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法院年终总结【导读】这篇文档“法院年终总结”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!法院年终总结120xx年,我院在县委、县政府的正确领导下,在上级法院和县人大、县政协以及社会各界的有力监督和大力支持下,在县纪委的指导下,以争创优秀法院为目标,进一步强化领导班子和干部队伍建设,大力规范司法行为,认真开展党风廉政建设、继续贯彻落实上级各项规定,确保进一步开展我院业务建设、队伍建设、文化建设,我们主要做了以下工作。一、完善制度,不断加强党风廉政建设进一步完善了相关制度,半年来,为适应廉政建设工作的不断深入开展,我们结合本院工作实际及队伍建设状况,对涉及到廉政建设的各项制度进行了修订完善。建立了《汾西县人民法院建立廉政反腐工作体系及改进工作作风的实施方案》,明确了院党组、班子成员、各部门负责人和全体干警各自的责任范围、责任内容及责任追究。为了确保廉政建设落到实处,我们与院长、所有班子成员、各庭室负责人以及一般干警之间签订了责任状,进一步明确了新的责任内容与责任追究办法,同时我们还坚持对廉政建设工作建立科学考评周期,以便于发现问题并及时进行整改。进一步明确责任考核,在党风廉政建设考核过程中,全方位对干警进行考核,确保以考核促责任,以责任促成效。二、强化内部监督促进公正执法我院监察部门为增强内部执法办案监督工作的实效性,围绕审判工作特点,注重机制创新,大胆探索强化内部执法监督工作的新思路、新方法,先后制定了一系列规章制度,这些规则制定不仅涵盖了审判工作业务规范,接待人民群众的工作作*问题,还对业务工作之外的个人生活规范问题进行了禁止性约束。这些制度和机制的建立,规范了工作职责,强化了主体责任,循序渐进地加强内部监督,促进公正文明执法,遏制了司法腐败,确保审判权依法正确运行。对严肃办案纪律、规范工作程序、明确办案责任、保证办案质量、保障办案安全、防止循私枉法等起到了明显效果。三、强化警示教育促进廉洁自律警示教育是加强党风廉政建设的一项基础性长期工作,是自觉拒腐防变的思想保证,是有效预防腐败现象的关键环节。审判机关担负着是司法的最后一道防线,在新的形势下,如何开展好反腐倡廉警示教育,显得十分重要。湖我院通过不断丰富教育方法,把握教育对象,完善教育机制,狠抓教育落实,筑牢拒腐防变的思想道德防线,经受住各种考验,做到自身正、自身净、处身硬。我院不断丰富警示教育方法,注重灵活性,注重在创新教育方法上下功夫,通过开展廉政文化建设活动,营造廉荣贪耻的良好社会风尚;通过参观反腐倡廉教育展、廉政教育基地、廉政文化教育基地等,引导党员干部牢固树立清正廉洁、秉公执法的理念;通过观看警示教育片、开展以案析理等活动,做到警钟常鸣,从中吸取经验和教训;利用报纸、电视、“互联网”、电子屏幕等信息手段进行宣传教育,提高警示教育的影响力。随着时代的发展,该院开展警示教育的方法也在不断更新,采用灵活多样的方式进行教育,大大提高了警示教育的吸引力,做到寓教于乐。四、抓好廉政文化建设,打造公正廉洁的法官队伍我院结合本单位队伍现状,充分发挥纪检监察工作的监督、教育、保护、惩处四项职能作用,不断探索党风廉政建设工作的新方法、新途径,将廉政文化建设与监察工作有机结合,以建设一支公正廉洁法官队伍为目标,挖掘干警潜力、调动干警积极性和创造性,使队伍的整体素质和各项审判业务都取得了长足的发展。营造积极向上的精神环境,加强干警的思想政治教育,这不仅是思想政治工作的主要内容,更是党风廉政建设的基础工程,是完成审判任务的精神动力。通过多方面的努力,我院20xx年的纪检监察工作呈现了多个亮点,尤其在建章立制和廉政反腐预防体系建设方面,取得了一定的成绩,我们将会在新的一年中,总结经验,继续改进和完善建设,建立更加科学化、规范化的纪检监察工作体系。法院年终总结锦集5篇法院年终总结(共5篇)如果还不能满足你的要求,请在搜索更多其他法院年终总结范文。法院年终总结2同志们:今天,我们在这里欢聚一堂,共叙业绩、共话新春、共谋发展,主要目的是通过年度总结表彰,凝聚医院发展正能量,廓清医院发展思路,构建发展良好医院文化,团结引领全院干部职工在新的一年里“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”。刚才,我们隆重表彰了___等___余个先进集体、___等___余名先进个人,在此,我谨代表医院院总支向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向一年来积极投身医院建设、立足岗位建功、勇创一流谱佳绩的全院干部职工致以崇高的敬意!今天的会议,既是一次总结成绩、增强信心、弘扬先进的总结表彰会,也是一次明确目标、谋划未来、鼓劲加压的动员部署会。借此机会,我讲两点意见:一、传承经验,珍惜成果,坚定加快发展信心20xx年是新院投入运营的起始之年,一年来,医院整体运营健康、平稳、有序,全院干部职工坚守“在危机中谋发展,在忧患中求生存,在积淀中寻薄发”的信念,顶住规模扩展、发展提质的巨大压力,圆满完成了年度制定的各项工作任务,医院发展态势喜人:业务运营屡创新高,公立医院改革有序推进,业务技术发展亮点纷显,硬件环境设施全面提升,各项工作可圈可点,业绩熠熠生辉:一是医院运营业绩喜人1、20xx年,医院克服了新院运行过程中的种种不利因素,平稳运行,门急诊量30.3万人次,同比增长5%,其中,日门诊量最高达到820人,创造医院历史标杆;出院人数3.1万人次,同比增长51.4%;手术6008台次,较去年上升30.9%,医院今年总收入1.79亿元,同期增长37.4%,其中,医疗收入接1.21亿元,同期增长50.1%。2、医院全年发放总奖金达1397万元,较20xx年增长了987.63万,增幅达241%,较20xx年增长了1327.65万元,相比之下20xx年员工奖金比20xx年翻了20倍之多,当然有些效益好、发展快、管理好的科室感觉较明显,而发展滞后的科室就不是那么明显,新院投入使用后,医院努力克服运营发展压力,在保障资金安全运转的前提下,保证了在岗人员收入,月人均奖励绩效收入3833.84元,同比增长37.22%。最高发放月度奖金总额达到132万元,较20xx年最高月度奖总额增长230%,让全院的干部职工实实在在感受到、享受到医院发展的成果。3、20xx年各科室普遍运转良好,中医康复科、皮肤科、口腔科、眼科、病理室、CT室、儿科、急诊科、消化内科、9个科室总收入增长率超过80%,其中,中医康复科的总收入增长率超过200%。部分临床科室年度收入可观,如心内科的年度总收入为328.6万,胸外科的年度总收入为280万,消化内科的总收入为380万,儿科的总收入460万,妇产科总收入684万元,在这里我就不一一枚举了。应该说,这些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危机的意识、善于把握机遇、勇于攻坚克难,源自于大家在发展面前凤凰涅槃的勇气、改革创新的决心和坚定发展不动摇的自信。20xx年我们有很多科主任主动放弃了休息,天天呆在科室里,抢救病人,培训年轻医生,落实核心制度,学习二级评审文件,正是这批优秀员工的无私奉献和默默耕耘,我们才有了今天的跨越,在此,我谨代表院总支对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!道一声,大家辛苦了!二是公立医院改革有序推进按照上级的统一安排,县医院于20xx年11月1日,全面启动县级公立医院综合改革,并于当日实施了药品零差价;破除以药补医取消药品加成政策后,调整医疗服务价格,调动了医务人员提高技术和服务水平的积极性,医疗服务性收入明显增加;作为全省综合支付试点单位之一,我院的综合支付和双向转诊工作一直走在全省县级医院前列,得到了国家、省、市、县各级领导的肯定及同行的赞誉。三是基础建设竞进提质去年年底医院顶住种种压力,克服重重困难,以超常规的工作强度,顺利完成了整体搬迁工作,为医院跨越发展赢得了宝贵的时间和机遇空间。医院临床医技科室扩展至26个,病床数由原来的350张扩充至800张。医院投入8000余万元购置了16排CT、1.5T核磁共振、DR、飞利浦彩超等一系列高端仪器设备;投入400多万元加强信息化基础建设,一卡通、PACS系统已经陆续完成,电子签名系统正在部署实施。一系列硬件的改善有力支撑了临床业务技术发展,优化了服务流程。住房和城乡建设局和国土资源局已批准高端康复养老项目选址规划,节能评估报告已完成,环评进入专家评审阶段。四是医护质量稳步提升20xx,医院以“二甲”创建为契机,狠抓基础医疗质量和环节质量,重点做了四方面工作:一是坚持领导督查机制,从元月份开始,院领导班子、各职能科室负责人每天早晨参加行政早会,总值班反馈前一天的值班情况,院领导安排解决值班过程中遇到的问题。每个月的第二个和第四个星期三院领导班子带领全院职能科室负责人行政查房,听取各临床及医技科室工作人员日常工作中需要解决的实际问题,现场办公就地落实。院领导班子坚持每周一次夜晚查房,形成了领导督查的长效机制。二是完善质量控制体系,创建办以“摸底调查、建组织、修制度、完善体系”为重心,全面修订了各部门规章制度,完善了医院质量管理体系。三是强化核心制度落实,医务科严格规范手术审批报告、手术医师资质授权、抗菌药物规范使用及病案环节、终末质量管理,并按照二级医院创建标准出台了规范性文件使医疗核心制度在临床诊疗活动中得到很好落实。四是强化过程质量监管,医务科每周到各病区检查病历质量、医疗记录本、手术记录等;护理部每周进行护理查房,每月召开护理质控及护理安全会议,确保护理质量稳步提升。5月份杨森美、冯娜、袁振枝三名同志,获信阳市“优秀护士”称号、11份护理部在全市优质护理大赛中获得“团体二等奖”、张贝贝同志获得个人“三等奖”的好成绩;药剂科每星期平均抽查处方300张、病历50份,对全院的处方书写规范、合理用药、进行督导检查。院感按照二级综合医院等级评审要求,制定医院感染工作制度、职责、流程;全年散发院内感染病例,手术切口,以及重症ICU的导管相关血液感染、尿管相关泌尿系统和呼吸机相关性肺炎等感染发生率均明显降低。医务科、护理部、药剂科、院感每周一行政例会对上一周的检查内容进行反馈,对不合格科室进行通报及处罚,并责限期令整改。20xx年医院医疗质量纠纷6起,医疗纠纷较去年同期下降57.1%,赔偿金额27.2万元,同比减少81.5%。五是学科发展齐头并进新院投入后医院通过派业务骨干到三级医院学习,引进高端人才,购买上级专家服务,建立医联体、建设智慧互联分级诊疗服务体系,与上级医院签订重点专科帮扶协议,使医院技术发展迈上快车道。20xx年妇产科开展腹腔镜下手术280例;阴式子宫全切+前后璧修补35例,曼式手术及宫颈冷刀各1例;人工绝经8例,此项技术在全区属首创。康复科凭借一流的设备和独具特色的治疗效果,成为医院学科发展亮点。普外科独立开展乳腺微创旋切除术40余例;开展小切口小儿疝及单个小切口行双侧小儿疝手术10例,横切口阑尾切除术20术,在业内形成良好口碑。胸外、泌尿、肿瘤外科开展结肠直肠多源癌行根治性全结肠直肠切除术1例、独立完成输尿管结石经输尿管镜碎石取石术6例、前列腺电切术3例。通过人员优化重组,成立神经外科、烧伤整形外科病区,病区服务范围和运营效率显著提高,业务收入实现了成倍增长。肾、肿瘤内科血液内科病区开展多种恶性肿瘤化疗新技术300余例;动静脉内娄术12例,填补了县域技术空白。法院年终总结3后面为你推荐更多法院年终总结!今年7月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为
本文标题:法院年终总结
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