某单位安全标准化现场安全达标整改情况介绍-副本

Page:1（内部参考，请勿外传）一、创建安全生产标准化基本情况二、资料部分的做法：三、现场安全达标整改一些体会Page:22013年，根据统一部署，公司将安全生产标准化创建做为2013年度的重点工作任务，也作为2013年安全总目标之一。2013年2月，我公司全面启动安全标准化一级创建工作。为确保安全标准化工作的快速推进，公司在2月底邀请CTC安全标准化咨询专家进驻公司进行安全标准化现场评估和培训。随后，公司对照《水泥企业安全生产标准化评定标准》，查找相关技术标准、规范对生产现场进行了全面梳理和摸底排查。根据现场调研及自查梳理，公司编制了xx水泥股份有限公司《水泥企业安全生产标准化一级达标实施方案》，成立了由董事长任组长，总经理等公司领导为成员的安全标准化领导小组，全面负责公司安全标准化创建工作。领导小组下设安全生产标准化工作办公室，由总经理任组长，主管生产的副总经理任副组长，各单位负责人、安全管理人员及相关人员任成员的安全标准化工作推进小组，具体推进落实安全标准化整改的各项工作。一、创建安全生产标准化基本情况Page:3在安全标准化创建过程中，公司安全标准化领导小组全面负责安全生产标准化一级达标建设的领导决策、资源及资金支持和综合协调工作；组织召开专题会议，听取安全生产标准化工作汇报，解决推进中的问题。安全生产标准化工作办公室下设体系制度编写、安全目视化整改、现场安全达标整改三个小组，具体负责落实安全标准化达标建设工作的开展。通过公司全体员工共同参与，积极落实推进创建，公司将安全生产标准化与原有安全管理及应急体系和质量、环境、职业健康安全管理体系进行有机的融合，制定了一套完整的安全标准化管理制度，通过安全标准化制度的运行及现场安全设备、设施的对标整改，使设备、设施本质安全得到极大改善，安全管理已取得了较好的绩效，安全管理水平也得到了有效的提升。2013年11月初，公司邀请CTC安全标准化咨询专家组织了安全标准化预评审，通过严格的检查和审核，公司通过了安全标准化一级预评审。Page:4体会一：安标的创建，一把手是关键！安全标准化一级达标工作开展的好坏，和目标的实现，与各单位的“一把手”的重视程度密切关联！一把手对安标的创建不能仅仅停留在口头上！！不能口头上重视，而是要深入进去，按照不同阶段的工作，亲自抓、亲自管。1、安全标准化是全员的事，不是安全环保部门的事，这个观念一定要树立！因为安标从制度的起草建立，包括记录的形成，还有现场的整改，涉及到各部门，没有一把手的亲自抓、亲自管，安标创建将是事倍功半！2、单位一把手要敢于授权安标创建工作小组，要直接考核各部门“一把手”，只要各部门的“一把手”亲自抓此项工作，安标才能真正落到实处。Page:5体会二：开展安标的前提：首先必须弄懂水泥企业安全生产标准化评定标准！！！《水泥企业安全生产标准化评定标准》共有共有13项考评类目（A级元素）、47项考评项目（B级元素）和187条考评内容（核心内容），共计660分，最终标准化得分换算成百分制，90分以上才算合格。标准分数分析：总分660分，达到一级标准最低不能低于594，也就是最低不能少于600分！Page:6编号考评类目标准分值扣除分值得分1安全生产目标120122组织机构和职责180183安全投入240244法律法规与安全管理制度600605教育培训302286生产设备设施227272007作业安全120101108隐患排查450459危险源监控3823610职业健康3803811应急救援2212112事故报告、调查和处理1201213绩效评定和持续改进14014自评分合计66042618Page:7分析：1、现场最少会有30——40分的扣分，资料部分就只剩下不超过20分的扣分项。2、分数是一分一分拿的，而扣分是一个点一个点扣的！经验交流：把握住每个标准和要点，每个企业至少有6——10人对标准非常熟悉，且对本单位的达标过程和现场非常了解，最好分成3——4个组，每个组不少于2分，全过程参与安全达标，包括现场整改，制度和规程，包括职业健康、预案的编写！自评和验收时，要全程陪同专家和老师，现场或资料专家和老师提出异议时，要给出充分和合理的解释！这一点非常重要！！！Page:8二、资料部分的做法：资料部分分别是1——5章（共计144分），8——13章（169分），小计313分。其中制度规程类由公司安全标准化领导小组组织，安全环保部牵头，会同各部门专业人员成立了专门的制度修订小组，重点对《安全标准化管理制度》、《安全生产责任制》、《事故应急救援预案》及《安全操作规程》等文件进行了重新梳理、修订。经过梳理完善，形成安全管理制度64项，安全操作规程71项，综合应急救援预案1项，专项应急救援预案10项，现场处置方案12项，满足了公司安全生产需要。Page:9体会三：资料的分数很关键，相对投入的人力和资金最少，但取的效果很重要！制度规程一定要按标准来写，就算是安全管理流程再造有的或同类的，也一定要按标准来写！而且名称都不能变！制度一定要一一对应，确保万无一失！隐患排查方案编制全面、各类检查表编制一定要对照标准要点.危险源辩识全面充分职业健康查规范完善，包括体检、台帐等全部要符合标准！预案编写一定要符合国家编制导则！Page:10三、现场安全达标整改体会四：安标的预算一定要详细，并且要合理！最好分部门确定专人，认真负责地现场测量和估算，安标的预算直接影响公司的整体目标以及企业的经济效益，不可马虎！首次预算一定要细，除正常安标整改费用外，还要考虑老企业的特色，如硬化道路和场地，垃圾杂物处理等等相关的费用（满足安标要求）可以多层次的现场测量，统计，然后分专业再核对再统计！最后由公司组成安标工作小组，现场再测量复核，统计和预算！此阶段，一定要留下影像资料！这也是留下影像对比资料的最佳时机！Page:11安全生产标准化现场整改汇总表序号类别材料名称规格型号数量单位材料费（元）人工费（元）合计（元）备注1防护栏杆钢管￠324805米101150.5575862.91177013.46扁铁25*46152米2防护罩钢板2mm465米6737540425107800钢网﹤10*10mm493.6米角铁∠40357米3踢脚板钢板2*100mm3890米3112411671.542795.54平台花纹钢板4mm345.8米560004000096000钢管￠32456.2米踢脚板2*100mm98.7米5皮带侧护栏钢管￠32610米344148.3242136386284.32钢网﹤10*10mm1322米4*4角铁∠40134米6急停拉绳开关增加开关XLLS双向拉绳开关112个560001120067200唐山市协力胶带运输设备公司更换开关XLLS双向拉绳开关个唐山市协力胶带运输设备公司增加拉绳XLLS双向拉绳开关3162米63241264.87588.8唐山市协力胶带运输设备公司7机旁急停开关增加开关XAL-174H29施耐德254个17780355621336急停按钮和盒子一套声光报警YS-05C电压220v29个18853772262杭州亚松电子有限公司增加线路4*1.5电缆线4682米374567491.244947.28蛇形软管搭扣式耐热套管10/115mm3575米35750071500429000pe卷式结束带￠8.51780米12460249214952pe卷式结束带￠10.21700米11900238014280pe卷式结束带￠131900米17100342020520pe卷式结束带￠162400米21600432025920pe卷式结束带￠216690米6690013380802809临时线需拆除临时线234米10001000需穿管临时线￠20471米2355500285510配电柜需增加配电箱5个30006003600需更换配电箱17个1020020401224011烟感及视频电力室数量70个450000400000850000外包总预算火灾报警器82个烟感器408个视频监控113个12电力室完善挡鼠板78个2964059283556830电缆穿线孔封堵27个27000540032400通风口防护网15个500100600变压器室油槽8个1000500150013照明灯加设数量487个450000改节能灯更换数量987个更换灯泡108个吸顶灯12个两项外包总预算14煤磨防爆灯防爆灯加设96个防爆控制箱加设14个防爆开关加设14个加设/更换8个15应急类应急照明157个500000目视化外包总预算应急指示52个应急疏散图28个安全出口68个16管道标识储气罐数量169个1521015210储气罐未年检数量106个95409540阀门数量890个30003000挂关闭牌压力表数量277个1108011080压力表未年检数量266个106401064017直爬梯扁铁40*5251米3525.4232696794.42扁铁50*6100米18钢斜梯槽钢100mm78米23473.52角铁∠4015米花纹板4mm90米19辅助材料焊条400公斤28002800氧气300瓶75007500乙炔100瓶1000010000灰色防锈漆500公斤1500015000黄漆黑漆绿漆红漆棕漆油漆稀释剂200公斤30003000工具其它200000201#线防腐处理外包890000外包预算21消防类灭火器4公斤48具43204320灭火器8公斤45具66606660消防铲12把300300消防斧12把960960消防钩12个360360消防桶12个168168消防柜30个3240324022其它项目50000023水沟盖板钢制盖板1510.5米454740合计5606728.22Page:12企业安全标准化整改详细内容及资金预算（中材汉江）序号整改内容预算（元）1现场防护设施整改防护栏杆类材料费101150.55人工费75862.91小计177013.46防护罩类材料费67375人工费40425小计107800踢脚板材料费31124人工费11671.5小计42795.5增加及完善平台（40个）材料费56000人工费40000小计96000皮带侧防护材料费344148.32人工费42136小计386284.32直爬梯材料费3525.42人工费3269小计6794.42钢斜梯材料费13500.02人工费9973.5小计23473.52以上整改所需焊条、氧气、乙炔、油漆等辅助材料238300小计1078461.222电气项目整改电力室烟感及视频、电力室完善及应急类整改完善1420068急停拉绳、机旁急停开关143334柔性软管、临时线、配电柜、照明灯、煤磨系统防爆整改完善1054647小计26180493其他项目整改储气罐、压力表及管道标识整改49470消防类整改完善16008水沟盖板整改454740目视化标识整改500000小计1020218合计预算4716728.22Page:13三、现场安全达标整改情况（一）、现场整改的总体情况：1、公司一方面为了节省费用，另一方面为了让员工通过安标整改来提高安全知识和安全意识，公司按照员工能自己做得全部由员工自己来做，公司无能力做的项目（如视频烟感、照明等项目）再进行外包单位实施的原则来开展现场安标整改。2、通用做法（1）对公司涉及安标整改的相关人员进行水泥企业安全生产标准化评定标准、GB4053、《建筑物防雷设计规范》（GB50057）、《工业企业采光设计标准》（GB50033）、《建筑照明设计标准》（GB50034）、《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》（GB7231）、《建筑设计防火规范》（GBJ16）、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058）等相关标准的培训。（2）对现场不符合安全标准化的地方进行排查。Page:14（3）针对排查情况，编制具体的工作方案。（4）对每项整改确定整改标准，进行培训，尽可能提供照片。（5）对每项整改项目确定整改劳务费用。（6）按照工作方案的节点进行辅导、监督、检查、考