商业计划书必须具备

商业计划书必须具备商业计划书必须具备:商业计划书必备的10大要素1、确定你的公司要满足的市场需求确定你的公司可以满足哪些需求(或可以解决哪些问题)。如果你不确定，那么在创建公司之前你需要好好考虑它。2、清楚地描述你的公司将来如何满足这些需求这里可以讲出公司的使命宣言。为解决市场漏洞，你的公司将采取什么行动，一条列出来。其他公司可能也在致力于实现相同的利基，你的公司如何做得比他们更好?3、认识到你的公司的独特之处阐述一个商业模式，详细说明你的优势，证明你的公司可以生存下去。仔细检查你的商业模式的优点和缺点，以及如何改进。让自己的特长脱颖而出，提高获得融资的机会4、确定你的股权关系确定你的管理团队，董事会和顾问成员包括对他们权益的详细说明5、了解你的市场规模分析你面对的市场条件:市场有多大，会增长到多少，增长速度如何，潜在利润是什么?6、弄清楚谁组成了你的目标市场一定要针对你的目标用户才能做出营销策略如果做不到这一点，那么你是在浪费时间、精力和金钱。7、设计出理想的营销策略如何达到市场目标?你的策略里应该包括:通过哪些理想的.媒体渠道，像你的客户推广;以及他们可以从哪里收集到有关你的产品和服务的信息。8、分解你的收益这里包括定价、成本、利润率、各种费用做真实的收入预测实际上对你没有好处(因为他往往不符合预期)，但知道你的收益将由哪些组成是有价值的9、预算:你需要多少钱才可以启动公司，以及保持运行让你的创意从概念进入到实践的资金无论是谁为你提供资金，都会想看到一份可靠的商业计划10、创建一个收支平衡计划收益很难预测，但一定要创建一些不同的场景，并且制定相应的销售计划，为你的各项费用支付和日后的盈利所需做好准备如果可以的话，在公司建立的头两年，逐月分解公司的收支平衡表进行观察为积极的和消极的突发事件建立不同的应急计划