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通用的工作方案范例【热选4篇】为确保事情或工作高质量高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么应当如何制定方案呢?下面是网友为大家分享的“通用的工作方案范例【热选4篇】”,仅供参考,欢迎大家学习下载。工作方案【第一篇】为认真贯彻落实国网公司“12.19”电视电话会议精神和公司领导指示,和《民勤供电公司“三查四防”安全检查,落实“12.9”会议精神的通知》,我所组织全体职工进行“三查四防”安全大检查,现将检查情况做一小结:一、总体情况本次“三查四防”安全检查,所领导高度重视,措施得力,工作有组织、有计划的开展进行,针对本次安全检查,所内制定了详细的工作计划,“三查四防”安全大检查工作方案案”,各工作人员认真负责,按要求顺利完成了这项重要任务,达到了预期的目的。二、外部检查情况1、10KV线路部分这次安全大检查及整改共排查整改了辖区内三条10KV线路,配变变压器236台,柱上真空开关2台,电容器9组,对有可能造成10KV线路跳闸的隐患进行了整改:其中对236台的配电变压器的高压熔丝进行检查,更换了20台配变不合格的高压熔丝;安装了配变低压熔管6只,更换不合格的低压总开关3块,有效保障了10KV线路和配电变压器的安全运行。查出10KV线路树障17处,线路扎线短股或松动支线1条,约149基电杆,目前尚不影响线路安全正常运行,我所计划在3月22日春季检修期间集中进行整改,以保证春节期间我所10KV线路安全稳定运行。2、0.4KV线路及照明线路部分0.4KV线路我所主要针对没有经过“网改”的生产对进行检查,同时要求在9月份抄表期间报停所有农林场和纯农灌变压器,减少春节期间可能发生事故隐患的面积。在本次检查中,共清理表箱内鸟窝21个,安装机井闸刀胶盖7个,更换变压器低压引线2台,检查进户线接头3个生产队计92户,整理照明集装箱内接线5个生产队计131户,清理低压线路树障92棵,基本保障了春节期间安全供用电的要求。在春节期间我所成立了故障报修应急小组,将24小时全天候为辖区用电客户服务,保证广大客户在春节期间的用电需求。三、所内安全检查情况所内安全检查有王万民所长领头负责1、各宿舍无易燃物(汽油、柴油、变压器油等)存放;室内其他用电设施完好。单位四周无堆放的易燃物;消防器材齐全合格并做到了“定位管理”。2、供电所办公场所(营业室、会计室)无违规存放现金的现象;3、供电所内无存放民用爆炸物的现象。4、单位库房内无与本单位工作无关的其他物品或贵重物品存放。库房的门窗、窗销、门锁完好。安全工器具室门锁,及个人安全工器具箱锁均得到更换。5、单位内部的通讯设备、局域网完好畅通。XXX供电所20xx年12月29日工作方案【第二篇】为了保证农村义务教育经费保障,我校通过分析学校经济状况,完善财务制度,为实施素质教育铺平了道路。一、指导思想以区教育局文件精神和我校《学校工作计划》为指导,坚持科学发展观,以教育内涵发展为主题,规范管理,均衡发展,强化后勤保障,做好学校硬件建设,提升服务育人意识。突出创建节约型学校,资源节流,勤俭办学。严格财务管理,科学理财,努力为推进我校科学和谐发展再上新台阶提供后勤保障。二、具体工作(一)加大建设节约型学校力度,加强学校财产管理。1、增强办学绩效意识,牢固树立勤俭办学理念,创设节约光荣、浪费可耻的良好氛围。首先,加强全校用水、用电管理、在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教育,学校办公室、教室等场所在自然光照足够的情况下,不使用照明灯具,杜绝“白昼灯”、“长明灯”。下班时要关闭各类电器设备的电源,防止电资源无效流失。其次,严格控制公务接待,完善公务接待制度,竭力控制降低接待费支出。公务接待坚持热情、周到、节俭的原则,严限就餐陪同人数。严格控制接待标准,不搞超规格接待,不讲排场、摆阔气。再次,严格购物审批制度,本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节,建立固定资产帐目,做到配置合理、高效使用、确保安全完整。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度,健全手续,责任到人,做到物尽其用。对学校财产尽量发挥效用,确保学校财产的安全管理。推行精细化管理,严格按照“收支平衡、量入为出”的原则使用办学经费。继续采取有效措施,引导师生增强节约意识,培养良好的节约习惯,推进节约型校园建设。切实降低学校运转成本,提高资源利用率。2、合理编制资金预算,规范安排经费使用。按照“精打细算、量入支出、保证重点、兼顾一般”的原则,在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下,尽量压缩学校日常开支,合理安排资金使用计划。最后,在资金充足的情况下,做好校园环境及绿化美化等工作。整修学校空地,使校园绿化美化面积逐步扩大,校园处处有生机与活力,达到一年四季有绿色,提升绿色学校与绿化先进单位的水平,充分利用校园环境对学生进行教育。(二)加强学校财务制度管理。我们要继续完善学校各种规章,加强财产管理,充分利用好现有的教学设备,发挥更大的效益。严禁有偿带生、办班、补课等现象,并继续与班主任签订《严禁乱收费责任书》,杜绝各种理由的收费项目。在过去的一学期,我校经费基本满足了办公支出;我们将在各级领导的关怀和社会各界的支持下,把有限的资金用于最需要的地方,全力做好学校工作,以安全做保障,以全面提高教育教学质量为目标,促进学校各方面工作又好又快地发展,为精心打造教育品牌作出更大的贡献。工作方案【第三篇】一、指导思想以正确政绩观为指导,坚持公开、公平、公正的原则,通过全方位的评估,全面、准确评价各参评单位的整体绩效,为实施绩效奖惩提供依据,以此推动政府职能转变和机制的创新,提高政府的履职力、执行力和公信力,促进全镇经济社会又好又快发展。二、评估对象各村、站、办、所。三、评估内容主要为年度绩效评估计划、共性工作目标、领导评估及社会评估等。四、评估的时间安排和方法步骤(一)动员部署阶段。组织机关和下属各单位工作人员传达学习县、镇有关绩效评估工作的文件以及绩效评估工作方案等相关内容,深刻领会开展绩效考评工作的重要性和必要性,统一思想,提高认识,明确工作目标任务,切实增强落实好绩效评估工作的责任感、紧迫感。(二)自我评估。各参评单位对照评估内容和标准,进行自查,作出自我评价,形成书面报告,报镇绩效评估工作领导小组。(三)评估组考核评估。从20xx年11月25日开始,镇评估组深入到各村、各单位进行综合评估。(四)社会评估。由评估组通过发放评估测评表的方式,征求社会各界代表对评估对象的综合评价意见。评估主体主要包括党员、村民代表、群众代表、镇直相关人员各10名。(五)领导评估。由评估组通过发放测评表的方式,征求镇主管领导的意见。(六)加分评估。由评估小组对各村、各单位的加分项进行审核确认,加分评估。五、领导组织为了确保绩效评估工作有序开展,经研究决定,成立边昭镇绩效评估工作领导小组。绩效评估工作领导小组主要负责绩效评估工作的组织领导、管理协调、研究分析、督促落实和考评等。领导小组下设办公室(绩效考核工作组)。办公室具体负责绩效考核相关工作。工作方案【第四篇】为全面提升服务水平,紧紧围绕中心“转作风、提效率建设年”的要求,进一步提高员工综合素质和专业岗位技能,会议服务部决定开展技术大练兵活动。为确保技术大练兵活动的顺利开展,特制定如下实施方案:一、活动目的为进一步提高服务质量与水平,激励员工努力提升自己的专业技术的水平和能力,营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。达到全员素质整体提高,最终实现会议服务部跨越发展,决定举办技术大练兵比赛活动。二、基本原则(一)坚持岗位练兵与集中培训相结合。(二)坚持理论学习与技术比武相结合。(三)坚持部门监控与评议相结合。三、活动内容此次活动立足学习训练,重在素质提高,包括:业务素质,技能素质,文化素质,心里素质以及语言表达能力、沟通协调能力、处理突发事件能力和服务水平等等,达到人人精通本职、人人胜任职责,成为本职工作的“行家能手”,从而提升会议服务部全体成员的创新力和亲和力。四、方法步骤(一)练兵阶段(3月1日—8月1日)技术大练兵活动关键是练兵,重点在会议服务水平和讲解能力。通过采取日常自学(礼仪基础知识及各馆布展内容)、集中培训(各部室按上、下午时间自行组织服务技能及讲解训练)、专题学习(每两周所进行的员工授课)、现场操作(会议服务实物操作及现场讲解,每天不少于2小时)等各种有效方式组织全员开展岗位练兵活动,使人人成为业务精、实际工作能力强的业务能手。要根据岗位练兵方案要求,认真落实工作,确保练兵活动真正取得实效。(二)比赛阶段(9月1日—11月1日)通过组织举办比赛,全面展示岗位技能练兵活动的成果。比赛现场可结合各专业岗位的工作特点,采取比赛(讲解稿件的现场模拟)、知识竞赛(礼仪基础知识及授课内容)、模拟工作流程(会议服务实物操作)等灵活多样的形式,既检验员工对本岗位业务知识和工作技能掌握的熟练程度,又要考核其实际工作能力和完成岗位本职工作任务的质量。(三)总结表彰阶段(12月)活动领导小组参照星级员工考核标准,本着公平、公正、公开的原则,评选出五星级、四星级、三星级岗位员工各一名。真正达到练技术,比技能,评出名副其实的岗位能手。五、参加比赛人员范围1、会议服务部全体员工必须参加。2、管理人员自愿参加。六、奖惩办法五星员工,享受五星津贴300元,四星员工,享受四星津贴200元,三星员工,享受三星津贴100元。
本文标题:通用的工作方案范例【热选4篇】
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