厂区门卫制度及职责（最新10篇）

参考资料，少熬夜！厂区门卫制度及职责（最新10篇）厂区门卫制度及职责（精选精选多篇）厂区门卫制度及职责【第一篇】1、目的为了保证公司的正常工作秩序，规范公司的保安管理，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于保安员和全体员工，保安管理由行政人事部负责。3、保安的工作职责全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。全厂的消防工作：消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。在总经理、人事行政部的直接指挥下，应对各种突发事件。其他诸如生产协助、临时勤务等。4、保安上班时的形象要求着装整洁、规范，上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不卑不亢。严禁值班时间睡觉、看书报、听音乐、扎堆聊天。5、管理办法保安人员要严格遵守厂规厂纪，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。保安人员必须出门站岗值勤。警卫室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，不能在警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照有关规定严肃处理。严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司，确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批；部门经理以上员工外出，须经总经理室审批；不符合上述手续者，保安不准放行。强行外出者，应立即上报行政人事部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，方可进参考资料，少熬夜！公司；会客结束后，凭被访人签字的会客单，方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在警卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经所属部门领导同意，但只能在警卫室内进行会客。衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理相关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在警卫室登记，未经登记的物资不得放行；凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司须持有人事行政部出具的出门证，经核对无误后方可放行；凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经部门经理及公司领导签字同意后方可放行。严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好登记。本公司车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权拒绝放行，部门经理以上领导车辆除外。自行车、电动自行车、摩托车在公司院内及出入公司大门一律下车推行，并存放在自行车库内，不得随意停放，不得停放在任何办公场所。保安部要作好违纪违规人员的登记，并及时向行政人事部上报。对违反本制度又不服从保安管理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。6、附则本制度的解释权属行政人事部。本制度自公布之日起执行。厂区门卫制度及职责【第二篇】一、总则：维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象。二、范围：公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。三、人员出入管理（一）公司员工当班员工原则上不得离开公司，除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外，其他（她）员工确需外出，应如实填写员工外出单，交门卫处；部门主管以下员工外出，须由所在部门主管审批；中层干部外出，须由分管该部门的副总审批；不符合上述手续者，门卫不准放行。强行外出者，应立即上报总经办，按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出，外出时间将按月累计。因公司原因造成的提前下班（如缺料、断电等特殊原因），凭公司办公室通知门卫处后方可离开。（三）外来人员参考资料，少熬夜！1.外来人员因事需进公司（包括租赁公司场地办公的单位），应主动出示有效证件、填写会客单，并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后，凭被访人签字的会客单，换回有效证件方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。厂区门卫制度及职责【第三篇】1、根据园内规章制度，做好门卫工作。按时开关大门，做到人不离岗，有事离开时，须有人代班。2、做好幼儿接送管理工作，来园时间（7：50—9：00）离园时间（夏4：00—5：10冬4：00—4：40）要求家长刷卡进出，防幼儿走失或外人进入。3、晨间接待时，配合保健医生做好晨检工作，做到不漏检幼儿，不丢失幼儿物品。4、工作来访、家长中途入园必须登记核实后入内。家长的交通工具、推销人员一律不得进入园内。5、做好园内物资的保障工作，集体财产不得私借或带出园，特殊情况须有领导批示。6、值班时，注意防火、防窃、检查门窗是否关好，如遇可疑情况，及时通知园长或保卫处，遇雨雪、刮风天气，做好防护工作。7、保证院内的清洁卫生。每日清晨、下午打扫大门内外的卫生及绿化的养护，及时清除活动场地危险物品（砖块、石子、玻璃、小刀、铁丝、有毒物品等），防止事故发生。8、做好信件、报刊的收发工作。9、确保幼儿用水安全，每天提前作好烧水工作。10、门卫人员衣着要整洁，上班不抽烟，语言要和蔼、文明，传达室内要整洁。厂区门卫制度及职责【第四篇】为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象，特制定以下规定：一、人员出入管理（一）、外来人员1、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件、填写《来客登记表》，方可进入公司。外来人员一时没有联系到被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。2．对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位的'”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语，做到礼貌待人，文明值勤。3．客户来访，问明情况，并填写《来客登记表》，登记完参考资料，少熬夜！毕，向来访客人说明行走路线，发放回执单，方可进入公司。4．应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《来客登记表》，发放回执单，(回执单出公司时收回)方可进入公司。5．夜间外来人员来访，无预约的一律不准入内，不予接待。6．凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者，未经公司同意的，门卫不得放行。如遇强行闯入者，门卫应立即通知公司相关领导处理，如在夜间强行闯入者，应立即报警后通知相关领导。（二）、职工亲戚、朋友来访1．公司员工非经允许不得私自带外人进入办公区域。2．员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客，必须办理登记手续，不得在公司区域闲逛。二、车辆管理（一）公司车辆外出1、公司领导（本公司车辆）外出时，门卫值班员需自行登记车牌号立即放行。2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放，维持停放秩序；（各类车车位将规划区域）3、进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应报公司办公室，责其照价赔偿；（二）外来车辆外来车辆因公进入公司，应主动出示有效证件、填写《来客登记表》后方可进入公司。会客结束后，凭回执单或公司电话放行离开公司。三、日常安全巡视管理1、巡视时间：夜间每壹小时巡视巡逻一次；2、巡视范围：公司大楼区域；3、巡视时做到多看、多听，发现有可疑的人或事，应及时处理并报告厂部办公室；4、下班后对公司区域进行巡视，检查水电、门窗是否关闭；5、如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，并及时通知有关部门主管。6、节假日期间加强要害地方的巡逻、检查。要做到勤检查，勤巡逻，严禁外来人员进入公司区域，确有特殊情况需进入，必须经公司领导同意，门卫登记过后方可进入。值班期间严禁喝酒并酒后上岗，违者情节严重者，公司予以开除处理。四、门卫岗位职责及应遵守的条例1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理；恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2、严格执行本公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。3、不得酒后上岗或擅离岗位。4、对非本公司人员、车辆进出公司要实行查询登记。参考资料，少熬夜！5、信件、报纸及时通知各部门，密件或限时信件及时呈送有关领导。6、值勤期间，要做到大门随开随关，注意安全。7、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。8、值勤人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴，一经发现严肃处理，如情况属实，通知保安公司进行处罚。本制度即起执行厂区门卫制度及职责【第五篇】一、进场设备验收1、进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等。2、设备经安全科、项目技术人员初步验收，对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项目监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证记录，并保存。3、验收合格产品设备应及时登记入册并建立设备台帐。二、使用安装1、设备使用由项目安全员和机械员具体负责监管，实行定人定机定岗，大型设备(塔吊等)实行机长负责制，严格按机械设备操作规程进行操作，并做好技术安全交底，明确职责。2、设备安装前必须报安全科审查，安全科应认真核查，安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案，合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。3、设备安装后需经安全科验收，验收合格后，报项目监理工程师复验，大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必须报上级主管部门验收，严禁未验收先使用。4、安装单位必须提供安装过程的相关资料，项目部根据相关资料，验收记录，检测报告，记入安全台帐。三、维修保养1、设备保养分级：一级保养——对施工机械设备的润滑和坚固联结件的作业。二级保养——对施工机械设备进行坚固联结件，调整传动及制动机构的作业。三级——四级保养——对施工机械设备进行解体检查，更换零件及除绣补漆的作业。2、分级保养的时间周期：a)每次保养周期间隔不超过8小时;b)一级保养周期不超过100小时进行一次;参考资料，少熬夜！c)二级保养周期不超过300小时进行一次;对行走动臂式塔机、型钢井架、人货两用电梯每转场前进行一次;d)三级保养周期不超过800小时进行一次;e)四级保养周期不超过1600小时进行一次;f)新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进行一次走合保养。3、设备运行管理(1)大型设备机械设备运行每班必须进行交接班手续，交班者在交班前应清洁、整理工作场地、随机维修工具、运行记录等。接班者应检查机械是否正常及交班前工作是否完毕，然后接班。(2)项目部的大型设备应建立随机档案，包括合格证明、技术资料、使用说明书、机械交接记录、运行状况记录、运行工时记录及维修、保养记录等，由项目部保存。(3)每班的设备操作人员应按设备实际运行时间作为设备运行工时及运行状况记录，累计的运行工时作为设备保养的依据。4、维修保养编制和执行(1)年初项目部应制定生产设备维修保养计划。对机械设备做到定期或不定期地进行检查，发现故障应及时排除，确保计划与保养相结合。大型设备的维修保养应委托生产厂者或有资格的厂家进行维修，并对设备维修保养做好记录。(2)设备维修保养由项目部自行负责，项目部机修人员具体操作，操作人员必须在上下班或交接班前进行检验设备技术性能，确保生产设备安全运行。(3)设备不得带病运转，确保操作人员与设备的安全，发现不规范的操作时应马上责令改正，做好记录，发现严重问题时应停止操作，报项目经理处置。(4)工程竣工后，设备退出工地前应进行一次彻底保养，使设备技术性能尽可能恢复到设备说明书要求的水平。(5)安全科应定期或不定期对项目部生产设备进行检查其维修保养情况，发现机械性能不能达到其技术要求能力，应责令暂停使用。四、