队伍、提升基层党组织政治功能和组织力、集聚爱国奉献的各方面人才等关系全市高质量发展大局的战略任务、大事要事,强化政治担当,发挥职能作用,充分发挥参谋助手作用,出主意、想办法、抓协调、促落实。具体工作中,既要做改革发展的实践者,拿出务实管用举措、科学有效办法,推动干部人才、基层组织、自身建设各项工作争先进位,不折不扣完成所承担的职责任务,又要做改革发展的促进者,教育引导党员干部统一思想认识、强化责任担当,明确新发展阶段“怎么看”、新发展理念“怎么干”的问题,推动各项任务落实落地,确保组织工作始终与市委决策一致、与中心工作合拍、与改革发展稳定互促共进。第二个最,就是要坚持“最讲政治”。讲政治是党一切工作的生命线。组织部门是党的政治部门,组织工作是党的政治工作,我们要始终把政治建设摆在首位,不断完善上下贯通、执行有力的组织体系。要坚守政治原则。坚持政治标准,统筹干部队伍选育用管;强化政治功能,夯实基层组织内核;注重政治引领,做优引才育才工作,为全市经济社会高质量发展提供坚强组织保障。要强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,以理论滋养初心、以理论引领使命,教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要严肃政治生活。坚持管在平时、严在细节,落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、双重组织生活等基本制度,提升党内生活质量,刀刃向内解决思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题。第三个最,就是要筑起“最牢堡垒”。党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾问题也在基层。我们将以提升政治功能和组织力为重点,统筹谋划、整体推进,筑牢支撑高质量发展的“最牢堡垒”。从“难点”着眼聚力大局。聚焦“六稳”“六保”、乡村振兴、基层治理等中心任务,坚持问题导向,以基层党组织标准化规范化建设为抓手,层层压实责任,努力让党建引领的优势发挥出来。从“源头”入手建强骨干。以选准配优育强管好新一届村(社区)“两委”干部为重点,持续实施“领头羊”计划,建设一支数量充足、素质过硬、实绩突出的村(社区)干部队伍。从“示范”抓起塑造品牌。在全市遴选一批工作扎实、特色鲜明的基层党组织,作为党建示范点来重点打造,构建10-20个全域示范乡街、100-200个特色党建示范点,形成以点带面、整体推进、全域提升的基层党建工作格局。第四个最,就是要锻造“最强队伍”。谋事之基,成事之道,关键在人。我们要坚持好干部标准,运用系统性思维,健全完善干部“选育用管”全链条机制,努力为推动高质量发展打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。要在“选”上树立鲜明导向。以市县乡领导班子换届为契机,从高质量发展的“需求侧”着眼,从干部选用的“供给侧”发力,大力选用敢于坚决斗争、勇于改革创新、善于攻坚克难的“猛将”“闯将”“干将”,配出结构优、功能强的好班子。要在“育”上坚持量质并举。围绕产业经济、财政金融、城市治理等领域,靶向举办“高精尖”“短平快”培训班;建立年轻干部“墩苗式”“梯队式”培养机制,在重点攻坚、风险化解等斗争一线培养锻炼干部,提升适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定水平和专业化能力。要在“识”上务求精准科学。强化政治素质考察,坚持以事择人、优中选适,运用调研式考察、嵌入式考察等方式,及时掌握“活情况”;发挥考核“指挥棒”作用,从“更适合、更胜任”的角度去选优配强领导班子。要在“管”上突出宽严相济。探索健全“管思想、管工作、管作风、管纪律”工作机制,以闭环管理管出干部好状态;用好用活“三项机制”,真正为“快牛”鼓劲、对“慢牛”加鞭。加强对敢担当善作为干部的激励保护,以正确用人导向引领干事创业导向。第五个最,就是要营造“最佳环境”。面对当下人才竞争由拼“硬优惠”向拼“软环境”转变的趋势,我们要坚持客户思维,突出要素支撑、政策支撑、服务支撑,筑优“生态圈”,打造“强磁场”。要着力营造更具比较优势的政策环境。抓紧完善并出台《关于加快建设人才强市的意见》和《引进高层次人才若干政策规定》,补齐政策短板,努力构建与重点产业需求相协调、具有我市特色和比较优势的人才政策体系。要着力营造更加优良的创业环境。以人才协会、创业协会、人才之家等为依托,深化人才交流、资源共享。完善人才荣誉制度和激励体系,评选表彰有突出贡献的高层次人才和创新企业,使各类人才的创新智慧竞相迸发。要着力营造更为高效的金融环境。加强与相关金融机构、国内外创投机构的联系,集成创新融资扶持、资本运作等激励措施,努力在人才项目种子期扶一把、初创期拉一把、成长期推一把。要着力营造更有温度的生活环境。落细落实党政领导干部直接联系人才制度,健全完善“线上+线下”“一站式”服务功能,打造“留得下”的软环境,不断提升人才幸福感获得感成就感。关于20xx年思路举措就简要说这么多。大家再集思广益、完善提升。最后,借今天这个机会,向大家和一直以来默默支持我们的家属,表示崇高的敬意和衷心的感谢!同志们既是部里的生力军,也是家庭的顶梁柱。希望大家在忙工作、干事业,为党和国家事业拼搏奉献的同时,也要照顾好自己和家庭。谢谢大家!在务虚会上的讲话【第三篇】同志们:这次会议的主要任务是,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,认真落实市委X届X次全会和全国“互联网+人社”推进座谈会、人社部务虚会的决策部署,深入研判“互联网+”大背景下我市人社工作面临的新形势、新挑战、新任务,部署落实推进“互联网+人社”和2023年年的重点工作。为了开好这个会,市局组织人员到部分市、县(区)进行
本文标题:在务虚会上的讲话稿范例【实用4篇】
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