地产行业投资发展岗位职责

地产行业投资发展岗位职责【导读】这篇文档“地产行业投资发展岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！地产公司投资部职责1投资发展部工作职责（一）新项目开发工作在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发土地。1、研究市场发展趋势和投资方向，确定基本开发需求；2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地；3、对拟开发土地进行详细调研，并会同有关部门进行可行性分析；4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配合公司领导进行深入谈判；5、协助公司领导进行合同的起草与签署工作；6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作；（二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。1、项目前期市场调研工作，对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查；2、对宏观房地产（住宅）走势进行全面地分析；3、项目投资前期《市场调查报告》的撰写；（三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公司领导决策提供依据。1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析；2、对项目环境、项目条件进行全面的分析；3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作；4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工作。（四）根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建筑设计要求。1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位；2、确定新项目客户群定位、竞争定位；3、制定营销费用预算，编制《项目推广计划书》；4、根据区域地产市场物业特征及市场热点，对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求；5、编写《项目委托设计任务书》，跟踪设计的修改结果；6、根据市场情况，会同工程配套部、营销部等确定项目公共部分及住宅等交房标准；7、参与建筑设计各阶段的方案评审工作。8、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。项目开发岗位1、负责组织进行项目市场调查，做出报告，为项目策划、决策及运作提供依据。2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查，做出报告。3、确定区域市场的调查并形成市调报告。4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查，并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。6、负责本地区楼盘销售形势的调查，定期收集销售信息，为营销策略的调整提供参考。策划岗位职责1、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。2、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。3、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。5、参与项目的设计，负责其中文字写作。6、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。7、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。8、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告。规划设计岗位责任1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。2不断学习规划设计知识，提高业务水平。3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。4项目确立后，参加勘测设计及招标工作。5会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。7参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。8熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管，按阶段归档。9经常深入工地，配合项目，及时解决施工中有关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度情况。投资发展部岗位职责2投资发展部部门职责1、协助公司领导研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，拟订公司经营计划和投资方案。2、参与公司所有对外投资策略的制定，根据公司的发展战略，制定年度投资计划，指导并审核子公司年度对外投资计划。3、指导和规范公司的投资和资本运作行为，对公司的投资和资本运作行为进行全过程的监控管理。4、负责公司招商引资、资本运作、对外合作的论证、商洽、组织、协调等各项工作，配合财务部做好融资工作。5、负责对信用风险、投资风险、筹融资及流动性风险进行风险评估，出具风险评估报告，拟定风险控制措施。6、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持。6、负责市场信息的收集、分析和评估，制定符合公司发展的市场开拓计划，并组织实施。7、负责开展公司及产品的市场营销工作，组织市场品牌计划的实施，负责农产品商标及认证的使用和管理。8、完成公司领导交办的其他工作。—１—投资发展部工作人员岗位职责1、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整作出预测、建设并提供可行性报告。2、组织实施公司年度经营计划，跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划的执行情况。3、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；负责对外投融资合作的联络和谈判，为公司决策提供参考。4、统计、汇总各经营部门的经营报表等统计资料总结材料并及时进行分析和反馈。5、负责投资类项目建设及建设后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见。6、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库。7、收集、整理相关行业的政策法规及行业动态。8、完成公司领导交办的其他工作。—２—投资发展部岗位职责3投资发展部岗位职责1、负责公司的土地项目获取工作2、负责项目的产品定位工作3、负责设计管理工作4、负责前期报批报建5、负责宣传推广的效果6、负责总体协调与社会相关各专业单位部门、媒体及广告公司等的业务关系7、配合负责公司网站建设与设计资产管理部的岗位职责1、负责建筑工程材料采购审批2、负责资产管理与发放3、负责建设项目的装修、维修人力资源部1、根据公司发展战略和现有人力资源状况，分析预测人员需求，制定人力资源配置和编制人力资源总体规划。2、负责公司日常人事管理，制定和完善人力资源管理制度和工作流程，落实本部门的各项工作。3、负责各岗位的招聘、选聘、录用；建立人才挖掘、引进与人才库工作；建立健全员工人事档案。4、以组织结构为核心，负责拟订和优化机构设置、部门职能、人员编制和岗位说明书工作，经审批后认真实施。5、组织建立绩效管理体系，制订相关方案，对部门绩效考核进行指导和监督，协助总经理对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；6、建立和完善员工内部培训体系，认真组织实施对员工的培训（分类、分层次），确保广大员工适应企业发展的需要，通过培训有效提高员工队伍整体素质。7、负责公司的薪酬福利管理体系建设，做好员工考勤及工资核算，包括社会保险费的计提与缴纳手续。8、负责企业文化建设、宣传与推广工作，以企业精神和经营理念为核心，增强员工凝聚力，不断提高企业形象。9、熟悉掌握政府有关劳动关系管理方面的政策、法规，妥善处理有关劳动争议。10、负责健全和完善员工沟通渠道，了解和关心员工思想动态，负责调解和处理员工投诉。行政部1、负责公司日常行政事务管理工作，建立健全各项行政管理制度、工作流程等，加强部门间联系相互协调；带头落实并检查督促公司的制度、流程等执行情况；3、负责公司的印章保管、车辆、宿舍、食堂、工作服、办公环境绿化美化、消防安全检查等管理，做好物品管理及车辆调度等各项后勤保障工作。4、负责公司本部办公设施、固定资产的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话的使用与管理；5、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。6、负责安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。7、负责公司接待工作，会同有关部门筹备公司其他重要活动；协助对外联谊活动改善公共社会关系；8、负责公司网站的建设与维护，不断完善公司行政管理制度。9、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。10、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审（工程采购除外）。法务部1、负责规范各项法律文本制度的建立，并持续改进完善，确保公司依法经营管理，使其合法利益不受损害，达到公司利益最大化和风险最小化。2、负责合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；3、负责范文合同制度建设，对公司合同档案的管理。4、公司对外各类法务相关事项的处理，代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。5、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收账款的催收。7、与公司资产管理部对接法律纠纷事项；8、为公司运营决策提供法律支持，完善公司法律平台，对公司员工进行法律知识培训，提供法律咨询服务。9、参与公司新项目业务流程的制定与执行，以公司的名义向客户发送函告。10、参与公司重大事故、突发事件、危机处理事务，协助相关部门进行善后处理。市场运营部1、负责制定公司营运类的相关管理办法和流程，审批后贯彻执行；2、积极配合有关部门参与制定商业项目各阶段的市场营销和推广计划；3、负责从招商及后期商业管理角度提出项目设计、施工、招商、租赁过程中相关优化方案及意见，确保项目商业服务功能的合理性、适用性、前瞻性；4、负责收集、整理商业动态信息，对已建和未建项目进行专题调查和研究，并进行准确定位，为公司相关决策提供准确的信息和参考意见；5、与项目相关政府职能部门、目标租户、业内租户、相关合作单位保持良好关系，以利于有效推荐项目进展；6、负责商业日常运营管理，履行物业管理职能，创造良好经营秩序，实现商业物业的保值增值。财务部1、制订公司各项财务制度和工作流程，负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；2、履行会计核算职责和财务监督职能；3、负责制定公司利润计划、投资计划、融资计划、财务系统规划；4、根据公司具体情况定期进行经济活动分析，负责组织编制公司财务预算、资金预算、成本标准，努力降低成本、增收节支、提高效益；5、组织拟订企业整体税务计划，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；6、加强与财税、金融机构的联系，保持良好关系，拓宽融资渠道；7、参与投资项目的立项与调整论证，制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估；8、较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；9、组织公司财务报表编制、汇总与分析，建立和完善总公司及各子公司财务报表体系。营销部1、根据公司战略规划，制定年度、季度、月度销售计划，并将指标分解落实到组到人，确保销售任务完成；2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报；3、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告；4、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及现场包装、宣传资料、印刷物料的使用管理；5、拟定各项目整体价格策略及销售过程中的价格调整策略，根据市场反应情况，及时调整销售价格，控制销售节奏，确保公司经营利润目标的实现；6、负责销售合同的签订、回款，及时清理欠款，办理按揭贷款；7、负责销售团队的组织、培训、指导、评价、调整、淘汰，建立一支高绩效的销售团队。8、根据公司发展需要，制订招商招租总体规划，并按年度、季度、月度细化招商目标，定期发布项目招商招租信息；9、负责制定招商活动方案，起草项目协议、合同文本和招商工作资料；10、开展市场调研，收集、获取商家/品牌资