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怎样选拔人才我们经常在选拔人才是会看走眼,我就犯过几次这种失误,后来吸取教训、总结了一些经验和方法,使现在选拔人才方面基本上不会怎么走眼了。1要正确对待“首因效应”,不能仅仅凭“第一印象”如容貌、资历、言谈等取人。2要正确对待“亲情效应”,不可“任人唯亲”搞小团体、小宗派,排挤异己。3要正确对待“月光效应”,不可因某人是某领导的亲戚、朋友等,就对其不加考察而委以重任。4要正确对待“逆反效应”,不可因某人善阿谀奉承就盲目肯定,某人敢直言进谏就轻易将其否定。5要正确对待“近因效应”,不可因突然做了一件好事就对一贯表现不好的人刮目相看,或者因突然犯了一个错误就将一贯表现好的人打入另册。6要正确对待“远因效应”,不可戴着“有色眼镜”看人,应该有辩证的、联系的、发展的眼光。7要正确对待“晕轮效应”,不可因某人某项优点比较突出,就忽视了对其不足的认识;也不可因某人成就比较大,就忽视了其周围的人才所起的作用。8要正确对待“标尺效应”,不可凡是遇见才华在自己之上者就担心功高震主因而嫉贤妒能,也不可凡是遇见才华不如自己者就瞧不起人,对人才求全责备。
本文标题:经验分享:怎样选拔人才
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