这是你船心得体会范文

这是你船心得体会范文【导读】这篇文档“这是你船心得体会范文”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！这是你的船读后感心得体会1读书笔记，希望对您有帮助！《这是你的船》读后感心得体会1000字导读：读书笔记《这是你的船》读后感心得体会1000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。《这是你的船》读后感心得体会1000字：作为一名企业的员工，如何在自己服务的企业中找到归属感？如何保持自己对工作的热情？作为一名管理者，如何让企业这艘船上所有的人争当出色的水手，共同管理好企业，努力把好企业发展的航向？通过阅读《这是你的船》一书，我找到了答案。感触一：当企业这艘船在你和其他水兵们的共同努力下，顺利到达目的地的同时，你的目标也将同时实现每个人都应该确定自己的职业目标，找到自己职业生涯的发展道路。当你成为企业的一员时，就成了企业这艘船上的一名水兵，和其他船上的成员有了共同的目标，所以，要时时保持对企业的满腔热情。感触二：应和同事们、上司建立信任，学会欣赏他们信任就像是一种银行帐号——如果想让它不断升值的话，你就要不断往里面加钱。你希望你的同事信任你，从而给予你援手，你希望你的上司信任你，对你委以重任，那么，我们首先要做的就是信任他们，学会欣赏他们的优点。感触三、有效的沟通能让自己的步伐与团队一致，让自己的努力成为团队前进的合力，而不是阻力沟通是双向的，当我们抱怨怀才不遇的时候，很可能是没有跟上读书笔记，希望对您有帮助！司进行有效的沟通。我们可能畏惧于领导的权威，又可能是羞于开口，但有效的沟通是必须的。读后感·让领导了解自己的想法，同时也了解领导的想法，尽管你的想法不一定能得到认同，但是这种沟通是有益无害的，它让你了解领导的想法，从而明确了自己工作的方向和重心。感触四：打破成规、精益求精，在每项平凡的工作中寻找突破点我们都会对日复一日的重复劳动感到厌倦，所以我们应该及时对自己的工作进行思考，在工作的环节和细节上努力，在平凡的岗位上做出不平凡的事，每个人都能打破陈规，贡献出更多创造性的劳动，找回自己对工作的兴趣和热忱。感触五：遇到不能改变事实时，学着改变自己的态度阿伯拉肖夫舰长的“这是你的船”一言，是想让水兵们树立责任心，无论这艘船怎么样，它的船长再怎么不好，设备再怎么不精良，你现在已经在这艘船上了，在没有选择下船之前，只要你把这艘船当成自己的船来看待，那情况就会完全不一样！对于有进取心的员工来说，要想取得进步和获得提升，唯一的出路就是同心协力去完成目标，一荣俱荣，一损俱损。当企业取得成功时，所有成员都会从中受益，实现共赢的局面。以负责任的心态来对待自己的人生，生命也会因此而与众不同。责任、忠诚、激情是领导人的良好品质，也是成为好水兵的良好品质，具备这些良好品质，无论在怎样的舰队，在怎样的企业，都注定会成功！读书笔记，希望对您有帮助！，希望能帮助您！《这是你的船》心得体会2《这是你的船》心得体会最初看这本书的感觉是肤浅，为什么,自我感觉舰长是站着说话腰不疼，毕竟军队是花钱的地方，而不是赚钱的地方，大家性质不同。在企业里，领导者是必须通过管理而取得效益的，在军队不同，并不需要创造财富。但越看到后来，越觉得只是立场的问题。舰长所须承担的责任有时更重，在战争时期他所要负责的是国家安全和整船人的生命，虽然战斗不是经常的，但一旦发生时，他必须在此之前已做好所有的充分准备。因此，可以说舰长的任务和职责更精细化。我们之所以不理解，是因为没有处在他的立场去考虑，就好比，很多时候我们不理解自己的上司所做的决定，那是因为我们没有站在他的高度来设想问题，所谓站着说话不腰疼的，其实是自己。有了这个想法，我才这本书有了足够的认识，用心去体会和领悟他的管理方法。认识有了，再说说舰长的管理方法，的确有很多值得借鉴的地方，但很多方法，其实说到底是一种文化的建设，无论是军队，还是企业，这种文化的建设和管理的思路，在中国不是没有，共产党从来就有，只是很多民营企业还没有意识到，或没有去执行而已。相反，很多公有制企业开展的项目众多，可以说今天一个劳动竞赛，明天一个检查评比，但为何收效甚微呢，是因为他们只是做了，却没有做好、做实。下面就说说本书的主要内容和自己的体会。一、领导者应树立典范、以身作则，否则其身不正，则难以服众。很多问题往往是出自领导者自身，而非下属，领导者对下属产生的影响是很重要的。人们常说某某公司人际关系复杂，为何,究其原因，最主要的还是领导者。如果领导者不偏听、偏信、重用爱打小报告的员工或是打击爱搬弄是非的员工，以结果目标为导向，那整个团队的氛围肯定是健康的，团队成员之间不会互相猜忌、工作不会互相推诿和扯皮。领导者应该重视树立团队的意识，所有的功劳是团队所有成员的，而非领导者个人的;对于过错，领导者更应该勇于承担，所有的团队过错，领导者负有不可推卸的领导责任。这才是真正的领导典范。二、领导者应该成为下属的知己。“二线为一线服务，领导为下属服务”的理念，是红星已经倡导过的。了解下属的需求，需要适当的聆听和沟通，应当真正建立与下属的沟通渠道，无论再忙，都要抽时间与他们交流，工作的、生活的、前途的…，领导者应该走入基层，定期和每位下属沟通，深入地了解他们，才能实实在在地为他们解决困难，或者提供力所能及的帮助，这样才能让他们更好地为企业提供服务。三、树立创新的思想。领导者应打破常规，对于不合理的规则和制度，要勇于提出改革的建议。对属下，一是适当授权，二是要为他们谋福利、奖惩分明，三是要真正站属下的立场、着实为他们着想去做事。作为领导者，你是否真正为了属下好、为了属下进步，他们都是心知肚明的，凡是虚伪，是人都看得见。重要的就是，必须真心诚意地为他们着想。再者，一些早就存在、但并不合理的流程、制度，在力所能及的范围，或者说不违反原则的前提下，要有敢于创新和突破的勇气。这样才能让所有人树立“这是你的船”、“这是你的公司”的观念，真正把自己服务的地方当成自己的家。很多时候，高层的领导很难体会最基层员工的愿望，设计的制度和流程往往执行不到位。其实，这些就是中层的职责，如何简化流程、创新管理，靠的是中层干部适当地与上级沟通，将好的建议通过适当的方式提出，从而破除教条框框、废除毫无意义的规则，提高下属的工作效率和工作积极性。四、人才培养是领导者才能的体现。对于后继人才的培养，我觉得是本书的精华所在，也是我觉得对自己最有提点的部分。信任你周围的人——一旦你授权给下属工作，首先要做到的是信任他们，设定明确的目标、给予适当的帮助，这足以培养和提升他们的能力。重视新手、善待新手——一旦有新成员加入，必须体会到他们初到的感受，给予他们足够的重视和礼遇，让他们有来到新的大家庭的感觉，感觉这里就是他们未来的家，让他们始终保持初来的热情和活力，使他们尽快融入我们的大家庭。努力协助上级。对于任何一位上级而言，没有什么比时刻企图超越自己的下属更让人感到寒心的。上级们最大的心愿是有一位能够自发地完成任务的下属，任何的条件在你帮助上级完成任务后才提出，那才是本分。五、提高生活质量。正如我们所提倡的快乐工作、快乐生活，工作的目的是为了更好地生活，并从工作中得到乐趣。工作有时候难免繁重、枯燥，那就要适时地开展一些文娱体育活动来丰富员工的业余生活，它可以增强组织的凝聚力，其作用可能是任何股票期权和奖金都无法比拟的，“开心”是一个很重要的概念。只有让下属对自己所服务的单位感到骄傲，才是成功的领导者，因为你让它成为了最好的。这本书不仅可以指导人们如何在自己的职业道路上不断进步，而且还告诉我们应该如何为一项超出个人利益范畴的理想而奋斗。本书的作者，其实也有很多的无奈，有制度的，有体制的，有特定社会环境的，但是方法总比困难多。考验我们智慧的，是如何利用有限的资源，达成最大的效益...这是值得我们用心思量的～这是你的船心得体会3学习心得联想集团总裁柳传志有句总所周知的名言：“办公司就是办人，人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本，是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。企业管理过去是沟通，现在是沟通未来还是沟通，管理离不开沟通。沟通已渗透于管理的各个方面，正如人体的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋势于死亡，加强沟通并没有使经理人付出什么代价，跟员工沟通的同时，员工提高了，经理也提高了，并且双方达成了共识。所以，企业和员工之间要进行双向性的沟通和明确性的沟通，经理人要善于倾听员工的心声，这样才能真正的发展事业。授权就像放风筝，授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败，从小的方面来讲，影响工作的顺利开展，因此，授权必不可少，授权势在必行，授权就像放风筝，部属能力弱就要收一收，部属能力强就要放一放。授权并信任才是有效的授权之道，用他，就要信任他，不信任他，就不要用他。任何事物都有两个方面，管理者所想要达到的目标以及希望下属成为的样子，是可以通过“镜子”反射出来的。管理者对待事物的态度、行为、言语等，都会影响到下属。因此，如果管理者希望下属做到团结一致、有责任感、忠诚、富有激情、做事认真严谨，那么管理者必须自己首先要做到，因为你是你下属的“镜子”学会训练自己的手下学会独立思考，并根据自己的思考做出判断，放权就是先给组织成员们确定一定的规范，然后让他们自由发挥，即使决策时错误的他们也能够从自己的错误中吸取教训，被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多，你必须通过努力才能得到别人的信任，而想要得到别人的信任，你就必须首先学会相信别人这是你的船，你就是这艘船的主人，所以你要对它负责，与它共命运，所有属于你的事，你都要自己决定，你必须对自己的行为负责，同样，在公司里，无论身居何位，我们都是一个整体，应该相互信任，同心协力，做的任何一个决定都应为公司负责，因为我们是公司的一员，承载着我们大家的梦想与期盼，与我们的共同利益息息相关，必须同舟共济，才能乘风破浪，最终到达大洋的彼岸，建立目标，发挥员工主人翁意识，在团队里真正做到有效沟通，建立信任和同心协力，充满激情地努力工作。