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1,目录项目管理制度.............................................................2一.监理项目部策划文件编制审批管理制度..................................2二.监理项目部人员培训管理制度..........................................4三.项目管理实施规划(施工组织设计)、方案审查制度........................7四.工程开工、暂停、复工监理管理制度...................................10五.监理工程师通知单签发及复验制度......................................13六.单位、分部工程开工条件审批管理制度..................................15七.进度控制监理工作制度................................................16八.工地例会及纪要签发制度..............................................20九.监理项目部文件资料管理制度.........................................21十.工程监理信息、档案管理制度..........................................24安全管理制度.......................................................30一.工程分包监理审查管理制度............................................30二.安全监理工作责任及考核奖惩制度......................................31三.安全监理交底制度....................................................36四.安全工地例会制度....................................................38五.安全监理检查、签证制度..............................................39六安全巡检及旁站监理制度..............................................42七.安全施工措施(方案)审查、备案制度..................................47八.施工计量器具、检测仪表监理审查制度..................................50九.主要施工机械设备、安全用具监理审查制度..............................52十.施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查监理工作制度.................54十一.安全健康环境管理自评价制度........................................56十二.安全事故处理监理管理制度..........................................57十三.质量事故处理监理管理制度..........................................60质量管理制度.......................................................63一.施工单位质量保证体系监理检查制度....................................63二施工项目部选择的试验室资质监理认可制度..............................64三.设备、材料、构配件质量检验监理工作制度..............................66四见证取样、平行检验监理工作制度......................................69五施工及调试质量验收监理工作制度......................................71六重点部位旁站监理管理制度............................................76合同管理制度.......................................................78一.投资(造价)控制监理工作制度........................................78二工程结算审核监理工作制度............................................80技术管理制度............................................................81一.施工图会检监理工作制度..............................................812项目管理制度一.监理项目部策划文件编制审批管理制度1.范围1.1本制度规定了《监理规划》、《工程创优监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《专业监理实施细则》、《旁站监理方案》、《工程建设强制性条文监督检查计划》、《专项现场应急处置方案》等监理策划文件的编制。1.2本制度适用于四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理项目部。2.职责2.1总监理工程师组织编写《监理规划》、《工程创优监理实施细则》,主管部室审核,公司主管副总经理审批。2.2专业监理工程师负责编写、《专业监理实施细则》、《旁站监理方案》、《工程建设强制性条文监督检查计划》(质量部分),安全监理工程师编写《安全监理工作方案》、《工程建设强制性条文监督检查计划》(安全部分)、《专项现场应急处置方案》,专业组长或副总监理工程师审核,总监理工程师批准。3.监理规划3.1适用范围:四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理合同项目。3.2编制和发布时间:监理项目部在接到设计文件和施工合同后,依据《监理大纲》、《建设管理纲要》,由总监理工程师组织《监理规划》的编制工作。在第一次工地例会召开以前,报送建设单位审批后正式发布。3.3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板。4.工程创优监理实施细则4.1适用范围:根据四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包建设项目要求或业主要求,需要创优的项目。4.2编制和发布时间:监理项目部在接到《工程创优规划》后,由总监理工程师组织编写《工程创优监理实施细则》。在工程正式开工前,报送建设单位审批后实施。4.3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板。35.安全监理工作方案5.1适用范围:四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理合同项目。5.2编制和发布时间:监理项目部在接到设计文件和施工合同后,依据《监理规划》,由安全监理工程师编写《安全监理工作方案》,在第一次工地例会召开时发布实施。5.3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板。6.专业监理实施细则6.1适用范围:四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理合同项目。6.2编制和发布时间:专业监理工程师根据《监理规划》编写,在第一次工地例会召开时发布实施。6.3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板。7.旁站监理方案7.1适用范围:四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理合同项目。7.2编制和发布时间:专业监理工程师根据《专业监理实施细则》编写,在第一次工地例会召开时发布实施。7.3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板。8.工程建设强制性条文监督检查计划8.1适用范围:四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理合同项目。8.2编制和发布时间:安全和专业监理工程师根据《强制性条文执行计划》(业主项目部)编写,在第一次工地例会召开时发布实施。8.3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板。9.专项现场应急处置方案9.1适用范围:四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理合同项目。9.2编制和发布时间:安全监理工程师根据《监理规划》等规定编写,在第一次工地例会召开时发布实施。49.3编制主要内容:详见监理项目部标准化工作模板。10.其他10.1本制度由四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理项目部负责解释。10.2本制度自发布之日起执行。二.监理项目部人员培训管理制度1目的为了不断提高监理项目部全体人员的素质,加强在工程建设中的监督管理,特制定本制度。2适用范围本制度适用于四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理项目部全体员工的教育培训工作。3编制依据《国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》(2010年3月)《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》(国家电网基建﹝2010﹞166号)《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》(国家电网基建﹝2007﹞302号)《电力建设安全工作规程》(DL5009.1—2002)《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理规定的通知》(国家电网工﹝2003﹞168号)4教育培训计划全面完成院制定的年度教育培训计划和监理项目部编制的教育培训计划,并按计划组织落实和实施。5教育培训方式教育培训采用二级教育,即:监理项目部,监理分站。6教育培训人员6.1所有员工必须接受教育培训,做到先培训后上岗。56.2按院安排参加对监理人员的教育培训。6.3监理项目部对监理人员至少应进行一次《电力建设安全工作规程》的教育培训,经考试合格后方可上岗。6.4待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受安全和专业知识教育培训,并不得少于20课时。6.5新员工必须首先接受公司教育培训,到监理项目部工作后还应接受监理项目部的安全和专业知识的教育培训,并经考试合格后方可上岗。7教育培训时间教育培训应保证一定的课时,公司进行的岗前培训每年不少于6个学时,监理项目部进行的专项培训每季度不少于9个学时。8教育培训内容结合年度工程建设项目特点,编制本年度的教育培训计划,内容包括:质量控制、安全控制、阶段控制等监理专业知识及传达宣贯上级颁发的有关工程建设文件。9教育培训记录教育培训应有记录和考试。记录应写明培训日期、参加人员、培训地点、培训主要内容等,考试成绩应有登记。附:监理人员岗前培训统计表6JXM19监理人员岗前培训统计表监理人员岗前培训统计表监理项目部:年月日序号姓名专业培训内容培训时间培训评价或考试成绩备注填表人:总监理工程师:7三.项目管理实施规划(施工组织设计)、方案审查制度1.范围1.1本制度规定了《施工组织设计》监理审批的职责、适用范围、审查内容及要点、审查依据、审查程序、审查结果处理。1.2本制度适用于四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包监理项目部。2.规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。《建设工程监理规范》GB50319-2000《电力建设工程监理规范》DL/T5434-2009《火力发电工程施工组织设计导则》国电电源[2002]849号3.职责总监理工程师负责组织《施工组织设计》文件的审查和签认,并报建设单位批准。专业监理工程师和安全监理工程师负责对《施工组织设计》中分管的内容进行审查和监督。4.适用范围四川省雅砻江上游水电站施工供电(一期)工程设计施工总承包合同项目。5.审查内容施工组织设计因工程性质和规模而异,一般由《施工组织设计》和《专业施工组织设计》两部分组成。5.1《施工组织设计》是依据设计文件、《火力发电工程施工组织设计导则》编制,
本文标题:监理项目部工作制度
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