工程单位市场部经理岗位职责

工程单位市场部经理岗位职责【导读】这篇文档“工程单位市场部经理岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程经理岗位职责【第一篇】工程经理岗位职责（项目副经理）1、在项目经理的领导下开展工作。依据《建设工程项目管理规范》，对项目进度控制、项目安全控制、项目现场管理、项目人力资源管理、项目机械设备管理和项目回访保修管理负责。对工程施工进行全过程控制。2、负责组织编报施工进度计划，建立工程项目全过程施工日志，编制特殊过程和关键过程施工计划并组织实施。3、负责选择或推荐工程所需的分包商、劳务队、租赁商等，参与工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签定。负责施工过程中的组织协调及机械设备进出场的配合工作。4、负责协调与交通、环保、环卫、街道、城管、劳动等部门的对外关系并负责办理相关手续或证件。5、负责环境管理体系在工程项目的有效运行。履行岗位职责建立相关资料并对工程项目所发生的劳务费、临设费、维修费、机械费的费用负责。6、协助总工做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。7、负责工程中的半成品、成品防护工作和工程交付过程中的成品保护工作，落实现场管理、文明施工和安全生产责任制。8、组织召开工程例会，落实安全文明施工工地目标责任。建设单位工程管理部经理岗位职责【第二篇】建设单位工程管理部经理岗位职责一、全面组持工程管理部的各项工作，向董事长和总经理负责；二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作；三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作；四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关，以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成；五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件，监督监理总监工程师组织分部分项工程验收，组织各专业的验收和竣工验收，检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档；六、制定项目工程的成本控制目标，报公司批准后负责实施；七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接；八、负责项目工程招标、议标工作，对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认；九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买；十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作；十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作；十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额，按合同约定的节点办理付款手续；十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作；十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员，提出处罚、解聘的建议；十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。工程经理岗位职责【第三篇】岗位职责1.更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。2.每月材料消耗分析和仓库管理：负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。3.每月能源分析，提出节能措施：根据营业情况和气候变化及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。4.外部联系:1.内部：酒店内各个部门。2.外部：市政门、质量监督局、卫生局等及施工方。5.提高员工专业技能可以在一定程度上避免不必要的维修材料浪费。5.分析工程项目报价单，对完工的项目组织人员进行评估和验收。岗位要求1.大专以上文化程度；8年以上酒店工程部工作经历，5年以上同岗位管理经验。2，.必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。3.能充分领会上级的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。4.有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。建设单位工程管理部经理岗位职责【第四篇】建设单位工程管理部经理岗位职责一、全面组持工程管理部的各项工作，向董事长和总经理负责；二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作；三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作；四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关，以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成；五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件，监督监理总监工程师组织分部分项工程验收，组织各专业的验收和竣工验收，检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档；六、制定项目工程的成本控制目标，报公司批准后负责实施；七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接；八、负责项目工程招标、议标工作，对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认；九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买；十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作；十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作；十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额，按合同约定的节点办理付款手续；十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作；十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员，提出处罚、解聘的建议；十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。