卫生管理制度（DOC37页）

1第1页一、卫生管理人员职责为防止本公司不良品发生，确保员工之健康，根据卫生法规定制定本卫生工作守则，相关人员应确实遵行。本公司设定以下职责：（一）、各级卫生人员职责：卫生权责：L拟定本公司卫生管理规章。2.拟定本公司卫生年度工作计划。3.推动及倡导各科卫生管理工作。4.支持、协调各科卫生有关工作。5.规划卫生教育训练工作。6.规划卫生自动检查及作业环境测定工作。7.其它有关事项。（二）、卫生组中之卫生管理员之权责：1.拟定本公司适用场所之卫生实施计划。2.拟定本公司适用场所之卫生工作计划。3.办理卫生教育训练。4.推动、实施卫生自动检查及作业环境测定工作。.（三）、各管理人卫生权限1.指挥、监督该卫生管理业务实施。2.完成该卫生人员办理卫生组交付事项。1第2页3.执行巡视该卫生有关事项。（四）、各班组卫生负责人之卫生权责：1.办理卫生组交付事项。2.督导该组员执行卫生实施工作。（五）、卫生工作守则：1.作业前确实检点作业环境与设备，发生异常应立即调整或报告上级。2.作业中随时遵守作业标准及卫生工作守则之规定并随时注意维护作业环境及整洁。3.依规定穿着或佩戴必要之卫生防护具。4.接受必要之卫生教育训练。5.接受定期健康检查并遵守检查结果建议事项。6.积极参加卫生活动，并适时提出建议。7.有任何卫生上的问题，随时请教主管或卫生管理人员。1第3页二、厂区环境卫生管理制度1、目的：为保持公司有一个洁净、良好的生产、生活环境，避免产品受到污染，确保员工身体健康，特制定本制度。2、适用范围：适用于公司内环境的管理。3、职责：全公司卫生区域由总经办和生产质量部，卫生管理部分别管理，各负责人对其卫生区负责。4、正文：4.1环境卫生要求：厂区环境卫生要求：——周围无杂草，无砖头瓦块，无果皮纸屑，无烟头。——排水通畅无积水。——无蚊螗滋生场所，垃圾入箱并及时清理。——混凝土地面平整，整洁、通畅，不起尘。——建筑物、公共设施不乱画、乱贴。4.2绿化要求：——宜栽种类：草皮、常绿灌木、观赏花木及高大乔木。——不得栽种产生花絮、绒毛等对大气污染的植物。——草坪、绿地无杂草、无垃圾、不缺水、不缺苗，绿色灌木及时修剪。4.3办公室卫生要求：——门窗、护栏、走廊每天打扫，保持干浩、无损；地面、窗台、1第4页暖气片无尘土杂物。——室内桌面、电话、文件框架、电脑、打印机等无坐土污物。——室内墙面墙角无蛛网，电灯、电扇无尘土、污物；有关图表、文件、制度、奖状、牌等悬挂、摆放整齐，美观大方，报刊、书籍放置有序。4.4厕所卫生要求：地面保持清洁，无积水、积尿，每天清理大小便池，池壁无污渍，定时消毒，禁止乱扔废纸烟头。4.5厂区环境管理：——厂区室外除规定存储区域外不得存放生产用物料。——土建施工结束后，要及时将渣土、废砖、杂物外运。——厂区设置与职工人数相适宜的卫生设施。——厂区环境有专人每天清扫、除杂草，管理卫生设施。——厂区内禁止吸烟，禁止乱扔杂物，对此要有醒目的公益标准。——厂区环境卫生检查由生产质量部、卫生管理部进行，并负责组织检查，每月至少检查一次，检查结果纳入绩效考核。5、附则：本制度归总经办，由总经办负责解释。1第5页三、卫生质量检验制度1、时刻坚持“质量高于一切，责任重如泰山”的原则。质量检验人员必须具有高度工作原则性，强烈的工作责任感，踏实认真求实的工作态度，严格认真细致的工作作风，自觉地抵制各种不良倾向，坚持原则，不循私舞敝，重大质量问题敢于及时举报。确保公司利益不受损失，维护公司声誉和形象。2、认真履行一切工作质量“一票”否决权。具体贯彻落实产、供、销、管、存各个具体环节中，定期或不定期的进行抽查、检验，发现问题及时纠正并采取果断措施。3、对进出公司所有物资必须进行全方位全项目检测、检验合格者给予签发合格证方可入库、出厂。否则不准入库、出厂，不合格的物料分析找出原因，后果由供应部门和直接责任人负责。4、负责定期组织召开生产质量管理研讨会（或分析会）或根据生产质量随时而不定期召开质量研讨会（或分析会）公司生产质量管理领导小组全体成员参加，形成决议时必须有三分之二的成员同意决议方可生效。否则，无效。5、将生产质量管理各项指标（包括质量指标、技术指标、工艺标准、操作规程标准），层层分解落实到各部门、各工段、工序及个人，实行工作责任制，并定期或不定期进行检查或抽查，实行严格的监督，发现问题及时纠正并采取有效措施随时改正。6、经常深入生产车间，必要时跟班作业，对生产进行抽查或督促检查，对不合格的原料不准投入生产、不合格的半成品不准投入下一个工序继续1第6页生产，对不合格产成品，一是翻倒重来，二是不准入库，时刻保障生产质量。7、对生产过程中的半成品、产成品不断进行抽查、抽检，并对全项目的检测、化验，发现问题及时修正，并采取有效措施加以制止。8、对生产所用主料和辅料全项目的进行检测、化验，做好详细记录，并注明原料名称，原料数量原料检测、化验结果。9、对生产所用仪器、仪表，定期年鉴做到该淘汰的淘汰，该更换的更换，确保质量和安全使用。10、包装材料、标签、产品说明书根据上级有关文件规定拟制具体内容，提交有关部门承办。11、产品留样。对每批生产成品取样留存，注明品名、规格、容量、批号、生产日期，并定期观察，检验做好记录，样品留存至质量保证期一年后。12、真正充分发挥质量和计量检查、检验，对产品的保障作用、监督作用、检查作用、督促作用、预防作用、报告作用，将检查、检验及时报告领导和有关部门以利更好的组织生产、指挥生产。13、建立健全质量、计量管理档案和质量保障体系档案，整理质量、计量各种统计图表和资料。1第7页四、质检室卫生管理制度一、目的：为了规定化验室卫生管理的内容与要求，特制定本制度。二、适用范围：适用于化验室卫生管理。三、责任者：质检部经理、检验员。四、正文:质检室卫生清洁程序与检测准确度密切相关，清洁的环境是保证检验精密的重要方面，只有可靠的化验数据，才能指导生产，所以化验室人员要自觉地执行公司制定的卫生制度，搞好文明操作。1、化验室的每个房间要有B月确的卫生负责人，每天下班前要彻底清扫一次。做到屋内无死角、桌面、墙壁无灰尘，地面无污迹。仪器管道、线路和电插头整齐光洁，清洁后工具定位放置。2、理化室内不能有漏水现象。作有腐蚀试验时，要有防护措施。操作时不慎洒出的药液立即处理干净，以免污染其它用具。3、生化室每次作完试验立即将过量的菌液，培养基倒掉。用过的容器拭布、手巾要及时清毒处理。4、伩器每次用完立即清理复原。保持干燥，经常更换干燥剂。5、化验室有明显的禁火标志，不得存放食品、饮料，不得存放与生产无关的物品和私人杂物，不得养花。6、讲宄个人卫生，工作服干净整齐。勤洗勤换，不得佩带饰物，洁净区和非洁净区工作服严格分开。1第8页五、仓区卫生制度一、目的：为了规定仓区卫生管理的内容与要求，特制定本制度。二、适用范围：适用于仓ue区卫生管理。三、责任者：生产部负责人、班组长、QA监督员。四、正文：1、仓库保管员本着对产品质量负责的态度，每天下班前都要对仓库贮存的货物进行整理检查，并做记录。2、仓库内地面有防水层，放置物料的木架应干燥有间隙，防止底层物料吸湿变质。3、仓库的通风设施应完好无损，百页窗和通风口加铁丝网罩，以免昆虫、老鼠入内，保管员要经常检查，是否损坏的地方，有松动的地方马上加固。4、库门只允许进出料时打开，平时要紧闭，门与框要密闭紧无缝隙，防止浸入雨水或昆虫、老鼠进入。门采用金属材料，并开关自如。5、地面、墙壁和货架每周清扫一次，保证没有尘土和杂物，地面禁止用带水的拖布擦，清洁时只能用条帚和干拖布擦。6、货物摆放要整齐，中间要留适当的间隔，以利于搬运和打扫。7、仓库内放有温湿表，当湿度过大，应采取措施，保证物料在稳定的仓贮条件下贮存。8、库内的灭火器应放在大门旁易拿到的地方，经常擦拭，防止生锈。9、各类产品严格分开码垛，并有易于识别的明显标记。当发货时，由1第9页保管员指令搬运，以免搬乱弄混影响卫生。10、仓库内不得堆放杂物，废旧包装物及时清理出去，墙角、货架底不得有垃圾，清扫出的垃圾不得在仓库内存放。扫帚和拖布用清水洗净凉干再用。1第10页六、车间排水系统管理制度一、目的：建立车间排水系统管理制度，保证车间排水系统的清洁畅通。二、适用范围：适用于车间地漏、下水道及外排水沟的管理。三、责任者：生产部负责人、操作工人。四、正文：1、车间的地漏、下水管道应根据岗位明确责任人，做到每个地漏、下水管道都有人负责管理。2、车间地漏、下水道及车间外排水沟应经常保持清洁、畅通。3、禁止将纤维、难溶块状物等倾入车间地漏或水道中。4、应定期对下水道及排水沟进行疏通、清理，必要时还应根据工艺需要，灌以消毒剂消毒灭菌。1第11页七、车间污物、废物管理制度一、目的：建立车间污物、废物管理制度，及时正确管理车间污物、废物。二、适用范围：适用于生产车间污物、废物的管理。三、责任者：生产部负责人、卫生清洁员。四、正文：1、车间必须设有污物、废物临时存器。2、生产中产生的污物、废物不得随意乱抛、乱放，必须随时进行清理并置临时贮存器中。3、每天下班前卫生清洁人员必须清理废物贮存器，将污物、废物清理岀生产车间。4、生产车间设有污物、废物出口，正确操作，防止空气倒流。1第12页八、地漏清洁、消毒规程一、目的：建立地漏清洁、消毒的标准操作程序，止污染。二、适用范围：适用地漏的清洁、消毒。三、职责：操作人员、QA。四、程序：1、清洁部位：地漏需要清洁的部位有盖板、地漏槽、7K封盖外壁等。2、清洁频率：每个工作日下班前或每批生产结束后的清场过程中进行清洁。3、清洁工具：水捅、毛刷、水管、橡胶手套等。4、清洁剂：洗涤剂。5、清洁方法：清洁地漏时，不得将水封打开，以防止下水道内的废气倒灌入生产区。5.1一般生产区地漏：5.1.1打开地漏盖板，用毛刷蘸清洁剂将地漏盖板刷洗干净，用饮用水将表面的清洁剂冲洗干净。5.1.2用大量饮用水将地漏内残存的污物冲入下水道内。6、清洁工具的清洗及存放：将清洁工具用清洁剂清洗干净，放在指定地点。7、清洁效果评价：应无味，目检表面应清洁，无可见异物或污迹。1第13页九、生产车间及生产人员个人卫生管理制度一、生产车间管理规程：1、文件项目.1.1工艺规程及标准操作规程。1.2生产计划及各部门辅助作业计划。1.3批（生产、包装）指令。1.4批（生产、包装）记录。二、文件制作与发放要求2.1生产计划及各部门辅助作业计划按规定执行。2.2批指令按《生产管理规程》规定执行。2.3批记录按规定执行。2.4上述文件按规定收发规定，发放到部门规定人员。2.5上述文件审定、批准后一经发布，必须严格执行，不得随意变更。若需变更，仍需履行有关程序，并经论证，记录在案。2.6对违反文件的指令和操作，操作人员应拒绝执行，管理人员有权制止并上报。2.7各种指令应以工艺规程及标准操作规程为依据制作。三、物料准备、领用3.1车间管理员根据指令中的配料单（主配方）编订领料单，车间主任批准后领料。3.2仓库按领料单、根据物料的最小单元包装备料，出库验发，双方核对1第14页无误，如实记录后交接，并在限额领料单上签字。3.3车间管理员按规定物流走向及清洁规程送入指定地点，经岗位人员验收无误，交接到规定存放地点。3.4特殊管理物料按特殊管理物料的有关管理规定执行。四、开工准备车间质量管理员检查下列各项齐全，填写“生产前检查记录”并准许生产。4.1生产现场卫生清洁、清场达到标准，有“清场合格证”。4.2计量器具与称量范围相符，有检定合格证，并在检定有效期内。4.3所用中间产品应有“物料传递卡”。五、称量配料过程要求严格执行有关标准操作规程及有关记录上的各项指令，操作人、复核人对指令中规定的复核项目要独立操作、独立复核、分别签名，并施行投料双人复核制。六、复核要求确认6.1各种物料与批生产指令一致无误。6.2称量的量与批生产指令一致。6.3容器标志齐备，内容完整，准确无误。七、依“法”操作：各操作人员要严格执行产品标准、工艺规程及相关的标准操作规程，不得随意变更，质量部要随时监控，确保各项操作按