达能XXXX校园招聘求职大礼包

应届生求职大礼包——达能篇应届生求职网YingJieSheng.COM应届生求职网应届生论坛达能版：应届生求职大礼包2012版-其他行业及知名企业资料下载区：名企2012校园招聘进度表应届生求职招聘论坛（推荐）：职礼求大包达能篇应届生求职大礼包——达能篇应届生求职网YingJieSheng.COM目录第一章达能简介.............................................................................................................................31.1达能概况...........................................................................................................................31.2达能公司文化....................................................................................................................81.3达能之道.........................................................................................................................101.4达能：全球化的管理培训生计划...............................................................................101.5达能产品的相关世界排名...........................................................................................10=第二章达能笔试资料................................................................................................................112.1刚做完在线测试。。。经验..............................................................................................112.22010年11月.达能【财务部】网测新鲜笔经..............................................................122.3攒rp，分享在线测评情况..............................................................................................122.4达能在线测试~刚做完~分享下~....................................................................................132.5在线测试分享.................................................................................................................13第三章达能面试资料...................................................................................................................143.1达能饮料供应链培训生一面...........................................................................................143.2多美滋sales面经，发个来攒RP..................................................................................153.3广州达能HR管培面试归来...........................................................................................163.4达能中国饮料~广州HRTrainee单面归来~~...............................................................163.5广州HR培训生面经~~...................................................................................................173.6达能2010生产生力军面试............................................................................................183.7SHIGWB12.29FINAL面经.........................................................................................193.8达能-多美滋销售一面+二面...........................................................................................20附录：更多求职精华资料推荐.....................................................................................................21内容声明：本文由应届生求职网YingJieSheng.COM（）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生实习大礼包2012的本义。祝所有同学都能顺利找到合适的工作！应届生求职网YingJieSheng.COM应届生求职网页应届生求职大礼包——达能篇应届生求职网YingJieSheng.COM第一章达能简介1.1达能概况达能集团，总部设立于法国巴黎，全球拥有近9万员工，是世界著名的食品和饮料集团之一。达能集团历史悠久，规模强大，位列世界500强，业务遍及全世界120多个国家。鲜乳制品、饼干和饮料作为达能的三大主要产品，在全球市场销量排名均名列前茅。达能集团创建于1966年，从九十年代起开始实施积极的业务国际化战略，在短短近四十年的时间成为世界食品行业的巨人，并拥有多个国际品牌，例如：DANONE（达能）、LU和EVIAN（依云）等。作为世界上人口昀多的国家，中国理所当然地成为了达能集团关注的目标，多年来达能一直致力于中国市场的发展。自上世纪80年代末进入中国市场以来，达能集团开始在发展策略中极为重要的市场的中国投资设厂，广泛开展其在中国的生产和业务。现时达能集团在中国的业务主要有酸奶、饼干及饮料等，在中国拥有近70家工厂（包括达能饼干、乐百氏、娃哈哈、益力等），分别位于上海、广州、深圳、江门等地，从事相关产品的生产。其产品除本销外，还出口到世界各国。随着中国加入WTO和近年来中国业务市场的迅速发展，达能于2006年4月将亚太地区总部迁至上海，籍此契机进一步加大对中国市场的投资，我们对达能的未来充满信心。[编辑]达能中国二十年攻略1987年成立广州达能酸奶公司。1994年与光明先后合资建立了上海酸奶及保鲜乳两个项目，达能占45.2%的股份。1996年收购武汉东西湖啤酒54.2%的股权；与娃哈哈成立5家合资公司，达能获得41%的股权,亚洲金融风暴之后,达能拿到51%股权；收购深圳益力食品公司54.2%股权。2000年3月达能收购乐百氏92%的股权。2001年，达能亚洲有限公司参股光明，比例为5%。2004年收购梅林正广和饮用水有限公司50%股份。2005年4月达能亚洲持有光明乳业(12.56,0.15,1.21%)股权增至9.7%，成为该公司第三大股东。应届生求职网页应届生求职大礼包——达能篇应届生求职网YingJieSheng.COM2005年10月达能亚洲第三次增持光明乳业1.85%股权，股份总计11.55%。到2006年4月，增持光明股权达到20.01%。2006年7月法国达能以持股22.18%的比例成为中国汇源集团的第二大股东。2006年12月达能与蒙牛组建合资公司，达能持股49%。致力于酸奶等产品的生产、研发与销售。[编辑]资料一：达能强制收购娃哈哈的非合资企业1987年，42岁的宗庆后带领两名退休老师，依靠14万元借款，创办了娃哈哈公司的前身——杭州市上城区校办企业经销部。多年来，娃哈哈的饮用水、八宝粥、乳酸奶在国内的市场占有率一直保持着业内第一，碳酸饮料和茶饮料等产品也在占据相当大的份额，2006年营销收入达到187亿元人民币。1996年，娃哈哈集团上市未果。香港百富勤与娃哈哈洽谈投资合作，并由百富勤介绍达能，三家共同出资4500万美元，组建5家合资公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。谈判时确认娃哈哈占合资公司49%股份，达能、百富勤共占51%。签约时，在娃哈哈事先不知情的情况下，达能与百富勤以他们在新加坡共同设立的金加投资有限公司的名义投资。97年亚洲金融风暴之后，达能公司在境外悄然收购了百富勤在金加的股份，轻易获得娃哈哈51%绝对控股地位。达能立刻提出，将“娃哈哈”商标权转让给与其合资的公司，但遭到了国家商标局的拒绝。出于真诚合作的愿望，娃哈哈在合资合同中承诺“将不从事任何与合资公司的业务产生竞争的生产及经营活动”。娃哈哈与合资公司签订了“商标使用合同”，这份由达能草拟的许可合同，实质上是一份变相的商标转让协议，不仅许可期限与合资合同一样长达50年，还写上娃哈哈未来使用商标需经合资公司董事会同意的限制条款。这实际上是剥夺了娃哈哈集团对自己商标的所有权。宗庆后对签署自合同很后悔，说“当时对商标、品牌的意义认识不清，使得娃哈哈的发展落入了达能公司精心设下的全套”。尽管达能持有合资公司51%的股权，但整个娃哈哈集团经营、生产的决定权都集中在宗庆后手里。宗庆后与达能有约在先：品牌不变、董事长不变、退休职工待遇不变、45岁以上职工不许辞退。此后，由于达能对娃哈哈合资公司进一步发展的要求不愿意投资，特别是响应国家号召对口支援革命老区、国家贫困区、三峡库区，参与西部大开发等方面的投资，都受到达能的制约。故1999年，宗庆后建立了一批与达能没有合资关系的（职工集资）公司，同样使用娃哈哈品牌生产产品，主要设在西部等