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关于在2023年全国文明城创建工作推进会议上的讲话稿3篇【参考指引】此文档资料“关于在2023年全国文明城创建工作推进会议上的讲话稿3篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!在2022年全国文明城创建工作推进会议上的讲话1同志们:今天,我们在这里召开全市**经营单位创建工作例会,主要议题是:总结创建国家卫生城市第一阶段工作,对第二阶段创建工作进行安排部署。刚才,**书记宣读了“关于***经营场所创建硬件达标工作的通报”。下面我讲几个问题:一、对创建第一阶段硬件达标工作进行小结自3月15日召开全市**经营单位“创建国家卫生城市”再动员大会以来,全市广大**经营单位积极响政府号召,思想认识统一,落实行动迅速,在短短一个月的时间,硬件达标工作基本完成,实现了全市**经营场所第一阶段工作目标。通过第一阶段工作,全市**经营场所内,一排排整齐划一的制度牌代替了原来简陋、悬挂无章的、乱贴乱放的制度牌。一间间粉刷一新、整洁干净的墙面代替了原来的墙漆脱落肮脏,蜘蛛网满屋的墙壁。一个个内容充实、制作精美的卫生知识宣传栏代替了原来的内容陈旧、制作粗糙的宣传栏,一个个服装统一、佩卡上岗的文明监督员和卫生监督员代替了原来的内部管理、杂乱无章的局面,总之,第一阶段工作可以总结为措施到位、成绩明显。回顾第一阶段工作,归纳起来有这样几个特点:一是认识到位。广大**经营者把创建工作当作建设大**,建成**经济隆起带的政治任务来抓,当作重塑省会形象,提高**在全国城市的品位的重要举措来抓,当作打造和谐**、打造优美的人居环境关键一环来抓。二是措施到位,在时间紧、任务重的情况下,经营单位负责人亲自抓,精心组织,干劲十足,措施得力,责任到位,大多数都成立了创建国家卫生城市领导小组,并将组长及成员名单制作成统一标牌挂于经营场所内,明了职责、便于监督,使创建工作有计划、有步骤地进行,且创建工作事事有人抓,件件有落实。三是落实到位。按照“九统一”的标准,广大经营场所务真求实,老老实实,狠抓落实,有的投入了大量的资金,将场所内墙壁里里外外全部粉刷一新,对环境卫生进行了“搬家式”的大扫除。如**、**、**、**等单位,创建力度大,行动迅速,资金投入多,内部环境优雅、靓丽,这里我就不再一一列举了。1但是,在看到成绩的同时,我们应该对个别经营场所至今创建工作硬件还没有完全达标,拖了整个创建工作的后腿,提出严厉的批评。这些单位有:**、**、**、**、**。突出表现在:1、负责人不重视,强调客观理由多;2、没有卫生知识宣传栏或卫生知识宣传栏内容陈旧;3、整体卫生环境较差,有卫生死角,垃圾桶无盖;4、墙上蜘蛛网多,墙裙不清洁或墙裙只粉刷一面,紧靠**的一面没有粉刷;5、个别****环境特别差,烟头、瓜子皮遍地,烟气熏天,环境十分恶劣。对于这些问题,市**办将对经营单位给予经济处罚,并希望这些单位尽快予以解决,不要拖**市创建工作后腿,不要影响*****的整体形象。二、关于第二阶段工作任务创建第二阶段工作,主要是软件达标,也是整个创建工作的关键阶段。全市各**经营场所要紧紧围绕:1、有无消毒间以及消毒制度、消毒记录、消毒毒、保洁柜;2、有无禁止吸烟灯箱以及禁烟标志、排气扇和吸烟室;3、从业人员健康知识知晓率达100%和有无从业人员健康证;4、卫生间排气扇是否正常运转、有无全天保洁员、有无异味和便迹以及上下水道是否畅通;5、地面是否干净整洁,有无卫生死角;6、室外门前卫生环境是否良好,车辆是否摆放整齐、有无纸屑、烟头。在2022年全国文明城创建工作推进会议上的讲话2市委、市政府召开这次会议,既是对今年以来全市发展成果的集中检阅,也是对下步重点工作的动员部署。通过现场观摩和镇街园区、重点工作指挥部的发言,我们看到了发展的新变化、工作的新亮点,增添了迎难而上、克难攻坚的信心和决心。同时,也看到了差距和问题,增强了比学赶超、加快发展的压力和动力。从现场观摩和考核点评看,今年上半年,我们绝大多数经济指标基本实现了“时间过半、任务过半”,一批产业大项目和重点工程建设顺利推进,一些重点领域的工作取得了实质性突破。在面临严峻困难挑战的情况下,能够取得这样的成绩,充分说明,我们确定的“工作到项目,全员抓落实”的思路,正是对过去经验做法的总结,经过实践检验,也取得了实实在在的效果。济宁市委、市政府要求我们,要大干快上往前冲,在济宁市夺第一、争当全省县域经济排头兵。前段时间,我们组织到江浙地区学习考察,就是围绕实现这个奋斗目标,重点解决“标准境界不高、发展速度不快、工作力度不大”的问题,进一步打开思路、创新举措,再掀重点工作攻坚会战的新热潮。我们到江浙地区考察,学到的最核心经验就是“顶点定位,全力全速”,这也是今天大会的一个主题,是继“工作到项目,全员抓落实”,市委、市政府对全市总体工作的又一具体要求。之所以这么提,是因为兖州目前已经具备了高定位、快发展的条件,人民群众日益增长的物质文化需求,是我们“顶点定位、全力全速”的动力和目的,区域发展“不进则退、慢进也是退”的竞争态势,也决定了我们唯有“顶点定位、全力全速”,才能破难攻坚、勇立潮头,抢占新一轮-大发展的主动权和制高点。关于顶点定位。这次赴江浙地区学习考察,所到之处都充分印证了这样一个道理,就是“什么样的目标定位,带来什么样的工作状态,决定什么样的发展水平”。多年来,他们正是靠着超常的气魄和胆略,瞄准大目标,谋求大发展,把一组组看似天文数字的发展指标、一幅幅绚丽壮观的城市画卷,魔术般地变成了活生生的现实,有时连他们自己都不敢相信。学习南方先进经验,实现兖州超常规、跨越式发展,必须把我们各项工作放到一个更高层次、更高标准上。就是要“跳起来摘桃子”,用具有挑战性的目标引领兖州发展,用可能达到的最高标准要求工作,最大限度地凝聚人心、挖掘潜力,最大限度地激发干劲、超越自我。中国有句古话:“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下”。也就是说,如果我们满足于“切实可行”的工作目标,往往会得到一般以下的工作效果,甚至难以完成;相反,如果瞄准最高目标干工作,往往会取得意想不到的成效。但顶点定位绝不是脱离实际、绝不是好高骛远,而是要立足现实,锁定最高目标,付出最大努力,争取最好结果。只要我们具备顶点定位的气魄,拿出干大事业的勇气,就会发展得更快更好。顶点定位体现在哪里?首先,要以最高的境界谋划思路。境界决定着干部的层次、价值和作为,决定着一个地方的发展水平和百姓福祉。提高境界,最重要的是打开思想禁锢,敢于在全国全省的大格局和未来发展的大趋势中来定位和思考工作。只有把起点定高了,思想境界才能打开,才能找到发展的内在源动力。这次考察所到之处,无论是招商引资、园区经济,还是城市开发建设、文化产业发展,时时处处都体现出“世界一流、亚洲最大、全国第一”的高境界大追求,让人强烈感受到一种登高望远、舍我其谁的英雄气概,“可上九天揽月,可下五洋捉鳖”的气度。我们每个镇街、部门和企业都要自觉向先进看齐,不能满足于在小圈子里当老大,要瞄准全国乃至世界领先水平,敢于自我加压,同最好的争、与最强的赛,在不断追赶和超越中向着最高目标努力奋斗。其次,要以最高的标准推动工作。工作标准上不去,会输在起点、输在过程,最终肯定输在结果上。现阶段对于我们来讲,任何一项工作都要坚持高标准,绝不能满足于一般化、过得去;不干则已,干就干得漂漂亮亮,干就干成精品。比如,抓招商引资项目建设,就要立足于实施大投入、引进大项目,确保项目谋划、运作、落实的每一个环节都严谨细致,确保项目引得来、落得下,取得实实在在的效果;抓城市建设,就要立足于大拆迁、大发展,真正体现大手笔、高品位,力争让每处设计都尽善尽美,每个建筑都精益求精,每个环节都精细入微,经得起群众评价,经得起历史检验。第三,要以最高的要求促进落实。繁重艰巨的发展任务,是检验我们每一名干部能力和水平的试金石。越是发展任务重,越要坚持一切工作具体化,集中精力抓落实。对定下来的事情,必须从头到尾,环环紧扣,一抓到底,不达目的绝不罢休。一项工作由谁去干,干到什么标准,什么时间完成,都要清清楚楚,以每一个具体环节的准确到位,保证整体工作的质量和效果。同时,在不断破解难题、攻克难关的过程中,我们的自身价值也能得到充分体现,能力水平也会实现较大提升。作为领导干部,既要有魄力作决策,更要有魄力抓落实,工作让谁干,谁就得冲上去,而且必须干好,不能干、干不好就让位别人。只有这样,我们的整体工作水平才能有一个大的提升。关于全力全速。就是要集中全部的力量,调动一切积极因素,全力以赴,大干快上,全面提升发展的速度、质量和效益,确保全面完成各项既定的任务目标。全力全速,不仅是一种精神状态和工作态度,更是一种发展理念和科学方法。任务目标确定后,我们唯有全力全速,才能战胜一切困难挑战,把美好蓝图变为发展现实。江浙发达地区正是凭借超常的举措、会战的机制、惊人的速度,创造了一个又一个的发展奇迹。常州市武进区举全市之力大搞城市拆迁改造,仅用1000天,就拆了1200万平方米,完成了1000亿元的投入。杭州市占地平方公里的西溪湿地综合开发,从总体规划批准到建成开放只用了一年时间。这种大投入、大拆迁、大建设的强劲势头,确实让人钦佩和震撼。特别是当前,发展环境更加复杂多变,区域竞争日趋激烈残酷,稍有松劲懈怠,就会掉队落伍,甚至丧失一个时代的发展机遇,在新一轮的竞争中被边缘化。对此,全市上下都要保持清醒的头脑,真正打起十二分精神,横下一条心,拧成一股绳,全力打赢重点工作的攻坚大会战。要保持全力全速的激情和干劲。当前政策带有很强的阶段性特征,由此带来的发展机遇稍纵即逝。因此,一切要立足于“快”,以强烈的拼抢意识、与时间赛跑的紧迫感、只争朝夕的精神,确保工作快上手,项目快推进,措施快落实,一天也不耽误,一件事也不延误。要全力全速抓重点求突破。特别是突出招商引资项目落地、城市开发建设、文化产业发展、新农村建设等几个方面,抓住9个指挥部和17项重点工作,按照“工作到项目,全员抓落实”的要求,倒排工期、挂图作战,在不违背法规政策的前提下,能抓多紧就抓多紧,能搞多快就搞多快,确保按时间节点保质保量完成任务。要打造全力全速的良好平台。通过高效的体制、过硬的作风、良好的环境和强有力的督查考核,为全力全速营造浓厚氛围。要继续坚持和完善重点工作会战指挥部体制,强化定期调度、现场办公和市级领导包保重点项目等制度,把主要领导力量靠到发展建设一线,把优势资源要素集中到关系全局、关系长远的重点工程、重大项目和重要基础设施建设上。特别是要注重挖掘各级干部的潜力,善于调动各个层面的积极性,动员大家一起干,努力形成推进工作的强大合力。要大力弘扬“五加二”、“白加黑”的工作作风,以一抓到底的韧劲、一以贯之的精神,推动工作落实。特别是各级领导干部要带头多吃苦、多奉献、多担当,在一些复杂的问题和矛盾面前,敢于创新突破,敢于动真碰硬,不回避、不退缩,不怕得罪人、不怕丢选票。万事由人干,事在人为。强烈的事业心、高度的社会责任感、敢打会拼的精神、扎实的工作作风、持之以恒的耐力,是做好工作的基本条件;公认的良好绩效,是衡量干部优劣最重要的依据之一。在这个特别时期,我们需要一大批这样的干部,希望各级干部特别是中青年领导干部抓住这次机遇。要进一步加大督查考核力度,对9个会战指挥部、17项重点工作、镇街和14个经济主管部门,强化督查调度,坚持按季度评比排队,排名靠后、没有完成任务的,主要领导要向市委、市政府说明原因。要进一步用好考核结果,严格兑现奖惩,以发展论英雄,凭实绩用干部,严厉查处破坏发展环境的人和事,在全市进一步形成重实绩、干实事、求实效的新风正气。同志们,兖州的发展正处于跨越提升的关键时期,上级的要求、群众的期待,对我们各级领导干部而言是更大的责任。我们唯有顶点定位、全力全速,把各方面工作干得更好、把群众的生活改善得更好,才能不负组织的重托和群众的信任。多年来,我们形成了艰苦奋斗、矢志创业,开拓进娶勇创一流,齐心协力、拼搏实干的优良传统,这是我们发展壮大的不竭动力和最宝贵的资源财富。我们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