公司文件审批管理制度篇2篇

参考资料，少熬夜！公司文件审批管理制度篇2篇为规范公司管理，提高办公效率，应制定规范的公司文件审批管理制度。下面网友为大家整理了有关公司文件审批管理制度的范文，希望对大家有帮助。公司文件审批管理制度篇1为了使公司公文处理工作规范化、制度化，结合本公司的实际情况，特制定本规定。各部门的公文审批、管理工作，必须实行严格的保密制度。一、公文处理程序(一)收文处理1、上级发来的文件及注有密级的简报、资料和平级发来的文件，均由人事部统一签收、开封、登记、呈阅、转发并按不同类别进行分类处理。其中内容重要的急件，及时呈送领导阅批。2、人事部应根据文件规定的传阅范围或领导指示，安排传阅或办理。3、凡需办理的公文，应先送总经理签批意见，再分送给有关部门办理;人事部经理在签批公文时，可根据公文内容和性质直接批有关部门阅办。4、各部门收到急件时，应在2天内答复并退回文件;一般要办理的文件，5天内应办理并回复文件。需要研究而不能马上处理的，也要先书面简要回复。5、加强公文检查催办工作。人事部人员对有领导批示的公文及本公司发出的文件，要登记备案，认真督促、催办，以防积压或漏办。6、领导参加重要会议带回的文件，在汇报和传达后，应将会议文件交人事部人员立卷归档。(二)发文处理1、公司的文稿在送领导签发前，应由起草文件部门负责人审核后书面形式送人事部核稿交由总经理。2、文件的签发。公司人事公文，由总经理签署意见后，由人事部收发。3、签发后的公文不得再作任何修改。若确需修改，必须重新送签。4、公文签发后，由人事部负责打印、盖章、装订、登记、分发。5、公文校对以原稿为准，非承办人不得擅自改动原文。6、公文处理完毕后要及时送交人事部整理立卷，不得私自泄露相关文件。7、公司内部非公文性的文件，交人事部审核，人事部根据文件具体事项交总经理审阅，由人事部负责逐级送达，并按照领导批示，交经办人办理。参考资料，少熬夜！(三)传递过程中文件的管理1、人事部由专人负责文件的处理管理工作，建立严格的管理制度，加强对相关人员大的`保密纪律教育，做好文件的管理工作。严禁将秘密文件带往公共场所或家中。2、文件传递过程中，必须办理登记、签收注销等手续，并按照收文登记簿检查归档，以防遗漏。二、文件的立卷归档管理(一)立卷归档的范围1、各类公文、收文、各部门工作中形成的文书，包括文件、会议记录、决议、照片、图表、及音像资料等有保存价值的资料，由经办人收集齐全，分类整理，移交人事部整理核对后，于次月送交人事部档案室立卷归档。各部门、各经办人不得越期自行留存应该归档的文件。2、没有存档价值和存查必要的公文，由人事部鉴别登记后销毁。3、人力资源部及财务部的重要文件资料由本部门自行保管。(二)文件的借阅、复制1、一般性归档文件的借阅、复制均需经过登记后方可进行。2、秘密文件必须由公司主管领导书面同意后，方可登记并借阅、复印。公司文件审批管理制度篇21总则为了进一步提升体系文件的管理水平，规范文件的制订、审核和批准流程，明确职责，使文件管理过程规范化、制度化，促进综合管理体系的有效运行，制定本制度。2使用范围适用于公司一体化管理体系中一级、二级、三级文件的控制。适用的范围为一体化管理体系文件的编制、审核、批准及文件管理的部门或人员。3编制、审核、批准权限一级文件—《一体化管理手册》管理者代表组织人员编制;管理者代表审核;总经理批准。二级文件—《一体化管理程序文件》管理者代表组织各专业人员编制;专业主管副总经理审核;管理者代表批准。三级文件—管理类文件、技术类文件跨部门文件专业管理部门组织编制;主管副总经理审核;管理者代表批准。参考资料，少熬夜！部门文件使用部门编制;部门主管领导审核;主管副总经理批准。体系文件格式按《文件控制程序》执行。