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精编资料,供您参考大学生创业计划书论文范例实用5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“大学生创业计划书论文范例实用5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!大学生创业计划书论文范文大全1一、活动主题:自强不息自主创业二、活动目的:通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长平台,提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。三、策划主办单位:广西师范大学学生会赞助单位:四、活动时间:(1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)(2)雁山校区:xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)五、活动地点:(1)育才校区:图书馆—大学书店校园主干道(2)雁山校区:校园主干道六、活动形式:1、大学生创业街:(1)分别于育才、雁山校区设立50—60个学生摊位,鼓励广大学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。(2)报名时间:育才xx年4月7日——xx年4月13日雁山xx年3月16日——xx年4月20日(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。(4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。(6)学生摊位的摊位费统一价位80元,具体位置抽签决定,抽签时间为4月15日下午5:00—8:00于校学生会办公室。2、商家展卖:(1)分别于育才、雁山校区设立10—20个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。(2)报名时间:育才xx年4月7日——xx年4月15日雁山xx年3月16日——xx年4月20日(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。精编资料,供您参考(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。(6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。3、跳蚤市场:(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域,通过二手交易,达到资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。(2)雁山校区由青年志愿者协会具体承办。(3)报名时间:育才xx年4月7日——xx年4月13日雁山xx年3月16日——xx年4月20日(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定,将没收其保证金。(6)活动期间安排人员负责监督及秩序维护。(7)摊位的具体位置抽签决定,抽签时间待定,抽签地点为校学生会办公室。4、趣味抽奖(1)活动时间:4月16日晚19:00——22:00(2)活动地点:育才校区图书馆前雁山校区孔子广场(3)活动形式:1)设置服务宣传点:a.利用展板收集同学们对本次活动的看法,同时起到宣传的目的,增加人气。b.作为本次活动的咨询点,为同学们提供相应的服务。创业计划书论文2一、主要经营范围:餐饮服务:快餐食品及相关产品各种软饮料企业类型:□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):1999——2001大堂经理2001——2003出纳2003——2005物业管理教育背景,所学习的相关课程(包括时间):一九八七年高中毕业二○○○年营销技能培训二○○三年理财顾问培训精编资料,供您参考二○○六年SYB培训三、市场评估目标顾客描述:1、目标顾客类型:公司职员学生及时尚青年2、目标顾客饮食习惯:习惯于工间及休闲娱乐时快捷方便用餐者3、目标顾客性格特点:喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间者4、目标顾客口味特点:时尚口味中西结合对新鲜品种接受较快者市场容量或本企业预计市场占有率:本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区,方圆约平方公里,人口密度较高,初步统计5—8万人。华苑产业园区及复康路经济带以公司职员为主,王顶堤及天拖南地区分布有20余家网吧,天拖南地区又有数所中学和职专,目标客户人员构成较佳,有中小公司的经营者,管理者及雇员,外来人员,学生,自由职业者和休闲娱乐者。根据其生活,工作和收入情况分析,符合目标顾客特点的比例较高,各类人员用餐时间层次清晰,流量均衡。市场容量或本企业预计市场占有率:本餐厅所处地理位置为一新兴的发展地区,各种各类企业,公司的数量不断增加,同时,该地段网吧等年轻人集中的场所也在快速发展,目标顾客的数量处于稳步增长状态。竞争对手的主要优势:1、经营时间较长,有固定的客户群体。2、非正规经营带来的低费用。3、使用低质原料带来的低成本。4、不追求规模,小批量带来的灵活性。5、低成本劳动力的优势。竞争对手的主要劣势:1、非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。2、非规范化,标准化的加工方式造成成本相对不易控制。3、多数情况下除固定顾客外等客上门,缺乏积极主动的经营,既没有营销。4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。5、多数没有品牌观念。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、先进的理念和规范的管理。2、产品和服务的规范化,标准化带来的稳定的产品质量和可控成本。3、较好的营销理念和主动出击式的营销手段。4、创建良好的企业形象和品牌带来较稳定的客户资源。5、员工培训,提高素质。本企业相对于竞争对手的主要劣势:精编资料,供您参考1、经营时间较短,没有充足的资金积累。2、经营有创意,但相对于竞争对手而言处于规范过程中,前期效益可能会低一些。3、边经营边培训虽能提高员工素质,储备人才,但会增加成本。4、创业初期还没有形成稳定的经营局面。5、因产品种类较多,产品和时间的交叉管理相对复杂。四、市场营销计划1、产品午餐:方便,快捷,营养,卫生,中西合璧之新鲜风味晚餐:规范的服务2、价格(略)3、地点(1)选址细节:地址:南开区楚雄道面积(平方米):70平方米租金或建筑成本:3000元(2)选择该地址的主要原因:该地区所处地理位置优越,周边即有华苑产业园区又有复康路商业带,人口密度及目标顾客较理想。同时,紧邻蔬菜批发市场和第二冷冻厂,采买极其方便,有利于购买优质原材料,降低运输成本。(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:直接面对消费终端,服务成本相对较低,同时可形成有效的现金流。4、促销人员推销:——成本预测广告:——成本预测公共关系:——成本预测营业推广:报纸广告,业务卡:——成本预测:500元五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:赛嘉快餐厅企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数,见附件1):职务月薪业主或经理经理1500元员工厨房负责人1名操作工2名800元×3精编资料,供您参考大堂负责人1名服务员2名800元×3业务人员1名1000元企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业营业执照200元税务登记证200元卫生许可证200元共600元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用保险费500元/年工资5800元/月纳税按销售额计六、财务规划(略)七、企业组织结构图经理厨房负责人大堂负责人业务人员/\/\/\操作工操作工服务员服务员八、员工工作职责描述1、经理:负责企业的决策及全面的日常管理工作,同时负责财务管理。2、厨房负责人:负责厨房内操作管理,卫生监督,工具清洗监督,有权检验业务人员购入的原材料,有向经理汇报建议的义务,同时参加厨房的正常操作工作。3、厨房操作工:负责将原材料加工成所需形状,打扫厨房卫生,清洗加工工具,有服从厨房负责人管理的义务。4、大堂负责人:负责大堂日常管理,卫生监督,服务质量监督,有权检验厨房提供的一切成品,半成品,有向经理汇报的义务,同时参加大堂的正常工作。5、服务人员:负责向顾客提供合理有效的服务,打扫大堂卫生,清洗餐具,有服从大堂负责人管理的义务。6、业务人员:负责原材料采购,业务推动,设备管理及与相应部门联系解决问题,有向经理汇报的义务。大学生创业计划书论文范文大全3创业团队名称:第一范文网创业团队创业时间:20xx年3月-5月目录前言一、团队概述1)团队简介2)经营项目二、产品与服务1)产品描述精编资料,供您参考2)产品SWOT分析3)销售方式三、市场分析1)目标消费群2)市场环境分析四、市场销售战略1)销售策略分阶段目标2)营销原则五、管理团队1)团队的构成2)管理规划六、财务1)资金筹集方式2)财务历史数据3)财务预算4)现有资产分析5)财务走势6)财务总结七、机会与风险1)机会2)威胁3)应对之策前言如今社会上越来越频繁地出现“80后”、“创业”、“新新人类占领市场”等名词,很多大学生认为“创业”本身就是一种职业,在就业高峰,给自己一片更广阔的天地。很多人还认为在今后的社会中,自主创业的人会越来越多,甚至成为就业的主流,成为大学生毕业后就业的首选。而我们认为实现自我价值是证明自己的最好途径。大跃进创业团队不愿意庸庸碌碌,选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力。作为在校大学生,我们明白创业有艰辛,收获大于收益。这种成功是属于自己的,就算失败也不会感到遗憾。法国人有句话说:每个人都应该有一双好鞋,因为这双鞋,会带你到最美好的地方去。踩着那些美丽的、优雅的、舒适的鞋子,整个人的精神也会不一样。是的,这也是我团队致力的目标。拖鞋作为老百姓生活的必备品,不像保健品或概念性产品,它一百年也不会消失或者被淘汰。中国平均每人年消费双,而且很多家庭都要备有客用拖鞋,那么按每双10元来计算,整个的中国市场大约有200亿元的市场规模。而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,大跃进团队成立于次背景下,主要是针对拖鞋类销售与管理,实现从生产者到消费者之间的空隙部分。本团队秉承顾客第一、服务至上的经营理念,主动把消费者放到业务的顶端,坚持不懈地为客户提供满意的商品精编资料,供您参考与周到的服务。一、团队概述1)团队简介大跃进创业团队成立于20xx年3月17日,在经过一个星期的市场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目,销售男女时尚凉拖鞋。我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍,拥有饱满的激情和积极向上的活力。团队成员结合各自的优势发挥所长,相互弥补、学习、提高,体现团队最大的力量将凉拖鞋事业做大做强。2)经营项目各类男女时尚凉拖鞋二、产品与服务1)产品描述拖鞋让人享受一种闲遐的心情,轻松的生活。慢下匆匆的脚步,忘记紧张的生活节奏,缓缓走着,用心体会人生。我们的拖鞋以时尚、舒适、健康、为主要元素,为顾客提供物美价优的产品,靓丽一夏。2)产品SWOT分析优势:时尚,满足大学生个性化的追求;价格合理,明码标价劣势:产品进价价格较高,且渠道不稳定;种类不齐全机会:夏季的来临,凉拖鞋市场需求量大威胁:受行业竞争,凉拖鞋款式越来越多,冲击力大3)销售方式a.以实训超市实体店销售为主b.以摆摊形式为辅三、市场分析1)目标消费群针对民政学院内学生及老师中18-25岁追求个性、讲求时尚的新潮一族为主要目标客户;校外居民为二级客户。其中特为一区女生为重点目标顾客。2)市场环境分析大学校园市场是一个人流量高度集中和稳定的市场,据调查在民政学院以及周边市场上,销售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,据实地调查统计卖鞋的此类商店有22家,竞争相对激烈,产品种类繁多,主要以中低档位主。大跃进团队销售主要区域是在一区寝室,我们了解到一区3000左右的女生,为8-12人为一个寝室单位,消费人群大且集中,消费行为易受寝室成员影响,能形成口口相传的效应带动销售。消费能力方面也以中低水平为主,对价格相对较为敏感。观察了主要目标顾客的消费行为后制定了我
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