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好文供参考!1/13客服人员(述职报告)参考4篇【引读】这篇优秀的文档“客服人员(述职报告)参考4篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!客服人员述职报告120xx年即将过去。回顾过去一年的工作,感触很深,时光飞逝。不知不觉,我在物业工作了一年多。在我看来,这是一个短暂而漫长的一年。短暂的是,时间过去了,我才能掌握更多的工作技能和专业知识;要成为一名优秀的客服人员,任重而道远。很多人不了解客服工作,觉得简单单调甚至无聊,只是接个电话,做个记录,没事就上网;其实,要想成为一名合格称职的客服人员,需要具备相当的专业知识,掌握一定的工作技能,并且有高度的自觉性和工作责任心,否则工作中会出现很多失误和失职。前台是整个服务中心的信息窗口。只有保持信息渠道的畅通,才能开展一切服务。客户服务人员不仅要接受业主的各种维修、咨询、投诉和建议,还要及时跟进各部门的工作,并对维修和修理的完成情况进行回访。为了提高工作效率,前台在保留所有接待记录的同时,还负责各种信息的统计和归档,使各种信息更加完整,便于查找,保持原始数据的完好文供参考!2/13整性,同时使所有工作按照标准进行。以下是我今年的主要工作:1。根据要求对业主档案进行归档和管理,并及时跟踪和更新变更;2。及时响应业主的维修和咨询,并记录在业主信息登记表上;3。办理业主房屋催收、入住、装修手续及证件,并将业主资料、档案、钥匙归档;4。对业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维护、跟踪和反馈;5。接收各方面的信息,包括业主、装修公司、地产公司、施工单位等。并通知相关部门和人员在做记录的同时进行处理,并跟踪此过程,完成后回访;6。数据输入和文件安排。认真录入和打印公司的资料文件和相关会议纪要,根据各部门的工作需要制作表格文件和起草报告;7。新旧表格的替换和投入使用;8。完成上级领导交办的其他任务。在完成以上工作的过程中,我学到了很多,也成长了很多。工作中的磨砺塑造了我的性格,提高了我的心理素质。对我来说,一个刚步入社会,工作经验不丰富的人,在工作中难免会遇到各种障碍和困难。幸运的是,在公司领导和同事的大力帮好文供参考!3/13助下,我敢于面对困难,接受挑战,性格也会逐渐安定下来。在xx物业,我深深体会到了专业和微笑服务的真谛。所谓敬业,就是你在工作的时候,不管之前多努力,都要把工作做好,尽职尽责。所谓微笑服务,就是当你面对客户的时候,不管你开心不开心,不管你难过不难过,你都要专注工作,为客户着急,永远保持微笑,因为我代表的不仅仅是我个人的形象,还有公司的形象。在这一年的工作中,我深深体会到细节的重要性。由于体积小,细节往往被轻视甚至忽略,人们往往觉得繁琐,无暇顾及。在xx的每一天,我都明白,细节不应该被忽略,不应该马虎。无论是通知里的每一行文字和标点符号,还是领导强调的服务,卫生上没有死角,我深深体会到,只有深化细节才能得到回报;细节带来利益,细节带来成功。工作和学习拓展了我的才华。当我认真勤奋地完成上级交给我的`每一项工作时,我得到了上级的支持和肯定。前两天刚完成的圣诞元旦小区的平面布置图,是我的第一个方案。当计划得到大家一致认可时,我的内心充满了成功的喜悦和对工作的激情;至于宣传栏的布局,公园标识系统和春节社区的布局方案,我会认真负责的对待,尽量做到一个一个。在新的20xx年,我将努力纠正自己一年来工作中的不足,不断完善自己,重点加强以下几个方面:1。自觉遵守公司的管理制度;好文供参考!4/132。努力学习物业管理知识,提高与客户的沟通能力,完善客服接待流程和礼仪;3。加强文案能力;拓展各种工作技能,比如学习PHOTOSHOP和coreldraw软件的操作;4。进一步提升自己的个性,提高对工作的耐心,更加注重细节,增强对工作的责任感和热情;5。多与领导和同事沟通学习,取长补短,提高各方面的能力,跟上公司的进步。有幸加入了xx物业的优秀团队,xx的文化理念,客服部门的工作氛围无意识的感染了我,提升了我。让我在工作中学习,在学习中成长;我也确定了自己努力的方向。此时此刻,我最大的目标是在新的一年的工作中努力挑战和超越自己,与公司一起取得更大的进步!客服人员述职报告2时光如梭,不知不觉中来xx电信工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过一年来的工作和学习,对客服工作也由陌生变成了熟悉。很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,好文供参考!5/13要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。下面是我这一年来的主要工作内容:1、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的`事做好就是不简单”。每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。2、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为电信基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。3、工作生活中体会到了细节的重要性细节因其“小”,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自好文供参考!6/13己各方面能力,跟上公司前进的步伐很幸运可以加入xx电信客服部这个可爱而优秀的团队,电信的文化理念,客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!客服人员述职报告3各位领导大家好,我是×××营运部客服主管××,于××年××月加盟到×××有限公司×××项目,在今年××月承蒙领导的关爱升职为营运部客服主管,今天我的述职报告主要对20xx年客服工作的总结以及对20xx年客服工作的展望。关于客服工作总结如下,首先我先说下团队建设及内部管理。经统计,部门前后共有××名员工入职,经过考核淘汰、自动辞职和岗位调动,目前部门在职员工共为××名。正所谓没有规矩不成方圆,随着人员的变更、调整,管理制度必然需要同步跟进,于是部门从没有固定日期的例会改为每周周一为固定的部门会议时间,并在会上总结上周工作及下周工作的部署,同时每次都会重申部门管理制度、工作要求,目的就是为了提高团队工作意识,给自己的岗位定位,并树立客服部全体员工的工作形象。为了让员工不懈怠工作,客服部增加了月度员工工作考评好文供参考!7/13机制,实行考核成绩与收入挂钩的方式,在优化员工工作态度的同时,也形成了内部的“危机意识”,让员工感受到“做和不做不一样,做好和做不好不一样”,从而从根本上改变员工的工作态度与积极性,进而达到上级领导的要求。二、增强业务学习与日常工作管理客服部日常所有的工作都离不开各式各样、各类型的台账资料,之前经常会有员工因为对台账资料的开单流程不熟悉而引发错漏,为了让员工开单无错漏,特此对员工日常开单规范进行了要求,并再次强调台账资料的归档重要性和严肃性,也规范了同步()电子档的制作与录入要求,并对相关的台账格式做了一定的调整。因为客服部是整个商场对外接待的窗口,是代表了项目管理的'整体形象,所以从员工最基本的着装形象、服务礼仪到沟通能力和业务技能都做了相关的培训,并且对前台的工作环境状态也做了一定的要求包括:办公用品的摆放、前台区域的卫生、办公设备的使用等等。通过定期的部门工作会议,有效改进了日常工作中出现的各类偏差,提高了部门日常工作的综合能力。截止到目前,客服部共组织召开部门例会××次。三、与其他部门的配合因为客服是第一时间面对客户的,凡是我们解决不了的问题我们不能指使客户将问题直接推脱给相关的职能部门而是好文供参考!8/13需要我们客服人员与相关的职能部门联系,安抚客户的情绪的同时由我们客服部门发挥中间沟通、跟进的作用。同时我们更加注重客户的需求,并将对于我们有用的信息反馈给各个相关的职能部门。工作展望如下:综上所述,20xx年个人及部门在领导与其他相关的职能部门的配合下,虽然取得些许成绩但是还没有达到预期的要求,还有许多工作需要落实推进,下面我阐述下目前需推进的工作。一、团队绩效的提高鉴于客服工作的繁杂性较强,因而员工的业务技能要求也要更加的完善。所以必须从员工的日常培训上下功夫。通过与定期的例会与员工讲解、分析各类案例,只有员工的业务技能提高了,才会提升整个团队的工作绩效。营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,作为领导要及时纠正偏差,修正不足,灌输“团队精神”采取“奖优帮劣”的方法,来提升整个团队的战斗力。二、提高自己的创造性,做好领导的参谋者一个有经验的管理人员在思想和观念上不断地创新,不断的吸收先进方法和理念。具体到实际工作当中,部门将根据既往工作经历,从工作的角度为公司积极建言,在做好执行者的前提下,更从公司的高度做好领导的参谋者,为公司长远发展添砖加瓦。好文供参考!9/13客服人员述职报告4各位领导、同事:你们好!我叫xxx,于20xx年11月25日进入xx物业公司,在xx小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。20xx年7月27日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满,特此申请转正。回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的3个月中,我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,帮助小区经理处好文供参考!10/13理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。一、收费工作:协助小区经理制定落实详细的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是xx山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题,及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费,xx已于11月份提前完成了全年的收费任务,并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成绩,而是与华庭物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。二、日常接待:在接待业主这方面,我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口,所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象,我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务,给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中,我严格按照公司要好文供参考!11/13求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,耐心听取业主
本文标题:客服人员(述职报告)参考4篇
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