医院招标采购管理制度通用5篇

参考资料，少熬夜！医院招标采购管理制度通用5篇一、采购管理制度的特点是什么医院招标采购管理制度【第一篇】第一章总则第一条为了加强医院药品、医疗器械、后勤物资、基建维修工程项目的管理，维护医院利益，提高经济效益，确保物品购置及基建工程质量，规范其购销行为，遏制购销环节中的不正之风，根据《中华人民共和国招标投标法》等有关文件规定，制定本办法。第二条招标投标应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，坚持质量第一和质量价格比最优相统一，科学评估，集体决策，依法接受监督。第二章组织管理第三条医院成立招标委员会，人员由医院领导、有关职能科室代表、职工代表及有关专家组成，负责对招标事项进行决策。招标委员会下设招标办公室，负责组织医院招标的日常事务工作。第四条医院成立监督委员会，人员由纪委、工会、支部书记代表组成，主要职责负责招投标监督工作。第五条医院组建招标评审专家库，人员由院内外医院管理专家、院内相关科室代表、医疗、医技、医学工程、基建工程、经济师(或会计师)等学科知名专家组成，专家库人员名单由医院招标委员会批准。评标专家实行动态管理，每次招标从专家库中随机抽选一定比例的专家参加评标。第六条医院项目申购部门负责编制招标文件，招标办公室组织评标，公开招标采购医院所需的药品、医疗器械、后勤物资及基建维修工程、信息设备、广告宣传、印刷等项目。第七条根据国家有关规定和我院认为必要的，委托招标代理机构进行招标，尽量减少自行招标。第八条招标办公室受理医院内部有关科室按招标规定要求提交的招标采购项目申请，组织发标、开标和评审工作，公布中标结果，将结果转交申购科室，业务科室根据招标记录与中标方签订合同，交审计科审核后出具审计报告，建立招标档案，及时归医院档案室。第三章招标范围第九条凡是利用医院资金采购的药品、医疗器械、后勤物资、基建及维修工程、信息设备、广告宣传、印刷品、印刷制作等超过一定金额的高值项目均应纳入招标采购范围，招标金额限定如下:（一）药品类:除参加政府集中招标采购的以外，参考资料，少熬夜！纳入城镇职工基本医疗保险目录、临床应用普遍、采购量比较大的西药及中成药及使用量较大的化学试剂。具体招标品种目录由药事委员会根据政府有关药品招标的规定、山东省医保目录及本院临床用药具体情况确定。根据六部委文件卫规发[2001]308精神，有下列情形之一的不实行招标采购:因战争、自然灾害等；发生重大瘟疫、重大事故等；卫生部和省级人民政府认定的其他情形需进行紧急采购的药品。（二）医疗器械类:单台金额大于2万元的医疗仪器设备；单品种年用量大于2万元的卫生材料及低值易耗品；单台次年维修保修费大于2万元的医疗设备；（三）后勤物资类:单品种年用量大于2万元的后勤物资、大宗家具、办公用品、印刷品、被服、水、电、汽、暖设备及配件、油、煤类、消防器材。（四）基建工程类:经医院批准立项，项目金额2万元以上的各类基建工程及维修项目。（五）信息设备：单台次、一次性总额招标超过及年使用量大于2万元的计算机及网络设备及耗材、电教及通讯。（六）单项5000元以上的广告设计、发布及各类劳务技术服务项目。（七）其它由招标委员会决定的招标项目。第四章招标程序第十条医院招标遵循以下程序:（一）按照医院规定的招标范围，由各有关科室提出招标项目申请，确定招标品种、数量、预算金额，经办科室须详细填写《招标申请书》，并出具可行性论证报告。（二）招标项目必须经招标委员会作出决策。招标项目确定后，对于设备招标，业务科室提供技术参数、型号、功能，并由该专业技术人员进行讨论，讨论结果和上报技术参数要签名确认。（三）医院招标委员会批准后，由经办科室把填写齐全的《招标申请书》和可行性论证报告（设备要附技术参数讨论报告）送交招标办公室登记，招标办公室安排招标。（四）招标方式、招标时间由招标委员会主任组织会议决定。（五）招标办公室编制招标文件、合理确定标底价格，院长批准后发布招标公告，严格按照招标文件的要求进行招标（六）招标办公室和相关职能部门审核投标企业的资质及其产品的合法性，查看证照是否齐全、真实，并参考资料，少熬夜！出具审核报告签名确认。（七）根据招标项目的需要，选择公开招标、邀请招标或议标。原则上必须由三家以上投标单位才能开标。对特殊行业采取竞争性谈判（例如：供水、供电、供气等项目改造）。（八）开标前应将投标情况报院长审核，由院长办公会或招标委员会主任组织专业人士先行讨论，熟悉该次投标的.单位和投标的品种型号进行讨论决定是否开标。医院招标采购管理制度【第二篇】设备采购制度1、每年年底各科主任上报下一年度本科室需要购买的设备，由采购领导小组汇总讨论决定下年度的全院采购计划，预算并上报学校批准。各科在上报设备申请前要充分论证该设备的必要性、可行性和前瞻性，避免采购的设备闲置而造成浪费。2、严格按照学校下达的年度设备预算经费和设备需求的先后进行采购。3、万元以上设备，采购前必须由院领导会同相关科室的人员进行市场信息调研，充分了解并掌握设备的技术参数需求，了解仪器的价格和市场占有率情况，预测市场供应变化，在设备的先进性、稳定性、可靠性上把好关，为设备采购提出合理化建议，力求性价比最高，经过论证后按学校设备采购有关规定进行采购。2万元以下设备由科室申请，经领导小组与供应商洽谈讨论后统一采购。4、签订合同时必须注明供货品种、型号、价格、供货方式、交货时间、货款交付方式、售后服务承诺、违约经济责任等，否则，造成的损失由具体经办人员负责。5、由院分管领导和相关科室人员，配合供货商严格按照采购合同进行设备到货后的安装调试，以及逐项核对设备配置清单，对主件、配件、系统软件等进行清点验收，合格后签字保留存档。6、采购的设备验收合格后，由经办人、验收人、批准人在发票上签字，办好固定资产手续后，按采购合同进行付款、报销。药品采购制度1、医院成立药事质量控制管理小组，研究和制定本院基本用药目录。2、药剂科按照政府零差价药品目录和学校药品招标采购协议，遵循“按需进货，优质低价”的原则采购药品。参考资料，少熬夜！3、按照国家有关法律法规规定的要求，与供应商签定《购销合同》，合同中必须明确质量责任和质量条款：药品质量符合质量标准和有关质量要求；整件附有产品合格证；药品包装符合有关规定和货物运输要求；购入进口药品，供应商应提供符合国家规定的证书和文件。4、加强合同管理，建立合同档案。合同及有关履行、变更和解除合同的往来文书、电话记录、电报、电传等资料，必须归档保存。5、药剂科根据药品销售情况和仓库库存情况及时制订药品采购计划。6、购进的药品应符合国家法定药品标准。7、购进进口药品必须严格审核供货单位的合法性和可靠性，索取和审核盖有供货单位原印章的证件复印件，索取盖有供货单位质量管理或检验机构原印章的《进口药品注册证》、《进口药品通关单》或《进口药品检验报告书》复印件。8、购进药品应有合法票据，并建立“药品购进记录”，做到票、帐、货相符。“购进记录”应注明药品的品名、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等项内容。“药品购进记录”应保存至超过药品有效期1年，不得少于3年。物资采购制度1、物资由医院统一采购。采购人员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议。2、物资采购采取大件物资招标采购、零星物资竞争性谈判或由采购人员寻价采购的方式进行。3、采购过程中要严把质量关，认真检查物资质量，力求价格低廉，供货及时。4、采购的物资要适用、适量，避免盲目采购造成积压浪费，做到购货迅速，减少运输中转环节，降低库存量。5、严格按采购计划办事，执行物资预算，遵守财经纪律。6、外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将考察结果与使用科室协商，择优订货。7、签订合同时必须注明供货品种、规格、质量、价格、供货方式、交货时间、货款交付方式、违约经济责任等，否则，造成的损失由采购人员负责。8、采购物品一律入库验收，购物发票经经办人、验收人、批准人签字后才能报销。9、在采购活动中要严格执行国家有关规定、医院参考资料，少熬夜！规章制度和财经纪律。采购人员出现违法乱纪、私收回扣及搭车采购等行为，按照学校有关规定和情节轻重给予警告、停职、开除等处理。采购工作制度医院成立采购领导小组，由院长任组长，业务和行政副院长任副组长。组员由院办公室主任、行政干事、药剂科主任、纪检监察员组成。领导小组负责对医院药品、设备、物资制定采购计划、上报预算，在经费落实后与相关科室负责人进行市场调研和考察，根据价格或数量决定采取招标采购或竞争性谈判及寻价采购的方式。大型设备采购按照南京大学的设备采购管理的有关规定进行。在采购活动中严格按照采购程序和廉政建设的有关规定，设备、物资采购必须有2人以上进行，以便监督。对违法乱纪、私收回扣及搭车采购等行为，按照学校及医院的有关规定视情节轻重给予警告、停职、开除或交纪检部门处理。医院招标采购管理制度【第三篇】为加强医院医疗器械及一次性医疗用品的管理，杜绝购销中的不正当行为，特制定以下管理办法。一、高值耗材的购置，首先由使用科室向医院医疗器械管理委员会提出申请，并对其社会效益和经济效益进行论证。二、总务科接到科室的申请后就有关资料等相关信息进行调研，并将调研情况上报医院。三、医院组织有关人员进行讨论，并委派一名院领导、总务科主任、使用科室主任、使用人员等到相关医院对高值耗材的型号、性能、价格等进行考察，最后将结果报院委员会研究决定并组织实施。四、在公开、公正、公平的原则下，对至少2个以上的商家进行议标或招标，其价格原则上不得高于同地区同类型号产品的价格。五、根据使用科室提出的申请，经总务科审理后，报相关部门审批，并有医疗器械管理委员会组织实施。其价格不得高于同地区同类型号的价格，购置数量大的按招标程序进行。六、高值耗材的采购，严格按上海市招标管理办法执行，任何科室不得擅自采购使用。七、在购置医疗器械、一次性医疗用品和各种物品时，任何人不得接受厂家、代理商的。吃请，不得接受礼品、现金、有价证券等。八、采购计划每季度由医疗器械管理委员会研究一次（特殊情况可随时召开）。九、后勤物资采购时，先由总务科列出计划报院长参考资料，少熬夜！办公会议研究同意后，委派3人以上（一名院领导、总务科主任、使用科室主任）组成采购小组进行购置。十、采购医疗器械应遵循质量第一的原则，把好采购质量关。医院招标采购管理制度【第四篇】（一）高值耗材应当由采购部门实行统一采购，临床科室不得自行采购。（二）采购高值耗材产品应当同时符合以下基本条件。1、供方必须具有有效的《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》和《营业执照》。2、产品必须具有有效的《医疗器械注册证》，同时该产品必须是供方《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的产品范围。3、具有产品合格证。4、产品的标签、包装标识和说明书符合规定且使用规范化汉字（可以附加其他文种）。（三）首次经营的品种应建立质量审核制度，质量审核包括索取产品技术标准、质量检验报告书，签订质量保证协议等，并建立档案。（四）质量管理员应做好首营品种的审核工作，审核时应查明以下加盖供方公章的证件、材料，并建立档案。1、《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》。2、《医疗器械产品注册证书》及注册登记表。3、《营业执照》。4、企业法定代表人的委托授权书原件，委托授权书应明确授权范围。（五）销售人员身份证明。（六）采购医疗器械应当索要标有供方名称、产品名称、规格（型号）生产厂商、生产批号、灭菌批号（指灭菌产品）有效期、数量等内容的合法票据，并妥善保存至超过产品有效期满后2年，且不得少于3年。（七）采购医疗器械时不得有下列行为：1、从无《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》的企业购进医疗器械。2、购进小包装已破损，标识不清的无菌器械。3、购进未经注册、无合格证明、过期、失效或者淘汰的医疗器械。医院招标采购管理制度【第五篇】依据《中华人民共和国招标法》，卫生部关于《医参考资料，少熬夜！疗卫生机构医学装备管理办法》，xx市相关医