党建引领基层治理工作汇报范文（三篇）

党建引领基层治理工作汇报范文（三篇）党建引领基层治理工作汇报篇一近年来，xx县积极开展党建引领“六零”（零事故、零非访、零发案、零违建、零污染、零违纪）创建，以基层“小治理”筑牢社会稳定“大格局”。一、聚焦党建引领，绵绵用力建堡垒。以加强党的基层组织建设为主线，着力把党的政治优势转化为基层治理优势。筑牢思想根基。积极组织开展“三建三新”活动，将二十大精神与“一月一课一片一实践”活动相结合，不断夯实思想根基，确保各级党组织和广大党员忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。抓牢基层党建。坚定践行组织路线服务政治路线的原则，以更高的标准、更大的力度、更实的举措全力抓好基层党建工作，把学习贯彻党的二十大会议精神作为当前和今后的重要政治任务，不折不扣抓好各项任务落实落地。夯实基层基础。以基层党组织标准化规范化建设为导向，持续整顿软弱涣散基层党组织，全面提升基层党组织的工作水平和能力。以提升乡村干部工作能力为目标，分层分类开展乡村干部、乡村党员、驻村工作队的专题培训班，全面提升乡村干部工作能力和作风。以大力发展壮大村级集体经济为目标，持续抓好省委发展壮大农村集体经济21条措施的落实落地，全面实施村级集体经济“消薄攻坚”行动。二、强化人才支撑，齐心协力强队伍。以加强队伍建设为重点，着力打造凝聚力强、战斗力高、能力素质好的基层治理队伍。加强党员队伍建设。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等制度，充分发挥党内政治生活熔炉作用，把党员参与基层治理“六零”创建纳入党员积分管理重要内容，推动无职党员设岗定责，设立基层治理党员先锋岗，确保一名党员就是一面旗帜，为基层治理“六零”创建注入强大动能。加强干部队伍建设。及时了解掌握班子运行和班子成员表现情况，加强领导班子建设，配齐配优领导班子，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的领导班子。进一步优化村干部队伍结构，选优选强优秀人才进入村“两委”班子。因地制宜举办村干部能力提升培训班，提高村干部能力素质水平。优化考核制度，激发村干部干事创业活力。加强驻村工作队建设。认真落实驻村工作队《管理办法》《考核办法》，加强对驻村工作队的日常管理、工作考核与关爱培育，激发驻村工作队伍在“六零”创建中展现担当和作为。三、厚植为民情怀，殚精竭力优服务。坚持党的群众路线，用心用情用力服务群众，打通联系服务群众“最后一公里”，有效提升基层治理效能。扎实开展“一月一课一片一实践”活动。组织党员认真讲好“微党课”，观看党员教育片，参与社会实践活动，增强广大党员党性修养，发动全体党员以行动践行初心使命，解决好人民群众急难愁盼问题，切实提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。着力抓好“五网四员三机制”基层治理体系建设。全面整合基层党建、安全生产、文明创建、社会治安、疫情防控、应急管理等工作，创建领导有力、构架合理、队伍精湛、治理高效、服务精准的基层治理模式，推动基层治理体系和治理能力现代化。持续开展党群连心“五个到户”活动。以“党支部+协会”基层治理模式为依托，引导激励党员为群众提供更加精细精准的服务，进一步密切党群干群关系，为基层治理提供良好效能。党建引领基层治理工作汇报篇二区委组织部：年初以来，x街道办事处党工委以x市委《“x党建计划”全面强化年的实施意见》为指导，深入贯彻落实区委“三创五化”文件指示精神，紧盯街道社区发展建设矛盾问题，着力探索党建引领基层治理机制创新途径，共建共治共享的党建工作新格局已初步显现，为辖区经济社会和谐健康发展提供动力支持。一、主要工作街道党工委高度重视以“三社联动”助推“三治并进”工作，坚持“走出去见贤思齐、集群智破解难题、抓融合创新机制”的思路，以成熟经验案例为指导，紧密结合社区实际，探索研究具有自身特色的措施办法。一是学习先进经验，为强化“三社联动”、助推“三治并进”工作谋划思路。区委组织部先后x次来街道就“如何全面强化社区服务功能”传经送宝，给社区做好“三社联动”工作提供依据和遵循。先后组织社区书记x人次赴宁波、x、x参加省市区组织的专题培训，通过聆听专家教授讲座，学习先进社区经验介绍，使参训人员开阔视野，提供思路。x月下旬，街道党工委组织x人赴四川成都、自贡学习党建引领基层治理经验，重点学习“道德银行”“三社联动”等方面的有益做法，为社区开展德治、法治、自治提供参考。二是建设邻里中心，为强化“三社联动当前隐藏内容免费查看”、助推“三治并进”工作搭好平台。在“三创五化”文件指示精神的指导下，街道党工委把建设x社区x南山生活区“幸福里”和x社区x南街坊“四时邻”两处邻里中心作为书记领办项目强势推进，目前x社区邻里中心已基本完成硬件设施建设，引入x家社会组织；x社区邻里中心正在建设之中。邻里中心的建成，使得社区有了汇聚资源的载体，有了为居民提供优质服务的能力，使得“三社联动”横向联动更加高效顺畅。三是创立特色品牌，为强化“三社联动”、助推“三治并进”工作增添活力。按照“一社一特色”原则，街道指导各社区不断创新党建工作方法。x社区完善“五微”工作法，融合“特色楼院党支部”“红色物业”，形成自身品牌。x社区深化区域化党建做法，提炼出“x度恒温社区”工作法。x社区升华“五色”工作法，结合新情况，探索“益+N”工作法，提高服务力。x社区以“五心”服务为载体，完善治理体系，整体建设呈现良好态势。二、取得的效果街道党工委既抓好硬件建设、又抓好软件建设，把“三社联动”机制作为街道居民提供优质服务的有力抓手，在“三治并进”上坚持创新驱动，以机制创新增进治理效果。一是硬件建设齐全完备。当前，街道办事处按照上级要求，为每个社区配备台式电脑、平板电脑、高拍仪、触摸显示屏等先进办公设备，为开展工作提供有力条件。街道办事处现有社工x人（男性x人、女性x人），其中x岁以下x人，全部专岗专用。社工学历情况：高中x人、大专x人、本科x人，能够应对工作需要。在人员配置上，街道办事处本级有后台办理人员x人，社区有公共服务岗x人，形成了衔接高效的便民服务网络。二是为民办事方便快捷。自“三社联动”综合信息服务平台应用以来，办事处由过去的“一站式”服务转变为现在的“一窗式”服务，各项业务实现了互联互通，居民办事实现了“前台一窗受理，后台协同办理”的新模式。以前，社区服务窗口办理x项事务需要x分钟，现在只要x分钟。居民普遍感觉，到社区办事，等的时间变短了、跑的次数变少了、提供的材料变少了，办事效率更高了。同时，街道通过综合服务平台，录入辖区特色商户x家。这些商户能随时为附近居民提供优质服务。三是公共服务专业高效。x年x月份，街道办事处联合理工安全科技x有限公司专业技术力量，对辖区安全隐患进行有效地检查排查，很大程度上弥补了工作人员专业技术欠缺的问题。另外，社会组织和社区共建共享，有效促进了社区“三治”水平。例如，x社区与x太学汉服协会签订协议，为居民讲授汉服礼仪、古典乐器表演、手工编织等课程，在丰富了社区活动中推动社区精神文明活动深入开展，凝聚党群关系。四是社会治理效果明显。各社区依托“一征三议两公开”工作法，由社区党委牵头，先后共计召开各类群众座谈会x次，解决民生问题x个，提高自治意识。街道指导社区先后帮助困难群众实现“微心愿”x多个，开展“清洁家园”活动x次，交通助力x人次，帮扶“空巢老人”x户；探索推行“三单式”“文艺式”“互动式”等x种宣讲方式，共组织x余场宣讲活动，使x多名群众受益，德治水平普遍提高。社区邀请居民参加“模拟法庭”情景剧，为居民开展法治讲座，用“微信+”开展法治宣传；建立“第三调解室”，完善由“社区法官+社区调解员+调解志愿者”（x+x+N）的调解团队，让居民依法维权意识内化于心，收到了良好效果。三、矛盾问题虽然“三社联动”机制在实践中已经表现出了旺盛的生命力，但在基层工作开展中仍然存在一些矛盾问题，具体表现在以下x个方面。一是理解认识有偏差。“三社联动”泛指通过社区建设、社会组织培育和社会工作现代化体制建立的，形成“三社”’资源共享、优势互补、相互促进的机制。但是基层特别是社区仍然认为“三社联动”指的是“三社联动”综合信息服务平台，“三社联动”工作就是为民办事。二是社会组织发挥作用不够。对于引入的社会组织，绝大部分仍处于发展的初级阶段。这些社会组织承担公共服务能力比较有限，达到理想效果还需时间。对于的孵化社会组织，大多数按照上级要求，自上而下成立的，而非社会力量的自愿行为、自主行动。这必然导致他们发挥的实际作用不能很好对接群众需求，不能达到“来自社会，服务社会”的效果。三是社工队伍不够健全完善。当前，社工队伍的数量、规模和素质与岗位的实际需求还不相称。特别是社工队伍中，大多数是边工作、边学专业、边积累经验，既有专业理论又有实践经验的技术型人才十分匮乏。另外，由于受岗位吸引力和个人发展愿望的制约，社工队伍整体不够稳定。四是联动机制不够完善。社区、社会组织和社工x个主体分动多而联动少。社区主导地位不突出，发挥作用不积极，存在联系沟通少、活动共建少的问题，制约着社区治理整体联动的深入发展。五是软件后台不够优化。“三社联动”综合信息服务平台与社区其他业务系统不兼容，加重基层工作量。例如计生、低保、志愿者系统都是独立的系统，无法通过平台完成办理。居民每次来社区办理业务都要重复采集信息，影响了工作效率。另外，利用平台的目的是为了实现无纸化办公，但是现在仍需线上、线下同时上报资料，存在重复做功的问题。六是社会组织引入力度不够。按照本基层党建实事计划，年度至少引进x-x家建立有党支部的专业化社会组织参与社区治理，提高社区治理服务水平。这些数量还不能满足当前需要，已引入的社会组织人员专业化程度还不够高，在为群众提供优质服务上还有很大差距。四、措施打算及建议针对以上存在的问题，下一步在搭好平台、孵化组织、健全队伍x个方面下功夫，在优化提升“三社联动”工作中不断提高自治、法治、德治水平。一是精简优化系统平台。建议以“三社联动”综合信息服务平台为主体，拓展计生、低保、志愿者服务等多个接口，构建多部门行政业务深度融合的综合性窗口。完善平台办事规范，明确各级权限，确保责任明确、落实有力。建立上下沟通协调机制，避免重复录入、登记信息。取消上报纸质文件，提高办事效率。二是实施社工人才计划。建设社工“专业能力提升工程”，采取系统化专业培训、积极与辖区高校联系建立“双培”机制，推行培训、考核、奖励等激励制度。街道办事处将每季度开展x次“最美社工”评选活动，让社区在职社工在感受温暖中促进争先创优。三是精准对接群众需求。按照“动态需求评估—社工机构策划—社区论证—社工组织实施—社区居民共同参与”的“三社联动”项目实施流程，积极开展社区居民需求动态调研评估。街道办事处将通过发放问卷、个别访谈、入户走访、座谈会等方式，“下沉”一线摸底调查，全方位、多层次收集居民需求，建立需求清单。四是培育引入社会组织。街道办事处将定期走出去，到南方在社会组织培育上有成熟经验的地区，开展学习调研活动。在街道成立集党建、孵化、服务、采购于一体的专业型社会组织指导站，将各类服务内容打包成民生服务项目，通过定向委托、公益创投、购买服务等形式，扶持壮大本土社会组织。立足x个邻里中心，积极引入社会组织参与社区治理，促进街道“三治并进”。五是探索创新“三治”机制。用好街道和社区“两个工作法”，在两级党组织的领导下，以辖区内的社区居民、驻区单位为主体，发挥“两代表一委员”的参政议政和联系群众作用，不断调动广大群众和驻区单位参与街道社区事务的积极性、主动性、创造性，提高自治能力。认真总结社区在德治和法治工作方面的特色做法，结合新情况分析解决问题的方法，建立完善的新型治理模式。党建引领基层治理工作汇报篇三近年来，我市坚持党建引领，统筹推进社区、社工人才、社会组织、社区志愿服务队伍、社会慈善资源“五社联动”，有效破解基层治理合力不足、针对性不强、服务水平不高等问题，推动构建基层治理高效能、服务群众高质量的“红色矩阵”。一、坚持多方协同，让基层治理“强”起来。深化“小城镇大社区”党建服务模式，以社区党组织为核心，围绕社区服务定位，引导辖区内各类党组织与所在