药品采购人员（述职报告）（4篇）

药品采购人员（述职报告）（4篇）随着个人的素质不断提高，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是网友帮大家分享的“药品采购人员（述职报告）（4篇）”，供您参考阅读。药品采购人员述职报告（精编）【第一篇】一、药品采购和使用制度建立以及执行情况1、医院领导高度重视采工作，专门建立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作，建立了《xx医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序，在省集中采购中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实上采购各项工作，并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。2、认真执行招标采购价格，随时与上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行采之前实际采购价低于中标价的，仍执行实际采购价。按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的有关政策要求，确定零售价。3、为及时准确的做好采工作，我院加强了上采购操作系统的建设，明确专门工作机构和专人负责上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到上采购系统的络运行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册，严格密码、口令管理，确保了采购系统的正常运行和上采购工作的顺利进行。4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为，合同采购率在95%以上。5、认真做好药品验收工作，及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的.药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。6、按照药品上集中采购工作的有关要求，采取药品保管员及采购负责人申报，由药事管理与药物治疗学委员会审批季度采购计划，药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施，做好药品上采购计划、验收、付款、使用等各项工作，规范采购行为。对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。二、药品上集中采购工作情况按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行上集中采购的要求，我院于xx年10月起就启动了药品上集中采购工作。至xx年10月份，除一类、放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录，执行上集中采购。采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。统计我院xx年01月01日至xx年11月20日药品入库金额情况显示，我院上采购金额占实际采购金额x%。（实际采购金额为x万元）。三、国家基本药物配备和使用情况我院认真执行国家基本药物制度。为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求，基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。制定了基本药物遴选使用制度，编写了医院基本药物处方集，鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。我院基本药物品种配备率达%，基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。四、上药品集中采购过程中存在的主要问题虽然我院药品上采购工作取得了一定的成绩和经验，但仍然存在一些具体问题。备案采购工作落实情况还不到位，①有部分药品未列入集中采购有效采购药品目录中，基本属于临床必备常用药品，用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药，如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②还有一些上不明原因消失的品种、生产企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品，如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素B6片等，以上这些情况应在备案后方能采购，但我们没有完全落实到位。60天还款没有落实到位。尽管我们能按时还款，但还款期超过了60天。在今后的药品采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加强药品集中采购管理，完成好各项采工作。药品采购人员述职报告（精编）【第二篇】20xx年药剂科在药品采购中树立“质量第一”的观念，严格执行《药品管理法》、《药品管理法实施条列》等法律、法规，保证购进药品质量，杜绝购进假劣药品和从非法渠道购进药品，坚持按需购进，择优采购的原则，认真审查供货单位的法定资格及购进药品的合法性，确保购进药品的质量，负责建立合格供货方档案，索取供货单位合法证照和药品批准证明文件，质量标准等相关质料；鉴定购货合同时必须按规定明确必要的质量条列。根据本院药品使用情况及库存量，提出药品采购计划，经院长审批后交采购员执行，在采购过程中认真审核供应渠道的合法性。对购进药品建立完整的购进记录，质管员验收药品通用名称、剂型、规格、有效期。生产厂家、批准文号、生产生产日期、批号、供货单位、购进数量、购进日期等项目，对药品效期半年内的。超计划的、霉变的.、潮湿、需对配送单位冷藏条件差的、破损的及时退货，调换并做记录。根据季节疾病发病率情况，调整药品品种及购进数量。对入库药品按性质分类放置保管、写明标签，并注意药库温度、湿度、通风、光线等条件。防止药品受潮、霉坏变质、破损等现象，加强有效期药品的管理，将所有库存的有效期药品公布于醒目处，定期检查、并向相关科室提示关注此药的效期在领用科室向库房提出请领单，请领科室负责人在调拨单签名以示负责，保管员根据调拨单来发放药品，在药库定期盘查库存数，做好药品日常消耗量的统计，掌握库存数日常的消耗的动态平衡，工作中存在的问题；重症病人当天申购急需药，防止造成药品过期失效等浪费现象，，做到账务相符。不能很快到位，第二天才能满足临床用药需求。都是药品采购药库有待改进的问题。随着医院业务不断的发展，医疗技术水平的提升，对于采购供应的要求越来越高，库房及采购工作人员不是采购药、简单收药发药，为此药不断学习《药品管理法》提高完善药品采购及服务质量，提升自身素质，为医院发展作出自己的一份力量。药品采购人员述职报告（精编）【第三篇】根据《关于开展xx年全区医疗机构药品（含国家基本药物）集中采购专项督查的通知》的文件要求，我院积极开展药品集中采购的自纠自查工作，现总结如下：一、建立健全药品采购管理的相关制度我院按照《广西壮族自治区医疗机构药品上集中采购监督管理暂行办法》和《xx年度广西壮族自治区医疗机构药品集中采购文件》的有关规定和要求，成立了上思县思阳镇卫生院药品管理督查组，制定了《药品管理章程》、《药品管理工作制度》、《药品采购监督小组》、《上采购药品程序》、《药品入库验收制度》、《药品出库工作制度》等采购管理制度，明确了药品管理督查组各成员的工作职责，定期召开督查组会议，讨论并解决药品采购督查中所发现的问题。二、严格执行药品上采购程序，坚持药品上监督采购我院严格执行《广西壮族自治区医疗机构药品上采购监督管理暂行办法》的有关规定进行采购工作。二类疫苗药品不是上采购，其他的药品采购均按照《上采购药品程序》在医院药品采购督查组的监督下，经审批后方能进行上采购。药品采购坚持质量优先，价格合理的选择原则，原则上选择以及经销商直接配送，与配送商做好采购合同的签订工作，同一生产商品种坚持由一个经销商进行配送。三、严格药品采购验收制度，保证药品质量严格按照《药品入库验收制定》的有关规定做好药品的验收入库工作。在验收入库工程中必须经过至少2名验收员审核，验明药品合格证明和其他证明，确保药品质量后才能入库，最后再由主要负责人检查药品价格的最高限价低于物价部门的规定，核对发票，准时划款。确保了上半年伍药品采购违法行为发生。四、严格实行国家基本药物制度，确保基本药物的零差率按照上级有关要求实施国家基本药物制度，组织召开动员大会，并正式启动。我院的国家基本药物制度品种基本满足临床需要。群众到门诊看病、住院中所有国家基本药品实施零差率销售，并且保证可由新农合实时结算一部分。国家基本药物目录主要临床必需、安全有效、价格保证零利润。通过实时国家基本药物制度后，使我院在临床用药逐步规范化，大大降低了门诊处方金额，降低群众的医药负担，也杜绝了医疗购销行业的`不正之风。五、存在问题与改进措施1、药品采购管理制度还有待进一步细化，偶有验收入库员未能严格按照制度进行，可能造成药品的质量问题。在今后的工作中进一步完善细化相关制度，加强药品采购督查制度，保证药品采购工作顺利开展确保药品质量。2、目前基层医疗卫生机构仍以基本门诊药品销售主要收入来源，国家基本药物制度实施后，基层医疗机构药品销售总额下降，这样对本来以销售药品为收入来源为主的基层医疗机构在经营造成一定的影响。药品采购人员述职报告（精编）【第四篇】回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx药房这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我许多帮助，我很感动。进入公司xx月有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成药物的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：1、同种药品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。3、对于近效期、破损、质量问题等药品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。4、时刻关注药品行情，在药品出现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益最大化，风险损失最小化。5、做出精确的药品库存分析和销售分析，及时补货，避免药品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使流动资金最大化。6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。7、拒绝行贿、受贿，吃人嘴短，拿人手软，行贿、受贿直接损害公司利益。8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。9、遇到问题时，仔细思考，最重要的.问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。10、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，积极献言献策。当然，这里面有许多我现在还没有做好，但是凡事怕认真二字，我一定努力学习，不断思索进取，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的药品采购员，为公司的发展贡献自己的力量。