全面学习2023年在政治局第三次集体学习重要讲话精神心得体会研讨发言稿（两篇文）

全面学习2023年在政治局第三次集体学习重要讲话精神心得体会研讨发言稿（两篇文）近日，习近平总书记在中共中央政治局第三次集体学习中强调，加强基础研究，是实现高水平科技自立自强的迫切要求，是建设世界科技强国的必由之路。各级党委和政府要认真学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述，把加强基础研究纳入科技工作重要日程，以自立自强、人才培育、创新发展的建设“三步法”，筑牢基础研究这个“地基”，努力建设出“高颜值”“高水准”的世界一流科技事业大厦。自立自强“第一步”，夯实大厦地基“硬支撑”。自立自强、自力更生是中华民族自立于世界民族之林的奋斗基点。高水平科技自立自强，既要靠自主创新实现突破、维护安全，又要全面做强自己、实现引领，蕴含的层次更高、价值更高、要求更高。自新中国成立后，党中央在我国科技事业发展的每一个关键节点都作出了正确战略部署，牢牢把握了我国科技创新发展的正确方向。站在新征程的历史起点上，各级党委和政府要坚持把党的全面领导贯穿科技创新各环节各方面，围绕“四个面向”的战略方针强化基础研究前瞻性、战略性、系统性布局，以国家战略科技力量引领中国特色新型国家创新体系建设，实施一批具有战略性全局性前瞻性的国家重大科技项目，为加快建设世界科技强国提供坚实根基。创新发展“第二步”，强化大厦地基“承载力”。建设科技强国时不我待，坚定创新自信矢志不移。从钱学森、李四光、钱三强、邓稼先等一大批老一辈科学家，到陈景润、黄大年、南仁东等一大批新中国成立后成长起来的杰出科学家，他们面对科学难题，敢为天下先，逆势而上，不畏艰难，在祖国大地上树立起一座座科技创新的丰碑，铸就了勇于创新的独特精神气质。各级党委和政府要深入挖掘中华民族的创新精神禀赋，广泛宣传老一辈科学家和新时代优秀科技工作者勇于探索、献身科学的先进事迹，激励广大科技工作者以踔厉奋发、勇毅前行的钉钉子精神，去跨越基础研究的“雪山”“草地”，征服关键核心技术攻关的“娄山关”“腊子口”，勇闯科技创新“无人区”，突破制约发展的关键核心技术，加快推进科技强国事业。人才培育“第三步”，彰显大厦地基“高效能”。习近平总书记在会上指出，加强基础研究，归根结底要靠高水平人才。创新驱动的实质是人才驱动，人才是创新的第一资源。在当前，激发各类人才特别是战略人才力量的创新活力，应重点解决“人才从哪里来”“人才发挥什么作用”“人才需要什么条件”等关键问题。做好人才培育工作，需要各级党委和政府坚持人才为本发展理念，持续完善基础研究人才差异化评价和长周期支持机制，高效打造体系化、高层次基础研究人才培养平台，加强科研学风作风建设，不断提高基础研究人才自主培养质量。同时，要加大各类人才计划对基础研究人才支持力度，鼓励支持青年科技人才聚焦科技创新重点领域，开展基础研究、关键核心技术攻关、科技成果转化，打造科技领军人才后备军。2023年学习在中共中央政治局第三次集体学习重要讲话精神心得体会研讨发言稿1270字文习近平总书记在中共中央政治局第三次集体学习时指出，要加大各类人才计划对基础研究人才支持力度，培养使用战略科学家，支持青年科技人才挑大梁、担重任，不断壮大科技领军人才队伍和一流创新团队。科技人才是推动科技发展的重要原动力，也是科技创新中最为活跃、最为积极的因素。踏步新时代，组织部门作为“党员之家”“干部之家”“人才之家”，肩负着为党和国家事业输入新生力量的光荣使命，要用“心”打造“引才磁场”、培好“育才沃土”、搭建“适才舞台”，真正为科技人才铸牢“组织后盾”。要“细心”打造“引才磁场”，以多样的引才措施为科技人才铸牢“组织后盾”。“伯乐识良马，人才觅伯闻。”人才对于事业发展的重要性不言而喻，特别是身处风云变幻的时代、站在奋进新征程的关键节点，更需要进一步夯实“人才基座”，才能为“中国式现代化”提供支撑。各地区组织部门与科技人才之间要形成“初见怦然”的双向奔赴，就得花功夫、有巧思、下本钱打造“双向畅通”的引才渠道，既要主动为用人单位“梳理需求”“明确要求”，更要积极为当地科技人才、外来科技人才“牵线搭桥”“助力靠岸”，用“慧眼识珠”的辨别力精准画出科技人才的“立体像”，在严把政治关、思想关、能力关中选出“好苗子”，在给予待遇包、机会卡、加油站等“配套服务”中吸引“千里马”，真正以多样的引才措施为科技人才铸牢“组织后盾”。要“暖心”培好“育才沃土”，以温暖的育才套餐为科技人才铸牢“组织后盾”。“源浚者流长，根深者叶茂。”组织部门作为党员、干部和人才之家，就要有家的温度、有沟通了解彼此的投入、有培养成就科技人才的胸怀，然而在现实工作中，仍有个别地区的组织部门，将好不容易引来的科技人才放在“冷环境”中自学成才，养分给得不足，“拔节抽穗”就自然慢，帮助给得少，“开花结果”就会寥寥无几，这是大自然的规律，亦同样适用于培养造就科技人才的环节。所以，要想形成组织部门与育才造士“相识深知”的双向奔赴，就要驰而不息用“暖心”培好“育才沃土”，既要把了解科技人才的工作做在前面，充分尊重他们的成长规律，又要把“量体裁衣”“精准滴灌”的工作落到细处，真正用“润物细无声”的培养成就栋梁，真正以温暖的育才套餐为科技人才铸牢“组织后盾”。要“耐心”搭建“适才舞台”，以合适的用才方案为科技人才铸牢“组织后盾”。“知人善任，人尽其才。”科技人才引得进、育得出，关键更要用得好、留得住，而其中最为关键的环节，就是如何激发唤醒他们的自驱力，如何不断增强他们的成就感、归属感和荣誉感，只有个人愿意努力、愿意留下，科技人才的存量和质量才会“节节攀高”。所以，各地区组织部门要“耐心”搭建“适才舞台”，就永远不能忽略“成就人才”的环节，既要根据他们的性格偏好、工作经历、擅长方面给予合适的岗位，又要推动干部、人才到干事创业最前沿去见风见雨、增长才干，特别是针对热情高、动力足、干劲强的青年一代，更要赋予宝贵的时代机遇，勇于让他们在重要任务中挑大梁，真正以合适的用才方案为科技人才铸牢“组织后盾”。