您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 中学教育 > 初中教育 > 赢在中国观后感【4篇】
参考资料,少熬夜!赢在中国观后感【4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“赢在中国观后感【4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!赢在中国观后感【第一篇】这天晚上看了中央经济二套的。一档“创业选秀”的节目,赢在中国的“十一进十”的一场比赛,没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中,先将两队员分成两组,按照预定设计的项目进行比赛,比赛失利的一组内淘汰一名队员。经过前期的艰苦卓绝的比赛后,输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手,他们觉得就应淘汰哪一位。其中一个选手(比较年轻那一位)选了自己离开。说实话,我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。在整个小组的项目比赛的过程中,他没有主动地争取做那个项目组长,在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然,就是他作为项目组长也不必须100%地改变比赛结果,但是没有争取,他就不可能取得成功。应对评委尖锐的压力提问,他又选取了淘汰自己。说实话,我想如果是自己的话,也差不多是这样的一个选取过程。最后评委的点评警醒了他,也警醒了我:1、做事情的时候没有完全的投入,没有好好地把握机会,当即会失去的时候空懊悔。2、碰到困难和压力的时候,没有勇于应对它,不屈不挠,而不就应选取了逃避。是啊,这个社会就没有免费的午餐,没有人能够随随便便成功。只有不懈的发奋,才可能更接近成功,如果不发奋,连赢的机会都没有了,正所谓,发奋不必须成功,但不发奋必须失败。《赢在中国》观后感作文【第二篇】有影响力的企业比如海尔、蒙牛与中央台连手打照的。12万为了各自梦想创业的选手将在这舞台上为了理想而奋斗赢取1000万创业基金。他们中有成功的企业人士,有公司高级管理人才,有海归派,有草根创业者,有刚出身社会的大学生。这能不好看么?一路看他们走来,一次次淘汰,到今天只有四个人还站在这舞台上,周宇-学历不高,身家百万,执着,有激情,脾气大;最喜欢的一个人周谨,是潍坊人-一个4月大孩子的母亲,怀着身孕参赛,生完孩子继续比赛,唯一一位参考资料,少熬夜!进入四强的女性;朱文明-放弃50万的年薪参赛,理性,睿智,有领导人的气质;任雷-年轻的企业精英;他们都是英雄!让我这个一直反感看这类节目的人也入迷了。在经过短信投票和选手间答辩后,由2个大平委及9位平委举手比赛结果产生:朱文明以他对企业的理念和掌控能力夺得首届赢在中国的冠军及1000万的创业基金;周宇败在他的大脾气上,以他的性格和执着,有激情夺得首届赢在中国的亚军及700万创业基金;周谨任雷分获三四名各得500万创业基金;值得潍坊人学习他们努力了,他们成功了,他们在比赛过程中获得的经验将伴随他们一生也将让他们受益一生。在他们身上我们学到的将是奋斗、不屈、顽强和永不放弃!也感叹我们现在有点成绩就满足可在他们面前算什么?万里挑一的精英,会发挥多大的能量,我们不得而知但可以肯定的是他们迈出了走向人生成功的又一大步!向他们致敬,想他们学习!赢在中国观后感【第三篇】最近因为看了赢在中国,整个思想都跟着它转了,一天就是想着里面精英们的创业理念,还是有不小收获的。一个优秀的团队是好的,可是谁能保证团队里的人都是尽心的呢?当然是团队的领导者,这是不容质疑的。做为一个好的领导者所需的知识和魄力,还有领导者的亲和力凝聚力都是至关重要的。更属后者,一个好的领导者如果没有后面的两样,就算他有再高的学识再强的魄力,最终也不过是能够小有所成罢。其实我认为我本人就属于后两者都可以的那种人才,知识只能说还可以,魄力也不错,但是谁说的来着,成天在穷人堆里混日子的,思想最终也变成穷人模式,我认为这话说的对,人为什么会穷,不思进取,游手好闲,这都是导致成为穷人的根本原因。不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会,机会是靠自己抓住的,不是别人给的,现在的很多富人并不是他们天生就应该成为富人,当然也不能排除那些投机取巧的,但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。但是大多数人都是在家长里短中度过一生,有人说人活着是为了什么?我说就是自己认为是什么就是什么,不是吗?人活着其实就是为了社会创造财富。大多数人也是这么想的,只是没有深刻的认识到罢了。每天在家长里短中活着总是决得无所事事,所以他们就不知自己是为了什么活着,其实在所有人的日常工作中已经在为社会创造财富了。如果人们都能从家长里短中出来,这个社会的自然参考资料,少熬夜!财富就会取之不尽。现在有很多人在单位里总是认为自己付出的最多,可是得不到应有的回报,认真的想想其实别人就没有付出吗?就是自己付出的多吗?不一定。有可能在一段时间内你的付出是最多的,但决不是总是你一个人的付出是最多的。如果工作都让一个人做了,那么这个人就不是人,而是神了,因为没有一个人能够不分昼夜不分场合,不管时间长短,永无休止的工作下去。这样的人其实也是在工作中接触不到外界的思想,钻了牛角尖。这种人思想很单一。一天除了上班回家吃饭睡觉已经没有其它的生活了。这样活着很有意思吗?赢在中国观后感【第四篇】看了11月11日的《赢在中国》,为队长的蓝天队VS夏华为队长的碧水队的PK,其中出现了一个场景,让我感慨不已。大致情况是这样的,一开始,主持人要求双方队员互换,仅队长不变。双方队长都面对着这样一个场景:自己团队成员全部换成了上一期还是竞争对手的组员,如何迅速聚合这些boss们,成了必须面对的一个巨大挑战。戏剧性的是,本期布置的任务令所有的人感到反感,甚至李想直接挖苦到,“这是在比谁比谁更蠢吗?”在自己的团队突然全部换人,并且各位组员明确对任务表示出反对的情况下,袁岳几乎是选择了以一己之力完成这次的任务。很多人质疑袁岳的领导力,但我挺能理解袁岳的,我估计在自己公司里他可能不会采用这样的处理方式。因为我在从事志愿者活动时也遇到了一个类似的场景,那是一次做JA的CG(CareerGo事业启航)课程,主要是一些企业的顾问志愿者组成一个小组,给学校的学生分享一些进入职场的准备以及初入职场的注意事项。想进一步了解JA和CG课程可以Google或百度一下。当时我是某学校企业顾问组的组长,在安排工作时,大家都表示了支持,也都希望能获得当学期的最佳顾问团队,第一次课,就出了状况,有一个顾问占用了大量的时间,并在课后推广他自己的私人收费课程,影响很坏。但,作为组长,我当时并没有制止,只是事后和JA的工作人员沟通,并在以后取消了该顾问的担当JA志愿者的资格。这还不是最糟糕的,最糟糕的情形出现在了第三次课,各项工作都安排好了后,在课程开始的前一天,一些顾问陆陆续续告诉我,那天因为出差、加班等等原因不能出席。导致常规有6-7人顾问团队出席的课程,瞬间变成只有两个人——组长我,和另一个做汽车金融参考资料,少熬夜!的顾问。由于时间太短,我还有自己的工作要做,重新安排后也很难临时请朋友做外援的顾问,所以我当时就做了个决定:就算是一个人也要把课程弄得完整而出彩。结局也还是不错的,利用了一个室外改编的拓展活动,让学生了解初入职场后各部门之间的沟通和协调,以及需要专注于目标等理念,另一个顾问也用角色扮演的方式让学生感受了在职场中倾听的重要性以及一些简单的沟通技巧,课堂氛围还是很high的。但这些并不能影响这件事在我心中留下的小小阴影。和在公司中不一样,这种公益活动的临时组成的组合,只能算是一个group而不能算是个team。这样的临时组合会有下面一些问题。1、大家来自各行各业,不少人在公司也都是部门领导,都有自己的想法;2、由于不存在隶属关系,所以行政命令和强势要求在这里变得不好使,大不了消极配合你嘛;3、沟通时间非常有限,要照顾到所有人的想法不太现实,这时最好有人挑头,确定方向强推,但这和第2点会发生冲突。由于以上几点,很容易出现《赢在中国》里的场景,也很容易在一些公益性的活动中出现。不过,我挺佩服袁岳的一点在于,即便是这个临时组队分崩离析时,他也依然为了完成这次的任务全力以赴,几乎是以一己之力和对方的团队抗衡,而且最后比赛的结果还是比较接近的。当然,这也是我当年面对几乎孤军奋战时的选择:完成任务!光从节目看,袁岳的领导风格有点像唐僧,不管团队发生怎样的变化,甚至所有的人选择离开,也毅然朝着既定目标前行。你们愿不愿意跟我前行,不重要,但我知道我们的使命,我们的目标,我必须前行!当然,袁老师在这次领导中的失误也很明显,这个我同意史玉柱的观点:作为组长你没能统一大家的思想,是最大的失败。
本文标题:赢在中国观后感【4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10654407 .html