人事管理制度优秀4篇

参考资料，少熬夜！人事管理制度优秀4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“人事管理制度优秀4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！人事管理制度【第一篇】一、熟悉本职业务，具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力，能吃苦耐劳。二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者，年终考核出勤不得分，并取消评选先进的`资格。三、要采取积极有效的措施，高质量的按时完成自己的本质工作，创造性地开展各项工作。四、要严格实行工作目标考核制度。半年考核一次，并对平时工作完成情况有记载，年终按目标责任制总评。五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制，股室队长实行竞争上岗，竞争者进行演讲，并进行民意测验，票数达不到半数的不能上岗任职。六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求，坚持公开、公正、公平的原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。六、建立干部政绩考核档案，以利于干部培养、提拔、轮岗、交流。人事管理制度【第二篇】为了完善公会人事管理制度，加强公会人事管理，促进公会团队建设，突出以人为本，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高会员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公会稳步发展，特制定本制度。一。申请加入七维空间网游公会成员，必须具备以下条件：会员管理制度要求：1、无条件服从管理员的一切安排2、必须改入会修改：马甲，新号便是以后的大号，谢绝玩玩看的态度3、认真看过公会管理制度，并自觉能够遵守服从；4、要有一定团队意识和待人技巧，我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家。5、入会必须上歪歪，歪歪频道xxxx。每星期最少在线30小时次以上7、严禁谈论及张贴反动、色情、等有关话题8、不能已公会名字进行欺诈，赌博，私自对他人进行辱骂红马甲（即子频道管理员——ca）发放及管理制度要求：红马甲发放要求（符合任意一条即可）：1、外交部、外宣部、接待部正式成员由其部门部长推荐，可成为外交、外宣、接待等子频道管理员。参考资料，少熬夜！2、红马甲每天在线时间不少于4小时，达不到或未遵守公会规矩将会撤消3、其他公会会员，凡公会歪歪贡献度达到300以上，麦克风正常者，均可申请一个房间的子频道管理员。但需有其申请频道的总负责人推荐。红马甲管理制度要求：遵从会员马甲基本制度要求；1、红马甲不可随意使用权限，不可无理由的移动房间内人员，禁麦，禁止打字等管理行为；2、红马甲不可随意辱骂其他成员，修改频道信息。3、红马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在管理休息房休息，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责黄马甲（即全频道管理员——ma）发放及管理制度要求：黄马甲发放要求（符合任意一条即可）：全频管理、会长、副会及个部门部长和副部长可颁发黄马甲。黄马甲管理制度要求：1、遵从会员马甲基本制度要求；2、所有黄马甲不可擅自增删公会歪歪频道，修改频道信息。如有需要增删频道或修改频道名称，必须有正当理由，且须先经过会长同意；3、黄马甲不可以权谋私，随意使用黄马甲权限，影响公会其他会员。不可发与公会无关的全频道广播；4、黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲，不可因任何私人原因肆意发放不合格马甲。如有特殊情况，在与其他黄马甲商量并征得其同意后，可发放相关马甲；5、任何情况下，黄马甲均不可辱骂公会会员，踢出公会会员出频道，封其id或ip。若公会会员严重违反公会规定，可先撤销其会员资格，再进行其他处理；6、黄马甲有接待指导新人、接待外交的义务，所有黄马在除挂机状态下外，均应及时接待新人及外交；7、长时间不上线，或长时间不上歪歪的黄马甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黄马甲，均应及时撤销其黄马甲权限。8、所有管理操作必须在歪歪管理处发帖记录。9、黄马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在管理休息房休息，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责10、黄马甲每天在线时间不少于6—8小时，达不到或未遵守公会规矩将会撤消。会员贡献必须达到200才允许上黄！11、任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲，应聘为管理人员的，可经两天试验期限为准，若能够达到，则批准管理ow管理制度要求：1、遵守公会会员规章制度参考资料，少熬夜！2、遵守黄马甲规章制度3、以身作则不搞任何权限二、管理层解职1、工会的管理人员解职分为：停职，辞职，免职三种。2、自行辞职的，必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请，并说明理由，人事部门可根据以前的工作记录来决定是否聘请其为荣誉会员，并给予一定的奖励。奖励具体内容另行决定。3、人事部有权就以下情况，决定是否勉去其职务或开除工会：①长时间不在线，不处理手头工作的；②严重违反工会会制度，屡教不改的；③影响公会声誉的；④不服从上级安排，严重个人主义的。三、行政管理层请假制度请假者必须于告假前，以书面或者口头的形式向人事部门提出申请，并说明理由。人事部门得以有足够时间找人代替其以前的手头工作。四、其他因公会歪歪对外完全开放，非会员亦可进入。公会管理房间，以及各部门的相关管理房间，特殊用处房间均应设置密码。并应告知相关人员密码，且保证相关人员不对他人泄露密码。五、马甲人性化管理采取马甲上下制，含义是：黄马甲暂时更换成红马甲，红马甲暂时更换会员。要符合下面的条件1、在管理人员的任期中，觉得最近管理比较累，想放松下2、在管理人员的任期中，受现实生活的。压迫等问题，3、每天还能上网上yy的管理，只是时间比较少可以帮你更换马甲的权限，由黄马甲更换成红马甲，红马甲更换成会员。但必须要推荐位素质好有管理能力的信任的朋友来代替你的位置，必须是本公会的成员，等你有时间有精力了继续做你原来的工作职位人事管理是做什么的【第三篇】在企业管理中职责是被经常谈到的话题，员工尽职尽责是企业职责管理的理想目标。所以在企业人事管理当中首先应该做好的就是明确岗位职责，进行职责管理，下面先简单介绍一下如何做好职责管理:1、要努力避免形式主义企业管理者在进行组织设计和工作分析过程中不能因企业费用、时间或精力等各种原因，而对组织设计和工作分析采取凑合的态度，组织设计和工作分析相当粗糙，充其量也不过仅仅有一个大致的轮廓。而只有组织设计的轮廓，而不考虑具体问题，必然是没有多少效果的。参考资料，少熬夜！2、组织设计和工作分析要科学合理企业管理者应当组织相关人员对公司的生产工艺流程、部门之间的业务分工进行分析，采取科学的技术和方法进行组织设计和工作分析，制定出合理的部门职责规范和岗位工作规范，使得组织架构趋于合理，职责划分得科学。这样，各岗位的任职人就能按照清晰的职责要求，在自己的岗位上符合职责要求地进行工作。3、要尽量克服归罪于外的心理职责管理中的另一突出问题就是归罪于外。岗位间、部门间的彼此扯皮最终常常以公司没有明确界定职责为借口而收场。持有这种心理的人以为，只要公司将职责划分清楚，大家就不会扯皮，就能在各自的领域内很好地履行自己的职责。所以企业管理者在解决职责管理过程的问题，需要各位经理人勇于承担对员工和部门职责进行管理的职责，防止冲突和矛盾的发生。企业管理者在进行人事管理当中，除了要进行职责管理外，还要进行目标管理，明确公司、部门、班组和个人的工作目标目标管理强调个人目标、团体目标和企业目标的统一，个人和团体的利益同企业的利益融合在一起。而采用员工自我管理的方式，让员工自己当老板，自己管理自己，变要我干为我要干，这样可以促进企业长期稳定的发展。人事管理制度【第四篇】一、总则第一条为规范学校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。第二条学校人事管理遵循平等公正、宽严协调、奖惩并举的原则。第三条学校职工在严格遵守本规定的基础上，应当认真、负责、创新性地工作，给学校积极献言献策，推动学校的长远发展。二、职工权利与义务第四条学校职工享有以下权利：1、在制度范围内自主开展本职工作，进行相关领域的改革、研究和实验；2、按时获取工作报酬，享受学校福利待遇和休假；3、对学校工作提出意见和建议，通过学校职工大会或其他方式，参与学校民主管理；4、指导学生学习和发展，评定学生的品行和学业成绩；5、其他规章制度中规定的权利。第五条学校职工应履行以下义务：1、遵守国家法律、法规，贯彻国家教育方针；2、遵守学校规章制度和职业道德，执行学校工作、教学计划，履行职工聘约，完成工作任务；3、关心爱护全体学生，尊重学生人格，促进学生在品德、参考资料，少熬夜！智力等方面的协调发展；4、批评和抵制有害于学生或侵犯学生合法权益的行为，对学生进行人身安全、心理健康等方面的教育；5、其他规章制度中规定的义务。三、聘用制度第六条学校实行职工聘用制度，所有职工主要以聘用的方式与学校发生劳动合同关系。第七条学校在聘用职工时应遵守以下条件：1、应聘者身心健康；2、应聘者为本科及以上学历，须有学生证或毕业证；3、外语教师应当有英语四级或六级通过证；4、师范类专业、国家“985工程”、“211工程”院校学生优先录用；5、荣获“三好学生”、国家级奖学金、校级奖学金等荣誉者优先录用；第八条学校在应聘职工时应遵循下列流程：1、应聘者填写职工应聘申请表；2、应聘者参加应聘面试；3、对通过面试者进行岗前培训；4、签订职工聘用合同。第九条学校所有职工均应与学校签订职工聘用合同，合同中须载明职工和学校的权利义务关系、职工工资福利以及结算方式、合同解除方式、争议解决办法等。第十条学校职工有下列行为，经学校人事主管部门的调查确认，学校应与该职工解除应聘合同：1、故意不完成工作任务给学校造成损失的；2、三次以上无合理理由未按时完成学校工作任务，经批评仍无悔改的；3、体罚学生，影响恶劣或经批评不改的；4、品行不良、侮辱学生，影响恶劣或经批评不改的`；5、散布有损学校名誉的言论，影响恶劣或经批评不改的；6、其他给学校造成恶劣影响或重大损失的行为。第十一条学校与职工解除应聘合同的，学校应当根据相关规定支付该职工应得的报酬。该职工对学校解除合同的行为有异议的，可以申请复议，复议决定为最终决定。四、福利制度第十二条按照学校职工聘用合同的规定，学校职工均享有一定数额的基本工资，学校应当保证该基本工资的按时足额发放。同时，学校按照职工工作种类、工作强度可以实行在基本工资之外的差额工资制。第十三条职工享有生活、工作、医疗等方面必要的补贴，补贴职工和补贴数额应根据学校财务制度实行。第十四条根据学校有关放假或休假的决定，职工可以享受带薪休假的福利。第十五条综合教职工在学校教学期间的各种表现，教职工参考资料，少熬夜！可以享受学期奖金的福利。第十六条各种福利经费的发放时间和程序应当遵循学校财务制度的相关规定。五、请假制度第十七条学校职工请假应当严格遵循学校请假制度，否则一律记作旷工。第十八条学校职工因以下原因而请假的，学校相关主管部门或人员应当批准：1、影响教学、需要医疗的疾病；2、人身安全事故；3、女性职工例假，影响教学的；4、紧急且重要的个人私事；第十九条因十八条规定的原因而请假的，职工应当至少提前一天向学校主管人员提出申请，受理人员应当及时做出回复。因突发状况而来不及申请的，应当及时告知相关主管人员。学校中央行政部门主管和各教学点负责人需请假的，应当经校长批准。第二十条未经学校相关主管人员的批准而擅自离岗的，不论原因一律记作旷工。连续旷工两天以上或累计旷工四天以上，学校应当辞退该职工。有旷工记录的职工应当扣除旷工期间的工资和补贴，对学校造成损失的，可追究相应责任。六、考评制度第二十一条学校职工考评应当遵循客观公正、依据详实、审核严格的原则，考评人员不得以权谋私，徇私舞弊。第二十二条学校职工考评结果是晋升涨薪、实施奖惩的依据，考评应当严格按照具体的项目考评细则实施，以下内容应当给予考虑：1、出勤率；2、工作水平；3、工作成绩；4、工作态度；4、违纪情况；5、其他相关情况。第二十三条职工考评总体上应当遵循如下程序：1、考核；2、职工发表意见；3、人事部门负责人审批；具体项目的评选可根据项目具体内容和特点在遵循本条第一款的基础上设计具体程序。第二十四条人事主管部门应当依据事实，客观公正的对评选申请做出审核决定，必要时