水泥调查报告（通用4篇）

参考资料，少熬夜！水泥调查报告（通用4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“水泥调查报告（通用4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！地区水泥市场调研报告【第一篇】一、硅酸盐系列水泥的生产厂家和市场价格在长沙市内，主要的水泥销售厂家有长沙新星水泥厂、湖南省湘乡水泥厂长沙经营部、长沙县印山实业总公司水泥厂、长沙县水泥厂。主要经营普通硅酸盐水泥和复合型硅酸盐水泥。二、不同定位针对的客户群水泥的客户们是在了解了不同的硅酸盐水泥之间的主要性能、用途以及一些区别后，从而根据他们的不同需求来选择硅酸盐水泥种类。硅酸盐系列水泥可分为：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥。普通硅酸盐水泥：适用制造地上、地下及水中的混凝土，钢筋混凝土及预应力混凝土结构，受循环冻融的结构及早期强度要求较高的工程，还可以配制建筑砂浆。()建筑客户需求量大，直接从水泥厂家购买。复合硅酸盐水泥：强度的适应于小型住户的业主，进行室内装修用。还有建筑单位少量的用于进行屋内粉刷；强度的用于一些普通的房屋建筑的工程队，以及一些乡村道路的水泥路小桥梁等；的适用于一些高层楼房建筑、大跨度的桥梁，还有一些小型堤坝等；高强度的适用于比较大型堤坝像三峡等，还有一些核电站等。对于强度较低的复合硅酸盐水泥，业主等客户需求量不是很大，可以直接到建材市场购买。而需要较高强度的客户一般是建筑施工方，需求量大，直接从厂家购买。火山灰水泥：适用于地下、水中及潮湿环境的混凝土工程，不宜用于干燥环境、受冻融循环和干湿交替以及需要早期强度高的工程中。粉煤灰硅酸盐水泥：适用于大体积水工建筑，也可用于一般工业和民用建筑。矿渣水泥：用于地面、地下、水中各种混凝土工程，也可用于高温车间的'建筑，但不宜用于需要早期强度高和受冻融循环、干湿交替的工程。不同的客户有不同的需求，根据他们的需求来选择不同的硅酸盐水泥，有时会同时购买两种或两种以上不同的水泥。三、对水泥生产厂家的产品市场策略的分析每一个厂家在生产和销售水泥之前，都会做一个市场需求分析，形成一个总体规划，其基本步骤如下：第一步、必须了解建设地址的政治、经济、文化、资源、基础设施等方面的情况，包括对建设地点的投资环境分析（税收、土地等优惠政策）。如将来会建设什么的工程，对哪种水参考资料，少熬夜！泥的需求量比较大。第二步、对产品的生产规模，原料资源，生产设备，技术特点及生产工艺等情况进行分析，并对产品的市场服务做出规划。第三步、分析行业现状与市场容量，对项目产品进行准确的市场定位，掌握项目的竞争情况、各竞争对手的优势，然后再做出竞争策略分析。第四步、做出产品营销计划，包括市场机构和营销渠道的选择，营销队伍和管理，产品或服务的定价和分销，促销计划和广告策略，价格决策。第五步、资金筹措、运用与退出、公司目前资金筹集、使用的情况，融资方式，推出策略，投资的方式和条款。第六步、对未来的财务做出预测与分析，包括财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、敏感性分析、盈利能力预测和现金流量。第七步、对公司运营过程中遇到的管理风险、市场风险、财务风险、政策风险等做出预测，并给出规避方法。以上的市场策略的比较全面、客观的。首先，厂家对投资的环境做了一个整体的分析。在长沙市内，土木工程的修建仍处在高潮阶段，由于市民的住房需求和房地产行业高温不减，目前仍在大力修建住宅区，因此会用到大量的普通硅酸盐水泥。而桥梁已基本上达到了饱和状态，但是为了满交通需求，缓解地面的交通压力，改变拥挤的局面，长沙市内正在修建地下隧道。厂商为了满足这些需求和把握机遇，因此会生产比较多得普通硅酸盐水泥和其次，厂家对自己做了一个客观的、准确地定位。了解职员的受教育程度、工作经验和实际能力，再根据公司的资金筹集、使用的情况以及日后的投资风险，使得利益最大化确定公司的生产规模。然后制定营销计划，选择合理的营销渠道、强劲的营销队伍和科学的管理方式。通过对自己有一个准确的了解，清楚自己的优势和劣势，取长补短，从而提升自己的市场竞争力，为自己获得长远的发展打下基础。最后，熟悉竞争对手的情况。随着经济的发展，市场竞争变得越来越激烈，很多的经营商因缺乏对竞争对手的了解而采取错误的市场战略，使自己失去了在市场上的立足之地。因此，不要过低地看轻对手，也不要过高地看重自己。为了树立良好的市场形象和知名度，应该具备自己的特色。找到自己的闪光点，击败强劲的对手。四、工作总结通过此次的市场调查及相关资料的阅览，首先我们明白了团队精神以及集体力量的重要性，一个团队要想更高效率地完成一件任务，他们必须要懂得默契的配合和彼此间的互帮互助，同时要合理充分地利用人力资源，分工合作，争分夺秒。就像我们在调研资料的过程中，分两队分别在高桥和郁金香建材市场进行硅酸盐水泥的相关调查；其次我们及时了解参考资料，少熬夜！了市场上各种建筑材料方面的行情，众所周知，各建筑材料的相关信息、品种、价格始终处于一个波动状态，我们通过实践和现场询问了解，及时掌握了各动态。在当今社会，掌握第一手新资料既是成功的基础，我们也只有通过真正意义上的调查了解实践，才能把书本上的理论知识灵活灵用，才能把那真正变为自己的东西，永久性装入自己的大脑；最后我们意识到的是要想及早融入社会角色，要勇于发现自己的问题和敢于发出质问，只有这样，我们在能在这个发展迅速地建筑业种立足！水泥调查报告【第二篇】1水泥有限公司申请**万元技改项目贷款调查报告客户名称：水泥有限公司申请金额：人民币玖仟伍佰万元整申请期限：肆年申请用途：建设3000t/d新型干法熟料水泥生产线技改项目担保方式：土地使用权抵押调查报告方案综述：拟组团放贷**万元支持水泥有限公司用于建设3000t/d新型干法熟料水泥生产线技改项目，期限4年，月利率‰；按季结息，分期还款；以2宗土地使用权作抵押。调查时间：20xx年8-9月上报时间：20xx年9月30日调查员（签名）：2第一章申请人基本情况●企业基本信息企业名称水泥有限公司成立时间20xx年5月注册地址**县工商行政管理局经营范围水泥生产及销售、建筑材料销售注册资本10000万元人民币贷款卡号企业类型有限责任公司公司地址**县**镇红旗村相关证件营业执照组织机构代码税务登记证证件号码基本开户行**县农村信用合作联社账号备注水泥有限公司营业证件及贷款卡已经年审，证件合法有效。●股东情况及基本结构单位：万元序号股东名称股东类型实际出资额出资形式占比1水泥有限公司法人9000货币90%2**省合资水泥厂法人1000实物10%3一、企业简介水泥有限公司于20xx年5月在**省**县工商行政管理局注册登记，系*房地产开发有限公司与**省合资水泥厂共同出资设立的独立企业法人，注册资本人民币10000万元，其中*房地产开发有限公司以货币出资9000万元，持股90%，**省合资水泥厂以实物（厂房）出资1000万元，持股10%；公司法定代表人：；厂址位于**县**镇红旗村。二、管理体系及组织架构水泥有限公司管理体系和组织结构为董事会领导下的总经理负责制，下设行政、财务、生产、供应、销售五大部门；各部门下属机构为：总经办、人力资源部、后勤部、保卫部、基建部、财务部、总工办、生产技术部、中央控制室等部门，建立了生产管理、经营管理、财务管理、劳动人事管理等职能部门。总体而言，公司组织结构较合理，部门职能明晰，制度建设较完善。三、主要高管人员资信情况●法人代表、董事长兼总经理：，男，48岁，身份证号码：5223210，大学本科学历，毕业于农学院果蔬专业，**省**市人，家住**市新区。主要工作经历：1984年—20xx年就职于农业局，参考资料，少熬夜！任副科长、农艺师；20xx年-20xx年就职于晶森驾校、晶森房地产开发有限公司，任董事长、总经理；20xx年至今任*房地产开发有限公司董事长、总经理，4州工商联副主席、州政协常务委员；20xx年6月至今任水泥有限公司董事长、总经理。●常务副总经理：，男，46岁，身份证号码：5223218，大学本科学历，毕业于西南政法大学法学专业，**省**市人，家住**市铁匠街23号附6号。主要工作经历：1985年5月—20xx年10月就职于中级人民法院，历任审判员、执行局副局长；20xx年10月-20xx年2月历任（集团）时代超市投资有限公司副总裁兼法务部总经理，（集团）资产管理有限公司总裁助理，**集团投资控股有限公司副总裁，（集团）无锡投资建设有限公司副总裁；20xx年4月至20xx年3月历任泰安水泥有限责任公司、惠水泰安水泥有限公司常务副总经理；20xx年5月至今水泥有限公司常务副总经理。●副总经理：，男，52岁，身份证号码：5223223，毕业于财经学校企业财务专业，中专学历，**省**县人，家住**县东湖区师范路63号。主要工作经历：1981年9月-1987年6月任**县乡镇企业供销公司副经理兼主管会计；1987年7月-1994年8月任**县税务局专员；20xx年6月至今任水泥有限公司副总经理。●副总经理：，男，41岁，身份证号码：55223219，毕业于江苏宜兴轻工业学校玻璃搪瓷工艺专业，大专学历，**省**市人，家住**市西湖路21号。主要工作经历：1991年-20xx年*市陶瓷厂实验室主任；20xx年-20xx年晶森驾校招生办主任；20xx年至今*房地产开发有限公司项目经理；20xx年6月至今水泥有限公司副总经理。●财务负责人：蒋兴金，男，36岁，身份证号码：5223217，毕业于**省内贸易学校审计专业，中专学历，**省**市人，家住**市瑞金南路25号。主要工作经历：1993年—1997年任**市威金供销社会计；1997年-20xx年任飞龙雨公司财务总监；20xx年4月至今任水泥有限公司财务部会计主管。四、企业资信及管理水平评价水泥有限公司在联社营业部开立基本账户，经查阅企业征信系统，该公司贷款卡正常有效，无不良信息记录，公司资信情况良好。公司多名高管有企业任职经历，管理水平和综合素质较高，个人征信无不良记录。法人代表系我州知名民营企业家，担任州工商联副主席、州政协常务委员。常务副总历任泰安水泥有限责任公司、惠水泰安水泥有限公司常务副总经理，具有丰富的投资经验和水泥生产管理销售经验，总体而言，公司核心管理团队具备管理现代企业的能力与素质。五、财务概况水泥市场调研报告【第三篇】一、东非地区水泥市场概况（一）产需情况东非地区水泥消费需求增长迅速。据预测，20xx年至20xx参考资料，少熬夜！年，如东非保持基础设施投资增长、经济快速发展，水泥需求年均增速将接近18。3%。东非地区最大经济体肯尼亚自20xx年起年均水泥消费需求增长12。9%，20xx年水泥消费量达320万吨。东非地区过去长期水泥供不应求。20xx年该地区水泥需求已达到650万吨，但直到20xx年水泥产量才实现661万吨。由于长期产量不足，东非地区需大量自海外进口水泥。肯尼亚是该地区唯一实现了水泥自产自足的国家，其他国家都不同程度依赖水泥进口，尤其是内陆国家。20xx年，乌干达水泥消费的20%依赖进口，卢旺达水泥消费的70%依赖进口，布隆迪接近100%。20xx年东非地区水泥供不应求的局面有所改善。为满足快速增长的地区消费需求，抢占市场份额，东非水泥生产企业竞相追加投资，扩大产能。根据东非水泥制造商协会的数据，水泥产能从20xx年的580万吨，扩大至20xx年的950万吨，20xx年扩至1150万吨。但产能利用率相对偏低，仅为70%左右。预计20xx年地区水泥产量将达到800万吨，与年度水泥需求790万吨大致相当。未来数年内该地区还有不少水泥新增产能投入使用，供不应求的局面将进一步缓解。肯尼亚是东非地区主要的水泥生产国，产能已经出现过剩迹象。20xx年产量332万吨，国内消费267量万吨；20xx年产量371万吨，国内消费量310万吨。肯尼亚同时也是地区主要水泥出口国，自08年起年水泥出口量均在60万吨以上。肯尼亚水泥零售价格相对邻国较低廉，目前为120美元/吨，而东非内陆国家