关于选人用人工作情况汇报范文（三篇）

关于选人用人工作情况汇报范文（三篇）选人用人工作情况汇报篇一近年来，xx县全面贯彻落实新时期好干部标准，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，聚焦干部精准选配、精心培育、精细管理、能上能下，一批德才兼备、敢于担当、实绩突出的干部被选拔到各级领导岗位，持续营造了风清气正的政治生态，凝聚了齐心干事的浓厚氛围，形成了奋发作为的生动局面，为经济社会高质量发展提供坚实组织保障。一、聚焦精准选配，树牢“三个标尺”树牢政治标尺，从严把关人选条件。始终把政治过硬作为第一要求，把敢扛事、愿做事、能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五项标准贯穿干部调配人事安排全过程。启动乡镇、部分县直单位政治建设考察，并充分运用考察成果，对政治上不过关的坚决“一票否决”。树牢绩效标尺，科学精准选人用人。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，树立优先选拔工作走在前列的干部、优先选拔创新担当成效明显的干部、优先选拔考核一贯优秀的干部、优先选拔出色完成急难险重任务的干部等“四个优先”导向。20xx年共面向乡村振兴、招商引资、信访维稳、产业发展、巡视巡察、项目建设、真抓实干等“七个一线”中考核一贯优秀的68人给予提拔重用，3名表现优秀的科级干部获市委提拔担任副处级领导职务，4名干部获评评市“闯创干”型干部。树牢结构标尺，切实增强队伍活力。以前瞻性的战略眼光分析形势、选配干部、建设队伍，全面推动干部队伍系统性优化。目前，具有35岁左右班子成员的党政工作部门19个，占比55.88%，较2021年提升20.6个百分点；11个乡镇配备35岁以下班子成员45名，占比39%，配备35岁以下具备“2年以上乡镇工作经历”干部107名，占93.04%，老中青梯次配备更加合理。二、聚焦精心培养，抓实“三个强化”强化理论武装，促进干部铸魂赋能。以学习贯彻党的二十大精神为主线，建成乡镇党校11个、分教点23个，举办县级主题培训示范班5期，新时代基层干部主题培训6532名，参训率达100%。定向培养农业、医学和公费师范生93名。以提升干部专业知识、专业能力，弥补知识短板、能力弱项和经验盲区为重点，紧扣“五区”建设需要，围绕乡村振兴、生态价值转化、一二三产业融合发展等县委重大决策部署，分类举办专题培训班5期，培训干部500余人。强化实践锻炼，促进干部蹲苗壮骨。遵循干部成长规律，注重多领域、多层次、多岗位历练干部。继续实施“经济人才培育工程”，选派15名优秀干部到省、市厅局跟班学习，开拓视野、增长见识，选派32名优秀年轻干部到产业一线、园区一线、项目一线见世面、壮筋骨、长才干。严格执行《关于组织选派新提拔年轻干部到县信访局专职从事信访工作的实施方案》，完成6轮18人的跟班学习，选拔11名有专业专长的优秀年轻干部到基层一线历练，从县直部门选派78名年轻干部到村担任乡村振兴驻村工作队长、队员，不断提高年轻干部应对复杂局面、解决复杂问题的能力和水平。强化机制保障，促进干部担当作为。以打破个人绩效奖励“平均主义”、职级晋升“普惠制”思想为重点，下发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的六条措施》，形成了实干者实惠、吃苦者吃香、取巧者吃亏的良性循环。全面落实公务员职务与职级并行、事业单位管理岗位职员等级晋升、乡镇干部工作补贴政策，将6名家庭有困难的乡镇干部调整交流到县直单位工作。三、聚焦精细管理，坚持“三个注重”注重制度管理。扎实推进“三整顿两提升”干部作风建设专项活动，通过开展奋起二次创业、“四比四争“等活动，推动全县党员干部在努力打造新时代农业产业化“xx现象“中干事创业、建功立业，实现整顿干部思想、作风、纪律常态化、制度化。注重日常管理。扎实开展干部警示教育、新任职干部廉政教育，全年开展新任职干部任前廉政谈话195人次。加强干部选拔任用全过程、全要素监督，严格执行“凡提四必”，全年县委选人用人工作实现零信访、零举报、零舆情。全年给予党纪政务处分106人（其中乡科级干部9人），移送司法机关3人。形成处理一个、警示一批、教育一片的震慑效应。注重规范管理。在全市率先启动行政编制超编整治工作，采取“五个一批”的办法，即“自然消减一批、规范调入事业单位一批、利用政策规定提前退休一批、下沉乡镇机关一批、转任交流执法大队一批”，直面矛盾焦点，分类采取措施，获得市委编办领导充分肯定。严格落实政法机关领导干部交流的相关规定，完成17名政法干部的交流，实现应交流尽交流。四、聚焦能上能下，畅通“三条通道”树好“能上的导向”。坚持把好干部标准具体化，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，敢于打破隐性台阶，大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。强化干事导向，让真出业绩、出真业绩的年轻干部有位置、有奔头，让默默无闻、无私奉献的年轻干部有希望、有盼头，以正确用人导向引领干事创业导向。明确“能下的情形”。坚持人岗相适原则，对不适宜担任现职干部进行组织调整，动真碰硬调整不敢担当、不善斗争、不能作为的干部，谁有本事谁来，谁有潜力谁干，谁先成才谁先上，决不让“混日子”的干部“占位置”、“躺平”的干部“躺赢”，形成能上能下、能进能出的良性循环。开好“再上的通道”。严格落实“三个区分开来”和《xx县健全容错纠错机制激励干部担当作为实施办法（试行）》，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。选人用人工作情况汇报篇一20xx年以来，区xx局党组始终坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习习近平总书记对人才工作、干部教育的重要指示精神，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》、《中国共产党机构编制工作条例》等相关文件精神，以党建为引领，不断拓宽选人用人视野，进一步畅通干部交流渠道，大力培养选拔优秀年轻干部，抓实干部队伍高素质建设，为xx工作高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。现将工作情况报告如下：一、基本情况根据三定规定，我局设有行政编制x名，局长x名，副局长x名，科级领导职数x名，其中科长（主任）x名。截至目前，x名行政编名额已用x个。目前有局长x名、副局长x名；科长x名、副科长x名；科员x名。我局下属事业单位x个，截至目前，xx单位x名编制已用x个。20xx年通过规范的程序，共提拔x名科长，下属事业单位x名科级干部，以上人员提拔程序均依法依规，规范有序、公开公正。二、主要做法（一）严格分析研判工作。党组定期就如何优化队伍结构、提高干部素质、增强团队能力等方面进行分析研究，把握政治方向，发扬民主原则。在急难险重任务中考察党员干部，变“伯乐相马”为“沙场选马”，让吃苦的吃香、优秀的优先、有为的有位、能战的能上，不让那些不敢扛事、不愿做事、不能干事的人担任要职，掌握一批德才兼备、能力突出、作风扎实的优秀干部，做好干部提拔任用的短期、长期规划，为精准选人用人打牢基础，推动xx工作更高效、人员结构更优良。（二）严守选人用人标准。“用一贤人，则群贤毕至，见贤思齐就会蔚然成风。”选人用人关乎发展根基，必要坚持选人用人的标准。选人用人上始终坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则及干部队伍“四化”的方针，坚持把政治标准放在首位，把忠诚、干净、担当作为首要标尺。不论资排辈、不讲先来后到，既“知人之长”也“知人之短”，既看平时工作也看关键表现，既看“显绩”也看“潜绩”，既看组织评价也看群众公论。坚持事业至上，出以公心选拔优秀干部，把工作需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来，更多地考虑“该用谁”而不是“谁该用”，做到依事择人、人岗相适、人事相宜，切实做到干部选得准、用得好。（三）严把选人用人程序。结合区委第x巡察组向我局党组反馈的问题，党组严格执行“三重一大”工作决策程序，纠正提拔过程中的错误环节，进一步规范执行干部选拔任用各项程序。严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”，做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让。严格落实干部选拔任用监督工作责任制，设立考核小组，全程监督提拔任用工作，做到选拔任用全过程公正公开。（四）严抓干部教育管理。一是抓实作风建设。班子常态化开展谈心谈话工作，及时提醒、经常问询，对干部身上苗头性、倾向性问题及时指出，使红脸出汗成为常态。严格落实三会一课制度、开设专题党课、组织主题党日活动，结合党史学习教育，持续强调学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的目标要求，锤炼党性，发挥过硬作风。二是提升业务能力。疾风知劲草，烈火见真金。对于党员干部特别是年轻干部来说，只有难事急事的磨砺下，才能练就挑大梁、担大任、干大事的本领。除日常能力培训外，班子还突出“干什么学什么、缺什么补什么”，针对性增设业务能力提升班，邀请行业专家、业务骨干现身授课，丰富干部业务知识、提升业务能力、提高业务质效，培养一批内功扎实、历练过关、本领过硬的业务能手。创新建立驻街工作机制，加强机关与基层联系，增加机关走访调研的频次，锻炼直面群众、服务群众的能力。三是增强斗争精神。针对“队伍整体本领恐慌和忧患意识不够”的问题，党组着力加强思想教育，带领全体干部职工专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想和关于发扬斗争精神、防范风险挑战的重要论述，提高干部、党员对世界百年未有之大变局的认识，准确识变、科学应变、主动求变，切实强化干部担当、提振奋进力量。三、存在问题一方面，队伍结构还需优化。从年龄分布来看，队伍梯次不合理，存在新老交接断档的风险，干部队伍活力不够。部分干部学习主动性、系统性不够，知识系统更新较慢，创造性工作的方式方法欠缺，攻坚克难、砥砺奋进的担当精神还需强化。另一方面，基层经历还需增加。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，基层是成长成才的沃土，更是历练本领本事的丹炉。当前，大多干部经历单一，缺乏必要的岗位历练，基层工作经验不足，独当一面的能力不够，对基层工作和群众工作认知不到位，导致工作中还会出现脱节现象。四、下步打算（一）在年轻干部培养选拔上花力气。根据组织部门要求，重视年轻干部培养选拔任用工作，对于年轻干部建立日常发现、动态管理、多样化考核等办法，优化干部选用考核制度，为年轻干部提供更多针对性培训、外出锻炼、素质拓展等，不断优化队伍结构，努力建设一支坚实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时代好干部标准、忠诚担当、充满活力的高素质年轻干部队伍。（二）在选人用人导向树立上明重点。坚持新时期好干部标准，把政治标准放在第一位，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有办法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部用到实处，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。（三）在干部队伍教育管理上重实效。坚持把干部的行为管理和思想管理统一起来，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿于干部成长的全过程，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。通过到基层走访调研、与基层工作人员沟通交流、互学互鉴的形式，拓宽眼界、扎实作风，尤其是要敢于向年轻干部下任务、压担子，学中干、干中学，迅速提升年轻干部改革攻坚、应急处突等能力。严格落实谈心谈话制度，全面提升干部管理监督的针对性、覆盖面，加强中层干部的教育管理，提升其学习工作的主动性、系统性和创造性，坚持发挥党员干部以上率下、榜样带头作用。“兴贤育才，为政之先务”（起用贤良培养人才，是治理国家的首要任务），培养人才是功在当代、利在千秋的大事要事，我局党组将坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，充分调动干部的积极性。牢固树立重实干重实绩导向，在提能、释能、赋能、激能方面，做好“加减乘除”，打好干部担当作为“组合拳”，激励干部永葆干事创业的激情和一马当先的劲头，让更多能干事、干成事的干部涌现到各项任务的一线，让2022年xx工作如虎添翼、虎虎生威，以更优异的成绩向党的二十大献礼。选人用人工作情况汇报篇三根据市委组织部《关于做好20xx年度市管单位干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求，现对市xx局党组20xx年度选人用人工作总结报告如下。