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检察院法警工作计划【4篇】【导读】这篇文档“检察院法警工作计划【4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!检察院法警队最新工作总结【第一篇】检察院法警队最新工作总结今年上半年以来我院司法警察工作在上级院法警支队的精心指导和院党组的正确领导下认真履行司法警察的九项基本职责以“立检为公执法为民”为中心思想以“公平、公正、公开”为本质要求在协助检察人员履行法律监督受理法律规定的职务犯罪案件职能的同时不断提高法警人员的执法水平较好地完成了上级院法警支队及本院年初预定的工作目标。现汇报如下一、工作基本情况我们积极参与自侦案件的办理共参与反贪案件3件3人其中执行看管任务3次押解任务3次执行送达任务9次。任务均圆满完成安全无事故。按省、市院的目标责任自侦案件参与办案率达到100法警人员参加办案率达到100。一增强办案安全意识规范执法行为我们结合我院的实际不断拓展工作领域认真做好法警工作在反贪、法纪、批捕、起诉、控申等各项检察工作中发挥了积极作用参与保护案件现场、搜查送达法律文书执行传唤、拘传、提押、看管犯罪嫌疑人协助执行其他强制措施和追捕逃犯在侦查工作中注意保护侦查人员和证人等的安全。改变过去等案上门的被动局面工作中做到主动上门、主动联系、主动配合。了解是否需要司法警察做到提前安排警力做好安全预案与医疗、治安、法院等部门建立有效联系确保办案需要无任何安全隐患。研究预案制定措施明确分工确定重点执行中严格程序规范执法行为把认真履行责职作为法警工作的核心来体现法警存在的价值之所在执行后及时总结并主动向业务部门征求意见改进工作争取工作的主动切实满足办案部门的需要。把检察官从繁琐的侦察事务中解脱出来使检察官把主要精力投入到对案件的突破及案件质量的把关上不断完善服务保障工作努力使我们的工作切实满足办案部门的需要。二建立健全制度加强司法警察队伍规范化制度建设是司法警察工作实现正规化管理的根本保证我院严格按照《检察机关司法警察工作规范化建设标准》建立建全《司法警察警务值班制度》、《司法警察编队管理制度》、《司法警察派警制度》、《司法警察安全办案制度》、《司法警察信息沟通制度》、《司法警察办案保密制度》等各项制度封闭式的“检察办案工作区”其中包括讯问室、询问室、接持室、值班室、待诊室警务联系方式以保障办案的安全。在用警方面我队依照相关法律法规及制度由用警部门填写《人民检察院执行警务申请单》经主管检察长审批后由法警部门负责人签发《人民检察院司法警察执行职务派警令》司法警察持派警令方可执行任务建立警务交接班登记制度由值班法警填写《办案工作区值班日记》详细记录用警部门进入办案区的时间、办案人员、执行警务的法警及犯罪嫌疑人的身体状况、有无外伤痕、身体所附带的物品等在非办案区由内勤法警填写《法警工作日志》可根据实际情况划分日常记录、警务记录、电话记录及其他在相应的分类中详细记录用警部门、案件承办人、执行警务所需的警力及警械等在预警方面模拟突发事件加强司法警察处置突发案情的能力。这样法警队每一项执行任务都登记在册规范用警程序明晰职责分明使司法警察的职能充分发挥。三加强教育培训提高司法警察业务素质采取集中学习和自学相结合的办法组织法警学习高检院《人民检察院司法警察暂行条例》、《人民检察院司法警察执行职务规则试行》、《人民警察法》、《刑法》、《检察业务理论》、《人民检察院司法警察看管工作细则》等法律法规还组织法警进行警务技能培训重点对法警业务技能进行强化较好地完成了各项专业技能培训任务按照省市的目标责任制中对“一熟两懂三会”达到100通过教育培训有效地提高了法警的良好素质有力促使法警队各项工作再上一个新台阶。通过不断学习大家加深了对政策法规的理解增强了司法警察自身业务素质使干警遵纪守法的观念和严格执法的自觉性不断加强。二、工作存在问题存在问题:法警队从整体工作情况看成绩是明显的但对于工作中存在一些问题还待进一步加强和改进。一是干警安全防范意识还要进一步加强和提高对全面履行职务还有差距二是对于如何更好协助检察官执行职务充分发挥司法警察职能作用还需进一步探索和完善三是综合素质还待提高与新形势要求还有不相适应的地方特别是在抓规范化建设落实方面缺乏应有的力度。三、下一步工作思路1、在更新观念上下功夫提高安全防范意识做到安全办案的认识统一2、在岗位练习上下功夫提高法警的“两个素质”做到安全履职技能过硬3、在规范管理上下功夫增强法警履职的安全责任感做到检察安全办案责任到人在xx年下一步工作中我队将认真履行司法警察的九项基本职责。以“立检为公执法为民”为中心思想以“公平、公正、公开”为本质要求在协助检察人员履行法律监督受理法律规定的职务犯罪案件职能的同时不断提高法警人员的执法水平。检察院院法警大队工作体会征文【第二篇】1993年我有幸跨入了××区检察院的大门,成为检察战线的一名新兵。今年是我国检察机关恢复重建30周年,也是我在检察战线工作度过的15个春秋,我伴随着检察事业的发展壮大而逐渐成长、成熟。亲历了我院检察办公条件、干警居住条件改善的发展历程,抚今追昔,在感受时代沧桑巨变的同时,也深感今日之局面来之不易。十几年前,检察院的基础设施较差,干警住房状况紧张,有的干警租房子住,有的干警一家三代人挤在不足20平米的平房里,住房问题成了干警们沉重的负担,为改善我院干警的办公条件和居住环境,解决干警的后顾之忧,我院领导决定,在政策容许的范围内,组织干警集资盖宿舍。院主要领导开始多方协调和努力,跑发改委立项,跑征地手续,做计划申请、图纸设计、规划审批、招投标等多项工作,在院领导的努力下,各项手续办理齐全,工程定于1995年开工建设。1995年,我被院领导安排和×××、×××同志一起具体负责宿舍搂基建工作,担任我院甲方代表,具体负责原材料的采购、各种手续的办理、施工现场监理、工程进度与质量监督、与建筑公司协商有关事宜等工作。我们于1995年3月进场开始施工,当时,所征得的地皮还是一片荒地,杂草丛生,人迹稀少。从工程开始到工程竣工交付干警入住有大量工作要做,包括大量的材料采购和管理工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、小区内附属设施建设、资料归档等,可谓时间紧任务重,当时,我深感责任的重大。为按时完成以上工作,我、×××、×××在当时主管检察长×××的带领下,为保证工程的顺利进行,全身心投入,完全放弃了休息时间,施行和建筑工人一样的作息时间,全身心扑在工地上,四处跑材料,时时督促检查工程质量,对设计和施工中出现的问题努力做到及时、妥善地处理解决。当时,面临的最大问题就是原材料的采购问题,由于工程采用包清工的方式,原料采购是一项很繁重的工作,我们先要了解材料的市场行情,以及材料的质量、供货能力等方面的信息,然后实行货比三家,想办法直接从厂家进货,减少中间环节,力求做到科学的组织原材料的采购。我们知道,因为是集资盖房,干警拿出来的钱可以说是血汗钱,所以在原材料的采购中力求在保证质量的前提下,节约每一分钱。当时,建筑市场正是火热的时候,建筑材料紧缺,而我们没有启动资金,工程开工时间为3月份,而干警集资款要7月底才能收到,没有钱,还要用上质量好价格低的材料,难度可想而知。以砖为例,为买到质量好价格底的砖,我们就跑了20多家大的砖厂,×××、×××、×××等,工程总计用砖212万余块,当时市场价每块0.23元,而我们工程结束后平均价格为0.21元,仅此一项,节省资金4万多。在做好材料采购的同时,我们对工程质量下了很大力气,我们知道干警住房是百年大计,认识到工程质量的极端重要性,为保证工程质量,我们每日跟踪现场质量,在施工过程中严格控制每道工序,实行跟踪、监督、记录、复查或抽查等方式,按合同规定的责任,对项目工程实行全过程监理,一是把好材料关,保证施工中所使用的材料全部符合质量标准;二是把好工序关,保证每一道工序严格按照程序进行;三是把好检验关,定期提取材料和工程样品送到专门的区质检站检测,待检验结果合格后方可使用;四是把好验收关,每项工序完成后,进行实地检验,验收合格后继续施工,坚持上道工序不合格不进入下一道工序;记得有一次,一号搂有一段截断墙有些倾斜,我们要求撤除重建,但施工方认为倾斜角度极小,而且不是承重墙,不同意撤除,双方造成了僵持,施工方以停工相威胁,但是,凭着对干警负责任的态度,凭着强烈的责任心,我们坚持自己的观点,告诉他们即使停工不建也要保证质量。最后,施工方还是按照我们的要求撤除重建。工程中像这样的例子还很多,由于我们坚持原则,使工程质量得到了有效保证。1996年,工程圆满竣工,我院72户干警搬进了宽敞明亮的大房子,并以市场上最低的价格办理了产权登记等相关手续。此项工程,在当时开创了全市检察系统的先河,为检察系统解决干警住房问题提供了新的模式。虽然,自己付出了辛苦,但看到同事们高兴的住进了属于自己的大房子,改善了居住环境,解决了后顾之忧,我赶到由衷的欣慰。检察院法警大队上半年工作总结【第三篇】检察院法警大队上半年工作总结二○○*年上半年,我院法警队按照市院法警处的工作部署和院党组的安排,结合本队实际情况,认真学习政治理论,不断加强思想建设,积极开展社会主义法制理念教育,不断转变执法观念,加强和改进法警工作,积极落实规范建设标准,不断规范执法行为。通过全队人员的努力,圆满完成了各项工作。一、主要工作情况1、履行司法警察职责,切实为办案服务上半年,法警大队提讯犯罪嫌疑人361人,送达文件、法律文书423份,执行换押任务6次共11人,执行搜查任务9次,看管罪犯11次,参与追逃出警10次、捕获罪犯3人,参与处置突发事件出警8次,协助执行拘留11人,协助执行逮捕9人,各类勤务出警58次。同时法警队积极配合办案部门的提讯工作,办案人员到看守所提讯,都有法警持械具予以现场配合,保证了业务部门提讯工作的顺利进行,为办案人员提供了有效的安全保障。2、做好后勤保障工作,增强服务意识法警队还担负着全院机动车的管理、主要领导用车、协调处室用车和离退休老干部的公务用车等任务,上半年法警队车辆协助处室出车累计85次,外出救援10次,为业务工作提供了有效的服务和保障。在车辆的管理工作中,加强了统一管理,由法警队安排专人负责全院机动车的修理、保养、验车工作,上半年累计修理保养车辆73次,验车21辆,保证了维修质量,缩短了维修时间,节约了修理经费开支。3、落实交通安全制度,确保交通安全。认真落实《**区人民检察院车辆使用管理规定》及相应规章制度,年初,与院各局、处、室驾驶员及行人签定了《交通安全责任书》。上半年,重新整理了全院机动车车辆档案以及全院驾驶员档案,组织完成了市院内部准驾证申报工作,组织落实了两会期间交通安全工作,组织实施了交通安全月宣传教育活动,由于我们严格管理,全院36辆机动车行驶30万公里未发生甲方重大责任事故。4、加强信息、调研文章的撰写工作在信息调研方面,鼓励干警完成每一项工作后及时总结,多总结,总结出好的经验和做法,以便更好的开展工作。上半年法警队干警共撰写信息4篇,完成了院里下达的任务指标。二、改进机制,加强规范化管理1、明确职责,完善制度根据高检院《检察机关司法警察工作规范化建设标准》的要求,结合本院实际,制定、完善了《司法警察工作管理办法》、《司法警察执行看管、押送、搜查等任务的规定》、《枪支器械使用有关规定》、《司法警察送达法律文书管理规定》、《司法警察办案安全工作制度》、《司法警察看管值班制度》等规章制度,建立了司法警察工作目标管理制度,明确了法警大队队长职责、副队长职责、提讯组长职责、提讯组员职责等,使司法警察管理工作有章可循,有法可依,步入了制度化,规范化管理轨道。在具体工作中实施了组长负责制,由提讯组长带领组员完成提讯、押解及其它任务。明确了各个岗位的工作内容、标准和职责,在提讯、押解过程中,每个细节都落实到位,责任到人,例如法律手续的办理、警械具的使用、警务区监视器的使用等,都指定专人负责,使每个警员岗位职责分明。目标责任制的建立,充分调动了警员的积极性,有效保障了各项工作任务的落实。2、拓展工作范围,提高服务质量在车辆管理工作
本文标题:检察院法警工作计划【4篇】
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