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房地产简短的个人工作总结范文【通用5篇】普遍来说,大多数人在写个人工作总结的时候抓不住灵感,有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样,那么,我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些,还有哪些方面是需要我们去注意的呢?也许房地产简短的个人工作总结就是您要找的,欢迎参考下载,希望对您有帮助。房地产简短的个人工作总结篇【第一篇】光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以“正心广德,奋发有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:一、20xx年房地产宏观政策对在售项目的影响20xx年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;4、公积金贷款政策的一再放宽;以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。除了这些利好政策外,20xx年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。二、20xx年开发项目销售具体分析在公司领导的带领下,中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好,基本完成了年度销售目标。1、中正xx销售情况20xx年xx城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共xx套,截止12月底已售xx套,已售面积达xx平米,整体销售率达xx%,回款金额xx元。2、中正xx销售情况20xx年xx城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共xx套,截止12月底已售xx套,已售面积达xx平米,整体销售率达xx%,回款金额xx元。截止20xx年12月底,以上两个项目总预收房款xx元,实际收到房款xx元,实际回收率达xx%,财务挂欠xx元,其中银行未放按揭款共计xx元,此未放款已与银行进行商榷,在20xx年xx月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门配合,加大催款力度,提高回款速度,减少欠款额度。未签约欠款xx元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。三、销售部具体工作(一)、项目开盘工作1、20xx年做为主抓部门,在其他部门的配合下,成功进行了中正锦城及中正睿城的数次开盘:(1)20xx年xx月xx日,举办了xx城A区A1、B2楼的开盘。(2)20xx年xx月,举办了xx城A区A3楼的开盘。(3)20xx年xx月,举办了xx城A区A2楼的开盘。(4)20xx年xx月,举办了xx城B区B4楼的开盘。(5)20xx年xx月,进行了xx城1,2号楼的开盘。(6)20xx年xx月,进行了xx城4号楼的开盘。(7)20xx年xx月,进行了xx城12号楼的开盘。(6)20xx年xx-xx月,举办了xx城C区C4、C6的开盘。2、办理了xx城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。3、协助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划,并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施。4、在房屋销售上,截止12月月底,xx城A区房源销售率达92%,剩B区现不能预售的一个单元外,已基本售罄,销售率达97%,而且针对C、D区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,减少公司积压存量房。(二)、项目交房工作我部门于20xx年xx月对中正乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作,20xx年12月对xxxx街xx-xx号进行了交房工作。xxxx居可交房共计xxxx套,其中住宅xx套,已交付xx套,商铺xx套,已交付xx套。其余未交付共计xx套,未交的原因主要集中在xxxxxx。交房工作非常圆满,让所有业主都感受到了回家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有意见,在我部置业顾问耐心解释下,所有客户都得到了满意答复和解决,交房工作得以顺利进行。(三)部门对接工作与银行的对接工作本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款项目审批工作,保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。截止12月底,银行共审批贷款xx笔,可放款xx元,已放款xx元,未未放款xx元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在20xx年xx月份将全数放至公司账户。(三)部门具体工作1、销售台账的健全规范20xx年重新对销售台账进行了规范,填加补充了身份证号、客户地址等等信息,进一步使销售台账的反馈信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的及时、准确、完整。2、房源销控在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款情况,进一步对所售房源信息做到事先掌握及时反馈的目的,由而避免出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订情况及售楼部一周的销售情况,并及时对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂症,做到有效解决。3、票据管理在票据管理上,房款收据齐全后及时开据收据,保证票据填制完整、核算准确,尤其是公积金放款客户;20xx年全年开据收据近xx户,已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进行开据,并及时核销。4、为项目后续销售做好前期准备工作xx城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及xx城的商铺。目前均做好了宣传物料准备,提前进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的准备。5、部门内部培训及人员培养20xx年根据销售情况,制定整理了部分内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与掌握,提倡传、帮、带等促进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一部分新员工。以上是我部门的年度总结,不足之处请指正。20xx年又是一个新的开始,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!房地产简短的个人工作总结篇【第二篇】一年来,办公室在企业领导下,围绕企业劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为企业上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。一、办文方面1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。2、完善了企业下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为企业今后的发展奠定了原始档案基础。3、在各部门的协作下,完成了企业各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了企业文件起草任务。4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对企业所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为企业领导和生产提供了服务。二、办事方面1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为企业领导指导生产,安排工作任务,了解企业情况的一个重要渠道;2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作;3、在各部门的配合下,规范了企业劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观;4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作;6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作;7、在生产技术部、销售企业的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作;8、配合和协助销售企业,完成了国家电网入网资质审查工作;9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实;10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为企业树立良好的社会形象。三、存在问题1、工作缺少程序,制度仍不健全。2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。3、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。4、人事管理工作做得较差,主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随意性比较大。四、下一年工作计划下一年,根据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手;2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层;3、加强制度建设,健全企业各项管理制度,使企业工作上台阶、上档次;4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体;5、加强人事管理工作,建立和实施员工绩效考核制度;6、协助集团财务部完成erp系统的升级和与oa系统的整合工作,完善局域网的网络安全管理;7、加强企业机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率;8、建议增加一名专职人事专员,专门负责新员工招聘、甄别、入职培训工作,负责编制岗位说明书、员工素质、技能培训、绩效考核、员工岗位调整等工作。总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,我们顺利实现了钢芯铝绞线产品的品质升级、660/45钢芯铝绞线产品的挂网运行审查、中电联的新产品鉴定、国家电网企业的入网资质审查工作;顺利完成了企业年初既定的经营管理方针和目标。即将到来的下一年将是企业全面起动、大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进,人人肩负使命任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为光大辉煌灿烂的明天而奋斗。房地产简短的个人工作总结篇【第三篇】基本信息:姓名:所属部门:成本部岗位名称:土建预算员入职时间:20xx年报告期:20xx年【导言】20xx年,这一年对我来说,自己成长了很多,总结经验,只有正视自己的不足之处,并努力加以改进,才能不断进步。作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项章制度,按时按质地完成项目部的各项预算管理工作。按照公司的规定要求,每周记好工作周记,及时完成领导交付的工作。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。【正文】一、20xx年工作完成情况:在20xx年主要负责****项目一、二期工程的预算清单审核、工程进度款审核、工程合同编写、协助招标、评标、约谈等。同时还负责成本部部门周报、月报的收集编制、工程结算资料收集,以及成本部日常事务性工作。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。(一)20xx年度结算项目(主要工作询价、工程资料完善、现场实地勘察等)(二)20xx年配合厦门城市公司完成招标项目(主要工作询价、投标报价分析、预算价、拦标价分析、合同编写及中标预算不平衡报价调整)二、20xx年工作自我评价在工作岗位上,埋头工作,顺利地完成了各项工作任务。自觉加强学习,努力适应工作,做好个人工作计划,心系本职工作,认真履行职责,积极主动地搞好文案管理。最后,感谢公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!报告人签名:***部门负责人签批意见
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