项目带班长岗位职责

项目带班长岗位职责【导读】这篇文档“项目带班长岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！带班长岗位位职责1带班长岗位职责一、生产计划1、带班长在车间主任的领导下，全面负责其班组各项管理工作。2、实施车间主任下达的生产计划，按照质量部质量标准生产，合理安排、配置生产人员，保证生产计划的有效实施，生产出合格的成品满足商务需求。3、积极完成上级及会议交待的临时性工作。4、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示。5、对于班组内生产过程所需要原料，辅料，及时领取以免影响生产进度。二、设备保养、工艺监督、安全生产1、带班长负责本班组的人身、设备安全，确保安全文明生产。2、对每日需要点检的设备、工艺。根据要求，严格进行点检。3、定期带领本班组员工学习公司的安全生产制度，确保安全文明生产。4、负责管好、用好、维护、保养好本班内的在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。5、对本班组的工艺纪律执行情况负责。严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。三、质量管理1、带班长对本班组内生产的产品质量负责。2、对上道工序转来得不合格产品及时向车间主任提出反馈。3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好本班组员工的质量培训，提高员工的质量意识。4、对生产过程中出现的质量问题，要及时对车间主任反馈。四、人员管理及现场管理1、配合车间主任管理本班组员工、并做好生产任务的协调工作。2、根据公司要求，保持生产现场满足6S检查标准。并对6S点检表进行点检。3、每日召开班组例会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。4、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保班组员工的稳定。5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。五、成本控制1、配合车间主任和统计，建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。2、保证本班组内填写的各项表格真实有效。3、配合车间主任完成公司固定的降本目标。加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。带班长岗位职责22020年4月19日带班长岗位职责带班长岗位职责1、提前20分种到岗，对当日所需电线电缆、工具接头等常见工具、设备进行常规安全检查，并做好相应记录。2、了解当日生产任务，与工地小组长迅速沟通完毕后，并作出工作安排，积极配合每组完成每天的工作量。3、服从上级安排，严格执行上级命令。4、遵守员工守则，讲文明，树形象，要诚实，保质量，倡节约，爱岗敬业。5、具有全局观念，发扬团队精神，积极配合部门、公司工作，相互配合，团结合作。6、坚持工作原则，不徇私情，依据相关规程指挥，按照相关制度办事，服从组织安排，按组织程序请示汇报。7、制止违章违纪行为，发现后及时处理并上报。8、对本班发生的突发事件或事故要及时救治并通报总公司。9、每天组织清扫工作场地卫生，并力争材料、工具堆放整齐。10、根据指标合理控制本班成本，坚持工程进度三天一汇报，一周一总结，并记录好每天各小组的工作进展日志。文档仅供参考，不当之处，请联系改正。11、及时准确地做好安全、质量、进度和日常管理工作的检查，各种记录要及时、准确并对本班各岗位记录检查。技术员工作职责1.负责工地全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。3.负责组织图纸会审，技术交底工作，对外围设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系。4.负责对设备安装施工进行技术指导，参加工程验收。5.负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。6.7.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员。8.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。9.经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、周检查、月验收，发现问题及时协调解决。10.完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。11.加强和业务部门的联系，做好技术资料的整理工作。12.积极组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全员工作职责1、在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。2、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其它劳保用品。3、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。4、认真做好安全台账，组织安全生产检查。5、对工程重点部位要制定书面安全措施。6、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。7、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。8、严格履行职责，杜绝事故发生。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制订本制度。考勤管理第一条公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。第二条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。第三条公司的标准考勤时间为：上午：7:50-12:00下午：13:00-18:00(冬)13:00-19:00（夏）第四条生产岗位能够根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第五条考勤文档包括考勤记录和考勤报表。考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。第六条员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。第七条考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。第八条超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次;早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。第九条员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其它员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。否则，按擅自离岗处理。第十条有以下行为之一者，记为旷工：(1)当日迟到、早退超过15分钟的;(2)当日未到岗，且无正当理由的;2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;(4)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的;第十一条上述条款中的迟到、旷工行为，经人力资源主管部门事后查证，确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者，其记录的迟到、早退不予撤销，其旷工记录可更改为公假。其相应的处罚不变，但可根据公司有关的奖励条款予以奖励。第十二条有关考勤管理的奖惩规定：(1)迟到早退一次，扣除薪点数5点;当月超过三次后，每次扣除10点;(2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1小时的，记做旷工一日。(3)擅自离岗在15分钟以内的，每次扣除薪点5点;15-30分钟以内的，每次扣除薪点10点;30-60分钟的，每次扣除20点。(4)旷工半日，扣除薪点数40点;旷工一日，扣除薪点数80点;(5)当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，记警告处分一次。(6)当月旷工累计5日，全年旷工累计15日的，予以辞退。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(7)员工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗者，经本人申请，企管部批准，可记嘉奖一次(8)考勤员虚报、漏报的，每次扣除薪点10点;当月超过4次，记警告处分一次。(9)员工刁难考勤人员，视情节给予警告或记过处分。(10)私自涂改、毁损考勤记录的，给予记过处分。请假管理第十三条公司规定休假包括两大类：福利假和非福利假。福利假包括：每周公休假日、每年法定节假日、探亲假、婚假、丧假、产假等。非福利假包括病假、事假、公假等。第十四条各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。第十五条病假系企业职工因患病或非因工负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请，且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。第十六条长期病假根据员工在职及在公司工作的期限长短，给付的标准如下：2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。病假期超过上述规定的，公司能够对员工进行停职，直至解除劳动合同关系。因工伤导致的病假另行规定。第十七条病假的批准权限为：(1)病假1日以内，由直接主管批准，报部门经理、车间主任备案;(2)病假3日以内，由部门经理、车间主任批准，报企管部备案;(3)病假少于30日，由主管副总经理批准;(4)病假累计超过30日，由总经理批准。十八条事假须事前书面申请，经批准后，进行临时性工作交接，而后方可享假。第十九条事假的批准权限为：(1)事假1日以内，由部门经理、车间主任批准，报企管部备案;(2)事假3日以内，由主管副总经理批准;(3)事假少于5日，由总经理批准;(4)原则上，当年事假不超过7日。否则，应予以停职。第二十条有下列缘由之一的，可申请公假：2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(1)行使选举权;(2)当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议;(3)担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人;(4)出席劳动模范、先进工作者大会;(5)《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时;(6)接受区级以上奖励，参加奖励大会的;(7)公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。第二十一条原则上公假每次不超过3日，全年不超过5日，国家有特殊规定的除外。第二十二条福利假的享有标准见《员工福利制度》。第二十三条除上述规定外的请假批准权限，一律由隔级上级批准;总经理、副总经理请假超过3日的，需报董事会批准。第二十四条除公休假、法定节假日、急诊请假外，员工休假必须提前填写“请假单”，向批准人申请，经批准后进行。确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托她人请假，事后须补办请假手续。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。二十五条员工请假后由直接上级安排她人暂代其工作;总经理、副总经理外出时须将行程和时间安排通知办公室备案。第二十六条请假单由所在部门负责考勤人员存查，请假人所在部门负责考勤的人员须据实记录。请假人应按期到岗，到岗后注明销假。第二十七条员工请假期满如不提前两天办理续假或办理续假未获批准，必须归岗。不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。第二十八条员工请假事由被证实为伪造的，其已享假期按照旷工处理，并给予记过处分。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司经过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的