电厂经营计划部岗位职责

电厂经营计划部岗位职责【导读】这篇文档“电厂经营计划部岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！计划经营部岗位职责1计划经营部岗位职责1、经营部在公司分管领导下开展工作，是公司经营管理和对外咨询的管理部门。2、运用各种渠道负责收集、整理、分析工程监理项目招标信息，组织落实招标文件的购买，投标文件递交、澄清等具体工作，按拟投项目的监理招标文件要求完成投标文件的编制并经公司领导审核投标。3、负责对外合同拟定，参加合同谈判，并根据授权范围提供合同文件框架，进行合同签订、收集、记录、整理和保存与合同有关的协议、函件；将已签订的工程监理合同信息汇总，对各年度合同文件、协议及其他文件进行编写、归档管理。4、负责所有合同档案的日常管理工作，对中标项目合同签订的人员进行合同交底和提供相应资料，协助公司各项目办理合同变更和签订。5、负责协调公司财务部完成投标项目的投标保证金和项目履约担保或履约保证金的缴纳工作；协调公司相关部门在投标前及合同签订时的公证书的办理。6、负责将工程监理项目投标信息情况汇总，对各年度中标项目的招投标文件、中标通知书进行编号归档管理。7、协助项目管理部对已交（竣）工监理项目督促项目负责人及时办理项目评定书或证明材料和收集交工证书等相关资料并整理归档，协助项目管理部对公司业绩、注册人员、项目人员管理及公司在质监局、交通运输部质监总局人员、业绩登记情况进行管理。8、负责公司在各地交易中心备案登记、协助公司有关部门完成公司资质年审以及人员注册等工作。9、负责公司市场开发和拓展，加强与业务合作伙伴的沟通与联系。10、及时完成公司领导交办的其他工作。计划经营部岗位职责2计划经营部岗位职责计划经营部部门职责：1．计划经营部在院长的指导下开展工作，是市政院内部计划经营管理和对外经营活动的管理部门。2．协助院长、经营副院长开展计划、经营、投标、合同管理和统计管理工作。3．协助生产副院长开展生产调度管理工作，监督计划的实施情况。4．协助院长开展财务及成本分析工作。5．负责经营相关的基础资料的收集、汇总及整理工作，完成各类经营指标的统计及上报工作。6．完成领导交办的其它事务。计划经营部部长：1．主持计划经营部全面工作；2．协助院长及院领导班子开展经营工作，协助院长及经营副院长开展合同谈判、签订工作；3．协助生产副院长开展计划、调度工作，负责计划的实施与监督；4．负责与集团公司计划经营部的对接，协助经营副院长完成集团公司计划经营部交办的工作；5．协助经营副院长对外业务联系，积极开拓业务渠道，扩展业务市场；6．收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，为市政院经营决策提供依据；7．负责监督合同的实施和管理；8．负责向集团公司上报月报的工作；9．完成市政院院领导交办的其它工作。计划经营部副部长：1．协助计划经营部部长开展工作，完成其交办的工作；2．协助部长开展经营工作，协助部长开展合同谈判、签订工作；3．协助部长开展计划、调度工作，负责计划的实施与监督；4．协助部长收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，为市政院经营决策提供依据；5．协助部长组织市政院设计投标工作；6．负责市政院月报编制工作；7．负责市政院财务及成本分析工作；8．负责市政院礼品采购管理工作；9．完成市政院院领导交办的其它工作。职员：1．负责人事、劳资管理；2．负责市政院合同管理工作（拟定、办理、归档）；3．负责市政院投标工作中的商务标编制工作；4．完成上级领导交办的各项工作计划经营部组织机构和人员编制计划经营部副部长：刘淼（代）职责：1．主持计划经营部日常工作；2．负责计划、经营、投标、合同管理和统计工作；3．协助生产副院长做好生产调度的计划、实施，并进行监管；4．参加生产例会、经营例会，负责会议记录；5．市政院内部及集团公司月报的整理、上报工作。计划经营部副部长：朱凤玲职责：1．负责财务管理和成本市政院年度成本分析及预算工作；2．重大节假日的礼品采购和管理工作；3．参加院里开展的稽查工作。职员：李琳职责：1。负责人事、劳资管理；2．合同拟定、办理；3．负责投标工作中的商务标管理工作。职员：王月1．负责合同拟定、办理、归档管理；2．负责投标工作中的商务标工作；3．协助部长开展市政院计划、统计工作；4．负责行政文秘工作。业务建设内容1．编制备用金管理制度2．编制礼品采购、管理制度3．市政院经营月报编制办法4．制定计划调度单5．项目登记管理制度（结合计划、调度、实施、监督）6．合同管理办法7．投标管理办法8．投标文件的存档和管理9．投标文件中商务标素材（人员、人员业绩、企业业绩、获奖情况）的收集、整理、更新、归档10．加强统计管理，设立以下台账：（1）合同签订台账（2）承接项目台账（按照咨询、设计、勘察分类）计划经营部岗位职责3计划经营部部门职责1、计划经营部在总经理的指导下开展工作，是公司计划经营管理和对外咨询的管理部门。2、根据公司总体发展的宏远目标，编制企业的中长远发展计划，制定公司的经营战略，负责企业经营计划的管理工作。3、负责收集、整理各类地产信息，了解市场需求、掌握市场动向，全面监督完成公司经营开发任务。4、协助办理经营项目的土地、规划、设计及建设手续。5、及时准确完成月度、季度、年度经营开发任务的计划、编制、下达及内部考核工作。6、负责基础资料的收集、汇总及整理工作，完成各类经营指标的统计及上报工作。7、完成领导交办的临时性工作。计划经营部经理助理岗位职责1、协助总经理编制年度经营计划，并负责计划的实施与监督，确保年度经营目标的实现。2、协助工程招投标工作，协助总经理进行合同洽谈与签订。3、负责起草建立项目的合同文本，落实合同的实施与管理工作。4、负责对外业务联系，积极开拓业务渠道，扩展业务市场，提交项目可行性方案，并对项目进行总体经营策划、投资分析等。5、收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据并确保公司年度经营目标的完成。6、收集建设单位和政府质监部门对本公司监理项目及人员的信誉评价和业绩证明材料。7、负责公司监理资质的管理、审验及换证工作。8、完成领导交办的临时性工作。计划经营部岗位职责4计划经营部岗位职责1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施。3、组织起草公司发展战略规划，编制季度／月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。5、组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。7、子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。