您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度 > 公司人事管理制度【4篇】
参考资料,少熬夜!公司人事管理制度【4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司人事管理制度【4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司人事管理制度【第一篇】1、总则为推进公司发展,提升企业文化,健全员工管理,公司依据国家政策、法律及相关条例规定,结合自身实际情况,制订本制度。本管理制度中所称的员工,系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度(除国家政策、法律、法规另有规定外。2、招聘与录用公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则:1)公正、公平、平等竞争、亲属回避;2)先内部选聘、调配,后外部招聘。公司聘用员工内部流程:1)用人部门提出岗位人员需求计划,填写《人力需求申请表》上报总经理审批;2)公司行政人事部依据总经理的批示,按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配,或对外统一发布招聘信息。应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选,确定拟聘人选和招聘考核方式,由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。面试考核:1)由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;2)由用人单位面试,完成专业任职资格的考核;3)由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。4)对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。5)考核由以下几项内容组成:a)仪表、修养、谈吐;b)求职动机和工作期望;参考资料,少熬夜!c)责任心和协作精神;d)专业知识与专业技能;e)相关工作经验;f)素质测评;g)必要时增加笔试;6)具体办事流程见《招聘面试流程》。经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料:1)身份证及户籍证复印件;2)学历证明、英语级别证书;3)职称证明、岗位资格证明;4)结婚证、流动人口婚育证明;5)与原单位解除劳务合同证明;6)原单位社保证明以及近期体检报告;7)当期免冠近照4张;8)亲笔填写《员工入职登记表》。上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者,由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后,于入职后2周内补齐资料,否则不予留用和资遣。公司全体员工个人资料有以下更改或补充时,均应及时知会公司行政人事部,以确保与你有关的各项权益:1)家庭地址和电话号码;2)婚姻状况;3)诞生子女;4)发生事故或紧急情况时的联系人;5)培训结业或进修毕业。公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,立即被除名,并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。报到程序包括:1)办理报到登记手续,签订《新员工入职试用合同》;2)领取考勤卡、办公用品和资料等;3)接受入职培训;4)与部门主管见面,接受工作安排。受聘者接到录用通知后,应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往,应与公司行政人事部取得联系,另行确定报到日期。本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特殊的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部根据考核情况核准,公司总参考资料,少熬夜!经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。试用期内,新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开公司,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果新员工的工作无法达到要求,公司也会终止试用。如试用合格并通过入职前培训,可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》,由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部,由行政人事部上报总经理审批。具体办事流程参见《试用转正流程》。新进员工在试用期内原则上不能请假。如确实有需要请假的,转正时间将会被顺延。若请假超过一个月,则作自动离职处理。入职引导人帮助:1)试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训;2)入职引导人的职责:a)介绍本部门职能、人员情况;b)讲解本职工作内容、工作程序、工作标准;c)帮助新员工了解公司有关规则和规定,为新员工安排培训的时间。d)任何有关工作的具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等,尽可咨询入职引导人。公司人事管理制度【第二篇】第一章总则第一条为规范全体员工的职业道德行为,维护公司和员工的合法权益,建立和谐稳定的劳动关系,促进公司发展,依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》,结合本公司实际,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。第三条公司有权视实际情况,将其内容修订和补充,经修订及补充之条款,将以通知形式传达所有员工。第二章员工招聘第四条员工招聘和录用1.原则:根据本公司特点,本着公开、公平、竞争的原则,注重各类资格证书积累,按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用;2.条件:(1)具有专业学历本科以上人员或高中级专业职称人员;(2)试用期间能独立完成本职工作,经考核可放宽至大专学历;(3)公司需引进的其它专业人员。参考资料,少熬夜!第五条员工推荐1.员工信息通过现场招聘、网上招聘、内部推荐及待岗人员等方式建立,办公室确定并负责审查;2.各部门所需员工确定后,办公室汇总,报经理办公会讨论总经理审批,公司人员由办公室填写《公司员工调配介绍信》并备案。第六条公司机关人员招聘1.部门经理直接提交用人方案或人选的,人选由办公室进行考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批;2.办公室通过院校或其他渠道提供信息的人选,由部门经理进行初步确定后,会同办公室共同进行考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批。第七条公司工程项目人员招聘1.项目部根据公司项目施工具体情况,结合公司现有的人力资源状况,可以自行挑选,也可以从社会临时选聘;2.项目部对临时选聘人员进行工作评价和全面考核,把拟录用的优秀人员报公司办公室考察、面试、汇总后上报经理办公会讨论总经理审批。第三章劳动合同的签订第八条试用1.新进人员试用期不超过六个月;试用期内公司与新进人员双方均有权提出解除或辞职,而不负担任何补偿;2.试用期满前,由部门出具意见,报办公室考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批。第九条劳动合同签订1.公司与受聘人员以书面形式订立劳动合同,订立劳动合同须遵循合法、公平、平等、自愿、诚实、信用、协商一致的原则,履行劳动合同遵循合法、信用原则;2.公司与所录用人员订立劳动合同,须全面告知被录用人员公司的管理制度、劳动规章、岗位职责等;3.受聘人员应书面承诺遵守公司规章制度,愿意全面履行劳动义务或特殊岗位在劳动合同中可增加约定之后,双方签订劳动合同。第十条劳动合同的解除1.劳动合同解除须与公司结清各项手续,并依法办理相关解除手续;2.有下列情形之一者,公司有权解除劳动合同:患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,经一次安排后仍不能适应者;不能胜任工作,经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作者;劳动合同订立时,所依据的客观情况发生重大变化,公司因调整生产任务或由不可抗力的原因致使劳动合同无法履行,经与当事人协商不能就变更劳动合同达成协议者。第十一条辞职试用期满并已转正的员工,辞职需提前15天以书面形式参考资料,少熬夜!通知公司。第十二条自动离职凡无故擅自旷工一天以上者,均视为自动离职。第十三条劳动合同的'终止1.劳动合同期满,合同自行终止;2.计薪到终止日止。第十四条劳动合同的变更合同当事人一方确有变换工种、职务、工作期限等正当理由,经双方同意,可以变更劳动合同;第十五条员工因终止、解除、辞职等原因离开本公司,须与公司结清相关手续,并办理社会保险转移手续。第十六条人员管理1.公司根据工作需要,本着人尽其才,发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动;2.公司机关人员管理:岗位设定经部门经理提议,报办公室考察、汇总后报经理办公会讨论总经理审批。审批后,人力资源部备案,待遇按公司制定方案实施。3.工程项目人员管理凡公司所承建的工程项目按公司有关规定由项目部自行组建。人员名单报由公司办公室备案。工程项目人员工作期间的岗位安排、工资待遇、工作考核、劳动纪律由项目部负责管理。有下列情况之一的或其它违反公司各项规章纪律、考核不合格、不能胜任的人员项目部有权解聘,并上报公司办公室核定后对所聘人员解除劳动合同:员工不服从分配的;内部流动不去报到的;每月累计迟到早退二次的;连续或累计旷工达到一天以上者;待岗人员在一个月以上(含一个月)仍无岗位的;事假月累计超过十天以上的;工程项目结束后,项目人员由公司工程管理部及项目分公司进行调配并报人力资源部办理调配备案手续。第十七条培训1.入职、易岗培训:凡新进或岗位调整员工,必须接受以劳动人事管理制度为主要内容的规章制度学习、以安全生产为主要内容的三级教育;以岗位职责和操作规程为主要内容的质量、职业健康安全、环境管理体系文件培训;2.执业资格培训:对执业资格、定期复审、岗位技能、特种作业等执业资格能力的考试考核;3.项目开发培训:致力于企业发展、理念提升、管理进步的拓展性培训;4.培训协议:员工参加投资较大的培训,应与公司签订培训协议,协议内容包括服务年限和服务期未满需补偿条款等;5.培训档案:公司建立员工培训档案,受培训的成绩及参考资料,少熬夜!档案由办公室存档。第四章考勤管理第十八条考勤内容包括按时到岗、迟到、早退、事假、病假、旷工等。第十九条公司根据实际岗位实行相应的标准工时、不定时、综合计算工时,作息时间按公司规定。第二十条全体员工不得迟到、早退、旷工。凡迟到或早退超过半小时,按旷工一天论处,早退与迟到处罚相同。第二十一条旷工一天扣当月工资的10%,旷工一天以上者,从第二天起,视为自动离职,不予结算任何工资福利。第二十二条全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工视为全勤。第二十三条请假1.员工请假须由本人填写假条,按规定程序审批,经部门主管领导批准后方可离开,无特殊原因不可口头请假,如电话、捎话请假等;2.员工请病假应有市级以上(含市级)医院出具的休息证明,并经主管领导签字,没有证明的一律按事假处理;3.实行员工事假上限制度。原则上每年最多休假一个月计算,月累计不超过十天,超过规定限制仍要求请假的,公司有权以不能满足工作需要为由解除其劳动合同;4.员工病假、事假二日以内的由部门主管批准,病假十日以内的由主管副总经理批准,超过十日由总经理审批;部门主管病假、事假二日以内的由主管副总经理批准,超过二日由总经理审批;5.假期终止时,应向批准人销假,以便及时安排工作。若要续请,必须提前一天办理续假手续,续假手续与请假手续相同,续假以一次为限;6.逾期未到岗上班或未批假,擅自不上班或离开工作岗位的按旷工处理。对发生旷工行为的员工,公司有权解除其劳动合同。第二十四条公司各部门设考勤员一名,负责部门的考勤记录,考勤表应由考勤员和部门负责人签名。1.每月1-5日,各部门将上月考勤送交办公室,逾期不报影响工资核算发放的,由部门负责人负责;遇节假日,可延期报送,以办公室的通知时间为准;2.考勤员应及时填写当日出勤情况,公司办公室有权随时抽查各部门考勤记录,人力资源部根据考勤记录核发工资。第五章薪资及福利第二十五条工资待遇按公司相关规定执行。第二十六条工资支付:按月支付。第二十七条保险金制度按照国家法定标准执行。第六章行为规范和考核第二十八
本文标题:公司人事管理制度【4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10648423 .html