内蒙科大《管理信息系统》习题集及答案08管理信息系统的系统实施

第八章管理信息系统的系统实施（习题）一、单项选择题1、在项目管理中，主要需协调（）之间的矛盾，并要采取措施加强他们之间的联系和合作。a.系统设计人员和系统分析人员b.领导和计算机技术人员c.系统分析人员和计算机技术人员d.系统设计人员和编程人员2、程序员设计程序和编写程序时主要依据下列资料进行：（）。a.系统流程图b.程序流程图c.系统流程图、程序编写说明书及输人/输出说明d.处理流程图3、系统调试中的分调是调试（）。a.主控程序b.单个程序，使它能运行起来c.功能模块内的各个程序，并把它们联系起来d.调度程序4、系统开发中要强调编好文档的主要目的是（）。a.便于开发人员与维护人员交流信息b.提高效益c.便于绘制流程图d.增加收人5、系统实施阶段的工作内容中有（）。a.文件和数据库设计b.系统运行的日常维护c.编写程序设计说明书d.制定设计规范6、系统调试中总调的内容包括（）。a.程序的语法调试b.主控制调度程序调试c.功能的调试d.单个程序的调试7、程序凋试主要是对程序进行（）。a.性能调试b.语法和逻辑的调试c.语句调试d.功能调试8、调试程序时应当使用（）。a.错误数据和异常数据去调试b.更新数据去调试c.预测数据去调试d.模糊数据去调试9、新系统投入运行后，原系统仍有一段时间与它同时运行，称为（）。a.跟踪检验b.测试c.校验d.并行切换10、系统实施后的评价是指（）。a.新系统运行性能与预定目标的比较b.确定系统失败原因，进行适当调整c.在系统切换前进行的评价d.a、b和c二、填空题1、程序调试中的分调，指的是将一个功能内的所有程序按次序起来调试，目的主要是保证内部关系正确。2、在系统实施阶段中，用新系统取代旧系统通常采用转换方法，即新旧两系统同时运行，在这过程中对照两者的。3、代码的维护是一项难度很大的工作，其困难不仅是代码本身的变动，而在于新代码能不能贯彻执行，为此管理部门和部门要共同负起责任来。4、整个系统程序的总调是将主控制程序和联结起来进行调试。5、MIS开发和实现中的项目管理指的是对的管理和的管理等，目的是达到用昀少的时间和资源消耗来完成预定目标。6、程序调试中发现程序错误的方法有和两种。前者目前尚处于研究之中，后者是已普遍使用的方法，但用这种方法调试的程序，只能说是基本正确，需经过应用，才能得到验证。7、程序调试时应当用正常数据、数据和数据去进行调试。8、系统维护包括程序的维护，的维护和代码的维护。三、名词解释题1、结构化程序设计方法2、顺序结构3、循环结构4、选择结构5、套装软件四、简答题1、程序员编写程序的主要根据是什么？2、系统实施阶段包括哪些主要工作内容？3、为什么说程序的可理解性和可维护件往往比程序效率更为重要？4、程序调试包括哪两方面的内容？5、用新研制的管理信息系统替换原有系统通常采用何种方法？6、开发管理信息系统时，为了实现对项目工作的计划管理，通常采用何种技术？第八章管理信息系统的系统实施（参考答案）一、单项选择题参考答案1、c2、c3、c4、a5、b6、b7、b8、a9、d10、a二、填空题参考答案1、串联，控制2、平行，输出3、代码，业务4、主控制凋度功能模块5、人，进度6、理论法，实验法7、异常，错误8、数据文件三、名词解释题参考答案1、结构化程序设计方法是指导人们用良好的思想方法去设计程序的一种方法，其特点是对任何程序都设计成由以下三种基本逻辑结构组成的程序：顺序结构、循环结构和选择结构。2、顺序结构是一种线性、有序的程序结构，它依次执行各语句或模块。3、循环结构是重复执行一个或几个模块，直到满足某一条才终止的程序结构。4、选择结构是根据条件成立与否来选择程序执行通路的一种程序结构。5、套装软件是将流行的若干软件集成起来形成一套软件，如美国微软公司的()ffice就是将文字处理软件（Word）、电子表格软件（Excel）和绘图软件PowerPoint）融合在一起的套装软件。四、简答题参考答案1、答：程序员编写程序主要根据系统设计阶段已编写出来的程序设计说明书。2、答：系统实施阶段的主要工作内容包括：物理系统的实施、程序设计与调试、人员培训、系统转换和评价等。3、答：近年来，由于硬件价格大幅下降，程序效率问节省存储空间、提高计算机运行效率等）已经不像以前那样举足轻重了。而另一方面，MIS中的应用程序一般都要运行3～10年，程序的维护工作量很大。为了维护人员能方便地维护他人编写的程序，可理解性和可维护性就显得特别重要。4、答：程序调试的内容包括语法调试和对程序进行逻辑检查两个方面。5、答：用新系统取代旧系统通常采用平行转换的方法，即新旧两系统同时运行，对照两者的输出，利用原系统的正确数据来检测新系统。6、答：为了在管理信息系统开发中对项目进行计划管理，通常采用甘特图或网络计划技术，目的是用最少的时间和资源消耗来完成预定的计划目标。