援疆体会警察范例精编3篇

援疆体会警察范例精编3篇【参考指引】此文档资料“援疆体会警察范例精编3篇”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!援疆体会警察12014年9月23日上午，新一轮中组部挂职兵团组织部副部长的秦富平，来疆后的第一站就到六师五家渠市检查指导工作，并看望山西援疆干部。由于时间关系，在座谈会上没有机会发言。作为一名援疆干部，来这里工作半年多了，有几点感受还是想和援友们交流一下。在这里的半年多里，得到了很多领导和同志们的关心、支持和帮助，内心很温暖、很感动。尤其是秦部长在第一时间专门来援疆楼看望援疆干部，使大家倍受鼓舞。总体上，我感到自己在这里工作是充实的、生活是快乐的、关系是和谐的、思想是不断进步的。一、做事的技巧——注重发挥差异化作用有人说，平常时候的超常发挥那叫优秀，超常情况下的正常发挥才叫卓越。你在你熟悉的习惯的家乡的岗位上驾轻就熟、表现优秀是你的水平，如果你离家7000里在这里的岗位上还能如鱼得水、有优秀的表现，那才叫卓越，说明你真正的水平。作为一名老师和医生，能被选派来的都是专家，都有着各自先进的理念方法和精湛的技艺，重要的不是埋头工作，而在于启智、传艺，重在传帮带。要多一份责任，多一份热情，让自己先进的思想理念、工作方法、绝活绝艺在这里生根、发芽、开花、结果，体现出更大的价值。作为一名援疆干部，我除了做好政府分工的环保、质检的工作外，注重自身优势资源的发挥，体现差异化的独特作用。如何利用晋城的重要为六师五家渠市的发展添砖加瓦，是我思考和琢磨的重点。晋城和六师对我来讲，犹如左手亲情右手爱，既是一种责任，也是一份情感。所以我利用一切机会讲好新疆的故事、兵团的故事、六师五家渠的故事和山西的故事，当好联系的桥梁、文化的使者、正义的声音，努力架起山西与六师联系的桥梁、友谊的桥梁、合作共赢共同发展的桥梁。协助促进食用菌孵化基地建设和老师医生的援疆，10月份全部在105团落到到位。与此同时，积极争取领导的支持，筹划人大系统的优秀企业家组团来六师考察项目寻求合作机会，为师市招商引资拓展渠道。二、快乐的秘诀——让热爱成为生活的主旋律来到一个陌生的环境，难免有短暂的孤独和彷徨，甚至有些许的后悔。稳定之后，在工作之余，我用心去阅读、观察、感受脚下的这片土地。当我真正的了解了、认识了、理解了这个神奇美丽的地方和这个地方上所发生的一切后，我发现自己已经热爱上喜欢上了这个地方。在一个自己热爱、喜欢的地方工作、生活，又怎能不快乐?!有些人可能更多的感受到了这里发展的滞后甚至有些落后，与家乡的差异和不方便。但这不是新疆的错，而是国家发展战略的安排，这不是缺点，恰恰是特殊体制的特点，是后发优势和潜力之所在，千万不要把特点当成缺点。俗话说，生活中不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。只要你不怀偏见，只要你有一双慧眼，你会发现新疆之美，你会喜欢新疆之美。有些事情，就看你怎么看了，你用积极的心态去看，你看到的就是阳光的正面的;你用消极的心态去看，你看到的就是阴暗的负面的。如果你看周围的人都像天使，你就生活在天堂;如果你看周围的人都像魔鬼，你就生活在地域。天堂地狱一念间。快乐就如此简单。三、处世的艺术——以心换心就能交到真朋友美国管理学家亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论告诉我们，每个人都有归属感的需要，有被认同、被接纳的需求。社会交往、为人处事是必修课。有几个观点与大家分享：只有你不把自己当外人，别人才有可能把你当自家人;只有你自己够朋友，别人才可能把你当知己;只有你给足了别人面子，别人才可能给你面子。没有什么好办法，要想让别人怎样待你，你先怎样待别人。将心比心，以心换心，你会交到真朋友的;真诚的交往交流，你会很好的融入到这个环境中去的。四、思想的升华——兵团精神亮剑精神让我的思想境界不断得到升华我见过几个回去的援友，与他们交流援疆的感受和收获。其中一位说：“回来后，我的心变大了，心胸开阔了，原来看不惯的事情，现在都能接受了”。我说，这就是辽阔的新疆、美丽的新疆，伟大的兵团精神、伟大的兵团儿女升华了我们的精神境界，开阔了我们的人生格局。还有一位说：“援疆的日子真难熬啊。”我说，这会让你更加珍惜与家人亲人的感情，更加珍惜未来和平安宁的日子，也算是一种觉悟。以勇于牺牲、敢于胜利为核心的兵团精神、亮剑精神，无论过去、现在和将来，都是中华民族的精神高地。对于我来讲，除了景仰就是受教育。生活在这种崇高精神的环境中，时时、事事、处处都受到潜移默化、润物细无声的那种感染感动，不由你不努力、不认真、不负责、不进步。为此，我把来时的心态状态和走时的心态状态写成了五句话，以此作为自己思想升华的目标追求，在这里和大家分享：来的时候援疆只是工作，走的时候援疆已成为一生的使命;来的时候被前辈的贡献感动，走的时候为自己的奉献自豪;来的时候只是一粒种子，走的时候已是满园春色;来的时候这地方满眼陌生，走的时候这里已成第二故乡难舍难离;来的时候心里掂念着家人，走的时候心中装满着祖国。三年援疆路，结缘在天山，一生兵团情，永远六师人!援疆体会警察2进疆工作以来，他严格落实值班备勤制度，坚守实战一线，顺利完成党的十八届五中全会、亚欧博览会、哈密瓜节等特殊时期敏感节点系列安保工作。全力参战严打暴力恐怖犯罪，扎实搭建快反机制平台，严密重点人员重点物资重点场所防控，积极组织参加情报信息收集研判、案件侦破、暴恐搜查、缉捕追逃等“严厉打击暴力恐怖犯罪专项行动”的各个环节，既当指挥员，又当战斗员，夜以继日严密防范打击“三股”势力，坚决完成反恐维稳各项任务。2014年3月至2015年11月间，他充分发挥曾在豫、哈两地警方工作的优势，在新疆和河南两地公安机关的协作下，成功抓捕、遣送涉暴涉恐嫌疑人10余人。在分管禁毒工作期间，按照全国公安机关“百城禁毒会战”专项行动的安排部署，禁毒部门深挖涉毒案件线索，延伸侦查边际，精准打击毒品犯罪，长途往返奔袭乌鲁木齐、吐鲁番、库尔勒等多地2000余公里，连续破获3起跨区域特大贩卖毒品案件，抓获犯罪嫌疑人8人，缴获毒品冰毒2478克，有效肃清了哈密毒品犯罪的源头，受到新疆维吾尔自治区公安厅禁毒总队的充分肯定，给予申报集体二等功一次。哈密市公安局被国家禁毒委命名为全国社区戒毒社区康复工作示范单位。2015年6月25日，全国禁毒工作先进集体先进个人表彰大会在京召开，哈密市公安局禁毒大队大队长王松萍荣获全国禁毒先进个人荣誉称号，在北京人民大会堂受到隆重表彰，并获习近平、李克强等党和国家领导人亲切会见。在与王松萍座谈交流时，她说，李东到疆工作后，任劳任怨，没有一点官架子，总能和同志们打成一片;他工作起来有股“拼命三郎”的气魄，任务紧时，他带领同志们冒酷暑、战风沙，巡逻在战斗一线。在一次查源堵流行动中，半个月的时间里，他都没有回到过住处，一直都在办公室或者在执法巡逻现场。禁毒大队取得的好成绩，与李东的正确指挥和辛苦劳作是分不开的。哈密市公安局法制大队大队长郭全忠在与记者座谈沟通时介绍说，李东在对全市法制业务工作和法制队伍人员构成进行认真调研的基础上，向市局党委提出可行性调研报告。经市局党委研究决定，将法制工作列为全市各级公安机关“一把手”工程。在公安整体警力十分紧张的情况下，在市局调整10名业务骨干充实到法制队伍当中，解决了制约执法规范化建设方面队伍保障上的瓶颈问题。除了分管禁毒和法制工作，李东还分管经侦工作。2014年8月11日，哈密市公安局经侦部门接到法国达能集团中国子公司乐百氏食品饮料有限公司的报案，称新疆哈密等多地市面上出现大量假冒“脉动”饮料，消费者深受其害。在市局党委的直接部署和李东的带领下，经侦部门重拳出击，成功打掉了这个严重侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的重大团伙。2015年1月27日，法国达能集团亚太中国达能饮料业务总裁Brunodasque先生携法务总监等4人专程来到哈密，将一面写有“雷霆行动保食品安全正气智勇铸警徽威严”的锦旗送到哈密市公安局，以示感谢。据介绍，2015年以来，哈密市公安局经侦部门成功侦破“巴哈提”重大非法吸储案和系列合同诈骗案。对“数字道”、“阳光工程”传销案，“人民通惠电子商城”涉众案等影响社会稳定的案件全面开展调查取证工作。2015年12月11日，哈密市公安局经侦、刑侦、特警、网安、法制等多警种联动，协同作战，成功查获一处涉案金额100余万元的假冒“杉杉”品牌黑窝点。援疆体会警察3如果没有这次援疆机会，我可能一辈子都没有机会走街串巷穿梭在疏勒县方圆2262平方公里、107所中小学之间，深切感受这方热土，品味维族人聚居的异域教育风情。我在疏勒县教育局督导室工作，督导室在岗3个人。日常工作状态是下乡督导，每周下乡督导3-4天，每月对全县107所中小学随机督导一遍。这里最远的学校离督导室约105公里。下乡通常用一辆小型五菱面包车，面包车后部透风撒气，汽车尾气总能被风翻卷着钻进车里，车内的汽油味特别大，不晕车的人坐在里面都有恶心的感觉。属于“车在路上跳，人在车里跳，心在肚里跳”的“三跳”路段，司机是个年轻的小伙子，车子开得比较猛，虽然头顶距离车顶棚有20多公分的距离，还是会有几次被颠起来，头重重地顶到车棚上，又重重地被车顶“拍”到座子上。两手抓住前排座椅，身子除了前后摇还穿插着左右晃，多亏我的腰杆子硬且直，否则真享受不了这坐花轿的福分。督导室在疏勒教育系统承担着“鲶鱼”的角色。传说，以前挪威人的渔船返回港湾，多数渔民捕来的沙丁鱼已经死去，只有汉斯捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的。原来，汉斯将几条沙丁鱼的天敌--鲶鱼放在鱼箱中。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼箱后使沙丁鱼们紧张起来，为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保持了旺盛的生命力，因而它们才存活下来。如此一来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。经济学把这种现象称为“鲶鱼效应”。这里的督导室，在教育系统这个鱼箱中恰恰发挥着鲶鱼的作用。督导工作扎实务实、严肃认真，真刀实枪，没有漂浮扯皮。3个人不多，但发挥的作用真可谓“以一当百”。每天出发时，在车上进行工作分工，临时确定督查的学校，没有事先通知，想到哪里查直接插进学校，查的就是学校的工作常态。走进学校，分头行动，各司其职，由传达室开始查起，从到校率到教育教学管理、校园安全稳定、教师队伍建设、中职招生等各个方面，利用1个小时左右，把学校查个“底朝天”。然后将乡镇教育党总支(职能相当于教管办)、学校中层以上干部叫到一起召开反馈会，有时乡镇分管教育的副镇长也到场。反馈会上，基本不表功，谁也不会顾及谁的颜面，一针见血地指出学校管理中存在的问题，比如：宿舍、沟渠(引水灌溉用，这里干旱少雨，每个学校都有沟渠)、厕所等处存在卫生死角;各类制度牌匾、奖状等悬挂歪斜，破损标语清除不及时;宣传栏内容陈旧，有的宣传栏空白无内容;学习园地内容更新不及时，班级标识牌调换不及时;玻璃破损，瓷砖掉落，校园杂草丛生……只反馈缺点，不提工作亮点。从乡镇教育党总支书记到校长，乃至学校中层干部，俯首帖耳地认真听记，眼睛纯净的如一汪清水，心底没有丝毫怨恨，真诚接收批评指导。督导组提出整改要求、限定整改时间，校长、书记签字确认，下一轮检查时，整改项目是重点检查的内容。学校管理差、问题多的校长，在每月的综合反馈会上做检讨。问题特别严重的，督导室有权提议校长免职，或调离工作岗位。返回督导室之后，我们汇总情况，行文通报。督导通报经分管教育的副县长亲自签发。下乡督导没有事先通知，入校即开始检查，学校自然没有茶水等准备，每个工作人员都是自备水壶。上午查完，在伙房里吃拉面、喝水，饭后坐车赶往下一所学校，由于校际间路途较远，到达下一所学校时，基本赶上下午的入校时间。我们的常规工作模式就是“下乡督导--总结通报--再下乡督导--再总结通报”，一月一轮，每月15天以上在学校转，剩余的时间总结、反馈、通报，穿插其他常规工作，循环往复。在援疆期间，我积极推介潍坊、高密优质教育经验，做好高密经验与疏勒教育结合文章。期间，起草了《疏勒县关于聘任兼职督学的通知》、《疏勒县中小学校责任督学挂牌督导办法》、《疏勒县骨干系列班主任评聘、考核暂行办法》、《疏勒县名校长评选和名校长工作室管理暂行办