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精编资料,供您参考人事的工作职责内容(最新4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“人事的工作职责内容(最新4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!人事岗位职责【第一篇】制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,积累销售招聘渠道资源,建立好人才库组织员工岗前培训、建立系统化的'团队培训计划3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度4、做好相应岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符5、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制6、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利7、配合总经理做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作8、处理行政日常事务人事岗位职责【第二篇】1、负责制定、完善学校人事管理规章制度和工作流程,并组织实施。2、负责学校的机构设置和定员、定编、定岗工作。3、负责办理学校法人年检及法人变更相关手续。4、负责人才引进、校内人员调配和军转干部接收安置工作,以及办理教职工调出、辞职、违约的相关手续。5、负责学校教职工的劳动考勤、年度考核、绩效考核管理和奖惩工作。6、负责学校人才交流中心人事代理等有关人员的管理工作。7、负责学校教职工数据库管理和统计工作以及教职工人事档案材料的收集移交工作。8、负责学校师资队伍建设规划的编制与实施。9、负责学校高校教师资格认定工作。10、负责教职工培养、培训和继续教育工作。11、负责各类专业技术人员的职称评审、岗位分级、聘任和管理工作。12、负责省学术技术带头人及后备人选、政府特殊津贴人员等高层次人才的选拔、推荐及考核管理工作。13、负责先进集体、先进个人等综合奖项的评选工作。14、负责组织推进人事分配制度改革,审定教职工的工资和各项津贴。15、负责教职工的福利待遇、劳动保护、去世教职工的抚精编资料,供您参考恤和遗属生活困难补助和社会保险等相关事宜。16、负责教职工的退休、延聘和返聘工作。17、负责编外聘用人员的岗位审核、招聘和工资福利管理工作。18、负责客坐教授和兼职教授、副教授的聘任、使用和管理工作。19、负责本部门印章的使用和管理、文字材料审核、信息报送、档案和网页建设工作。20、配合其他部门做好相关工作,完成上级组织和学校交办的其他工作。人事行政岗位职责【第三篇】1、协助编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册2、组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同3、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等4、协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议5、根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理6、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析7、完成上级交办的其它临时性工作人事工作总结【第四篇】本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点:1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;2、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;4、负责员工宿舍安排、调动、检查,及文明宿舍的评比;5、宿舍水电费的核算、扣缴;6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;7、员工离职前的检查审核;8、工作服及节日用品的发放;9、会议、培训场地的安排、会议记录;10、劳动合同管理;11、图书室、职工之家管理;12、协助行政人事部组织文娱活动;13、暂住证、婚育证的组织办理;14、一般通知性公文的起草;15、员工一般性突发性事故的处理;16、食堂用餐的监督与管理;17协助总务部对公司财物的管理;18、员工离职手续的办理;19、公司的考勤管理;除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工。总结具体的工作成绩及存在的问题分析:1、在公司人事方面从录用和离职情况来看,20xx年7月1日至8月31日止,精编资料,供您参考公司总人数481人,除染色厂外,新进员工41人,离职员工43人,离职率%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是:A、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;B、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处。C、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员,考核的方式也主要由主管看其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前10天对员工进行考核,考核项目包括:员工的自我评价、主管评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。2、对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度,设计了公司人力资源记录表规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价,填写该员工本月的表现情况,按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑一事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧,作好跟踪记录。3、每月宿舍水电费的核算、扣缴,都定在改在每月最后一天去检查运用水电使用表,与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表,同时给每个宿舍进行大检查,设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评选文明寝室作最大的参考,并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工作。4、在保安工作上,辞旧迎新组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责,每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括:夜间外出人员登记表,车间夜班巡查登记表,机器委外修理登记表,外来人员车辆出入登记表,离职人员离厂登记表等,并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情,如吵架、精编资料,供您参考赌博行为急时解决,解决不了上报经理处一同协商。5、对辞职员工,审核交办的手续查看辞职报告是否起全,移交手续是否到位,对于普通的员工,由寝室长签字,审核该员工寝室收拾完毕,检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科,由保安人员检查无误,该员工再到我处移交寝室钥匙,并收回员工手册,最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式,没有太多变化。6、档案管理按月把员工的资料整理清楚,并分析各车间员工的需求情况,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个车间的总人数等。在这方面,我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管理员工的更详细资料,如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。
本文标题:人事的工作职责内容(最新4篇)
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