【推选】服装商业计划书

【推选】服装商业计划书人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是网友为大家分享的“【推选】服装商业计划书”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。服装商业计划书【第一篇】一、商业理念:中型服装加工厂-大型服装生产基地-品牌创建-连锁经营-国际时尚品牌。二、发展目标:1、建立生产基地，即服装厂。优先承接来料加工，走上正轨后增加业务窗口。2、直接承接海外加工订单和生产销售订单，送其他工厂加工。3、打造品牌，设立连锁店，向西北发展。产品可以为老人和婴儿设计，这方面有很大的市场。4、海外上市，拓展业务，生产中国特色旗袍，销往世界。三、当前资源:1、人力资源:可以随时调动一个在接单、管理、生产、销售等方面有多年经验的团队。其中:a、总监:何女士是从事服装行业10多年的老大师，有着丰富的设计、管理和技术经验。在担任省发展中心金鹰服装厂厂长期间，曾设定28辆平车月加工产值达到18万元，一般要求40辆平车日夜加工。她和进出口公司有长期的业务往来，有大量的加工订单。此外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也有订单。b、业务员:郭女士从事服装销售10多年，在北方有很多客户。这些客户基本上想要大量的低价商品。月销量最高的是8万件毛衣。c、售货员:欧小姐现在在一家大型针织厂负责接订单和招标。她一月最多能收到300万的加工订单，大量的单单送到其他工厂。d、业务员:陆先生，专门做香港的'特许商品和外贸订单。e、指导员、调度员和一批技术工人。良好的技术技能和团队合作精神。2、客户资源:a、长期北方客户b、有进出口合作单位c、有运动服装需求，太极武术服装d、香港服装公司有一个长期接收国外订单的窗口。四、启动资金:五十万元五、资助的步骤:1、出厂设置:30万a、机械设备:26万左右。一辆，60平的车b、15套四线和骨机。c、3辆车d、一台五线制骨机e、两辆双针车f、两把电动剪刀g、拉筋机、纽扣冲孔机、直眼机:一台锅炉、一台湿床、一台纽扣冲孔机。h、以及所有配套设施和装修。b、厂房面积1300平米，工人宿舍面积600平米，每平方8元15200元/月。准备前两个月的资金。2、接收业务订单(每月3万元人民币)a、招聘推销员、经理和指导工人b、通讯、交通和食品3、磨合(已经有加工单了，包括工人工资和生产资料，需要投入14万左右，不过这个时期已经有收入了。)a、招聘人员b、放一块便宜的布来测试停车位c、工人需要熟悉工厂环境、机械、领导、技术等方面，可能导致损失。d、业务员需要联系业务等。这需要三个月的磨合期。这个时期有收入。4、正常运行。试车后，工厂进入正常生产运行。财务状况周期良好，需要5万以上准备金的数据是新设工厂的数据。事实上，可以使用其他方式来节省前期投资。六、投资收益:1、资金投放阶段:开厂前三个月属于资金投入阶段。这三个月现金流为负，但应该有业务利润。2、资本回收阶段正常运行阶段。有稳定的业务量，一般不需要投资者投入资金，可以依靠企业自身资本运营的正常发展。参考数据如下:a、平板车每天120元左右，60辆平板车的产值一个月14、4万元。(比如一条普通的裤子，加工费6元，最高可以25，最低可以16，平均20。)b、四线车数量320辆/天左右，一个月15辆产值9、6万元。(比如一件普通圆领的t恤，加工费1元6分钱，平均每人200件)c、以上按FS:PaGE每月20天计算，不含节假日和淡季风险。一天11小时。全厂月均产值24万元，这个计算很保守。全厂月支出18、77万元，每月净利润5万元左右。投资一年左右可以收回。d、如果26天不含节假日，平板车月产值18、72万元，四线车月产值12、48万元，净利润13、43万元，四个月就可以收回投资。e、正常生产是一天12小时，一个月29天，假期休假看生产。3、拓展运营阶段a、当利润积累到一定程度，业务可以扩大。公司分为五个部门:生产部、业务部、财务部、物流部和人事部。b、业务人员开拓国外市场，在省外、香港、澳门、北京等地设立业务办事处。c、生产厂房可扩建至100辆以上，可建立大型生产基地。月产值达到60多万。d、物流人员负责采购各种材料e、人事部门负责协调各部门，监督财务和后勤收支及人员调动。4、成熟发展阶段a、拥有固定资产、固定客户和固定业务渠道的大型企业。b、在行业尤其是服装贸易企业中建立一定的声誉c、管理与生产分离，企业从生产工厂发展到服装公司，内部只负责接单、下订单、生产安排、qc工作d、有几家生产规模中等的厂家作为我公司的加工伙伴。5、品牌创建阶段(略)目前服装品牌多种多样，但老人和婴儿都有差距。公司可以在这方面打造自己的品牌。七、投资风险:1、订单太少，平均每月工作时间不超过15天。2、不可抗拒的天灾人祸时有发生。3、由于管理不善，有质量问题的产品报废，客人索赔。八、风险补救:1、订单太少的时候，可以买一些低价面料，做一些服装批发给北方的客户。你可以尝试一些品牌。2、抓好管理，保证质量标准，强化业务人员公关技巧。3、尽快启动海外业务窗口。生产销售订单毛利50%，单价高。服装商业计划书【第二篇】一、项目简介(一)名称个性化服饰定制(二)拟实施地点厦门(三)拟投资金额及注册资本4000万元(四)拟引进股东及股本结构(五)市场定位一个从事个性化服饰定制服务的商业网站，致力于通过互联网为用户提供全面的个性化服饰体验;消费群体定位在80年后出生的青年一代以及休闲服饰品牌运营商。北京服装设计协会副会长刘元风指出：办设计室要讲究切入点，即市场定位，比如是民族式的，是专供演员、社会名流的，还是中式的、西式的等等，定位越细、越个性化越好。(六)运作模式简介(一)个性化服饰设计。公司根据市场流行趋势，设计一定数量的'最新服饰款式，并提供给消费者;消费者亦可通过公司所提供的在线设计软件或自己的服饰设计软件，进行DIY设计，从而实现服饰设计的个性化，由在线确认系统自动确认后生成订单合同;而针对那些市场比较流行的，无法通过系统确认的，将由公司设计师负责沟通，并进行相应的修正确认后，生成订单合同，并提供给生产部，由生产部负责下生产单给外包工厂，外包工厂加工完成后，通过品管部门的严格检验后，由物流部通过邮寄的方式提供给消费者。(二)设计成果共享。消费者原创设计的服饰，其设计专有权归消费者个人所有，经审核后，均可挂到公司网站，由公司代为推广销售，设计者按其销售额的20%提成，由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时，也达到了在与其他消费者进行创意分享中，获取相应的收入，其也许将会成为未来一种流行的生存方式。二、产品与服务描述(一)产品及服务介绍公司提供的产品和服务主要为休闲服饰及相应的服务，具体体现为如下几个方面：1、服装款式设计方面A、公司自由设计队伍设计的服饰公司拥有自己的设计人员，每月将根据市场流行趋势，推出一定数量款式的最新流行服饰，同时还将根据特定的节日或活动(如情人节、圣诞节等)进行有针对性的开发，以供最终消费者更多的选择。邮购方式B、消费者通过公司提供的在线软件进行设计的服饰为实现服饰设计的个性化，从而达到服饰产品与市场的零距离接触，确保产品贴近最终消费者，公司提供在线开发软件，并根据大多消费者没有接受专业服饰设计培训的实际情况，把服饰拆分成数个标准化的部件，由此消费者就可通过简单易操作的在线DIY工具，把这些标准部件进行简单的组合，从而加入到相对个性化的产品定制中，通过DIY工具，可以建立品种丰富、风格独特、操作简单、生产互动化的线上个性化服饰定制平台。服装商业计划书【第三篇】我叫王。毕业后做过一段时间微信业务。我对自己创业感兴趣。现在因为暂时没有商业经验，毕业不久钱就成了我的大问题。后来不小心逛了夜市，突发奇想开了个街边摊。原因是：你不必支付高额租金操作起来更灵活可以熟悉购买渠道，为以后的业务打好基础。另外，我也拜老王为师，问了一些关于他创业的个人看法。摆摊的主要原因是成本低，但商品新颖独特。在这段时间里，我去过各个地方购物。总的情况是杭州和广州的商品新颖独特，更新速度快，质量比较好，但是价格比较贵。浙江义乌主要经营小商品，便宜的商品很多。株洲主要做衣服和鞋子，衣服比较便宜，大致了解了这些城市的情况后，我们想先进口一些新的独特的商品，所以还是考虑杭州的商品。女装是我首先考虑的，所以之前有一些关于我的摊位的故事。老王给了我一个长远的考虑。摆摊一段时间后，应该寻求更大的突破，问问自己还有什么想法。我说有能力就开服装店做批发。老王让我做一个五六万开服装店的计划。其实我还是没有底，因为很多事情我不懂，甚至不知道花钱的细节，但是我还是制定了这个计划，希望能帮到你。这里有一些我认为可以帮助我开店的小技巧：一是店库合一，破店聚人气的技能被破在杭州，很多做尾货盘点的店铺都是和店面、仓库相连的。表面看起来很乱，货物堆在那里，有时候很难安定下来。事实上，商店的大量库存不会影响形象，但会经常促进销售。在店内故意堆码商品，让顾客感觉拥挤，但又热闹，而且靠得近就能看清楚产品，方便找人咨询，产生货源充足的感觉。这往往会导致店铺的商品和知名度都很强的感觉。人气对于开店很重要。尤其是杭州，竞争太激烈了。不管是不是你喜欢的，自然会有很多人买。当然，这也是中国人的习惯。老王的很多文章里都写过，我也一直把它当做经典。只是我现在做不了这么大的店，所以我会从有一定资金的`年纪开始做起。我打算做这种模式的批发零售。晚上有时间就去摊位。前期会更加努力。等服装店业绩好转，我会多花点时间或者结束现在的摆摊生涯。第二，低于购买价格的运输技巧服装店怎么卖，最近摆摊的时候，还是发现了一些经验。噱头作为一种零售技巧，故意以低于成本价的价格卖出一两款畅销产品，让整个服装店都觉得便宜，还能带动其他高利润产品的销售。当然这是手段之一，我总结了很多。有空我会在后面的文章里跟你详细说。我来说明一下我开店的具体计划：首先要确定做什么，面对几个大头，比如消费群体、购买渠道、资金配置、运营管理等。一个服装店的定位很重要，一些数据收集是必不可少的。1.8万元左右的服装店商业计划书项目介绍由于资金有限，只有8万元，我选择了自己熟悉的服装行业，开了一家女装店，原因如下：1.人靠衣服，女人是最美的群体，所以衣服对于女人来说永远不会被淘汰。2.在选择行业之前，首先要衡量一下自己的风险投资，不要超过8万元。3.选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本低，容易进入和启动。二、门店位置位置的选择对以后店铺的运营影响很大，一定要在商圈找一个位置好的店铺。火车站是个不错的快商圈，交通发达，人口密集，市场没问题。而且货运站附近送货方便，可以节约成本，马路对面有几个成熟的市场。不过我问的是房租，完全超出我的承受能力。只能离开杭州市区，在郊区或者乡镇沿街租值，大概420平米。计算成本尽量精确方便。杭州这样的房租肯定不贵。第三，店铺的装修租完店再来说装修：店的装修跟经营风格和对一个店的外观的第一印象有关。所以装修师的选择很重要，你要找的装修师必须有装修相关店铺的经验。考虑到乡镇的店面装修不是很精致，可以降低成本。首先做好招牌，盖好门，买一些架子，柜台，凳子挂衣服。此外，还有一些壁纸用于装饰和照明。总的来说，将接近15，000。四.选择商品和购买商品的渠道一、商品选购1.商品选择：样品选择、款式、品牌和数量挑选商品，一定要掌握当地的市场情况：对于这个地方的实际情况，商品的价格不能太高。我选择经营现货的尾货服装，性价比高。我离批发市场很近，所以我可以选择一些我喜欢的款式。前面花了差不多55000，还有25000资金运营，剩下5000用于水电费等各种急用。其实进货的钱也就一万多，有点少。动词（verb的缩写）劳动力规划当初打算自己一个人来，买衣服，收拾东西，什么都自己做。等生意做好了，我会选择一个比较熟练的销售人员，在20xx/月的时候增加到月营业额的1%，提高他们的积极性。当然，如果我做得好，我可以酌情加薪。但是现在资金有限，一切都很简单。粗略计算一下你需要在哪里花钱：1.全身模型：280元起一个。560元买两款。2.