税务局创建基层党建工作示范单位汇报材料【汇集4篇】

税务局创建基层党建工作示范单位汇报材料【汇集4篇】【参考指引】此文档资料“税务局创建基层党建工作示范单位汇报材料【汇集4篇】”由三一刀客网友为您精编整理，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就分享下载吧!税务局创建基层党建工作示范单位汇报材料【第一篇】党委班子共9人，其中书记1人、副书记1人，其他党委班子成员7人。区局现有干部职工212人，其中党员干部159人，占比75%。区局设机关党委，共25个党支部。一是国税地税征管体制改革以来，在党委的正确领导下，区局按照“条主责、块双重，纵合力、横联通，齐心抓、党建兴”的工作思路，坚持和加强党的全面领导。认真贯彻执行党中央、上级党组织决策部署，把党的政治建设摆在首位。通过党委会及时传达学习贯彻党中央、国务院决策部署和重要批示，及上级税务局重要工作安排。坚持按要求开展党委理论学习中心组学习。规范党委领导体制和运行机制，制定党委议事规则，严格落实民主集中制原则。成立党建工作领导小组及其办公室，出台党建工作领导小组工作制度，规范工作机制。二是认真做到压实主体责任、压力层层传导。认真落实党建工作责任制，全面落实税务总局关于加强新形势下税务系统党的建设的意见和省局、市局要求。召开全面从严治党工作会议，制定工作要点。加强督促检查工作。三是思想建设全面加强。作为第二批“不忘初心，牢记使命”主题教育开展单位，区局通过开展参观践学、重温入党誓词、缅怀党的历史、追寻先辈足迹，激发学习动力。通过组织观看主旋律电影展播重温党史；通过再读红色誓言活动，审视入党以来个人的思想政治发展脉络，增强政治定力和自豪感；通过开展红色经典诵读、庆祖国70华诞文艺汇演、同升国旗同唱国歌，以文化人，增强凝聚力；通过开展红色使命志愿服务活动，为纳税人、缴费人办实事、解难忧。以办税服务厅优化升级为着力点，对联合办税服务厅功能区划分再优化、成立专门的自助办税服务厅，实现“线上线下互补、前台后台贯通、方便快捷高效”的办税服务模式，实现智能办税零等候。四是组织建设规范健全。抓支部，强规范，坚持固本强基。规范建设树标杆。区局以创建促规范，以党建促发展，加强基层党组织的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，被命名为“第一批基层党建工作示范点”，纳税服务科联合党支部被命名为“第一批党支部规范化建设示范点”。严格管理强堡垒。区局各党支部认真执行《党支部工作条例》，认真落实组织生活制度，积极开展过好“政治生日”、参观红色驿站、重温入党誓词、“减税降费青年在行动”等党日活动和主题实践活动70余次，为党建工作注入新动力、增添新活力。典型引路作表率。通过“三个叫响”、“两优一先”、“改革标兵评选”等实践活动，广大干部职工把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面激发了干事创业的向上力量。通过在区局内网平台创办“微典型”专区，发布微典型专刊25期，用身边人、身边事进一步营造了见贤思齐、担当实干的良好氛围。五是作风建设深入推进。坚持深入贯彻中央八项规定精神,特别是在整治形式主义、官僚主义,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐方面下足功夫。坚持严厉惩治手段，强化不敢腐的氛围。采取“日常监督与重点监督”相结合，提出“六看”监督准则，对有风险点的环节开展全方位检查，发现问题进行通报批评、限期整改。聘请34名特约监督员作为第三方监督力量，形成监督常态，督促改进工作作风。健全制约监督体系，扎紧不能腐的笼子。扎实做好全面监督工作，用“五个坚决防止和纠正”指导工作，确保“六个一律严查严处”，做到关口再前移。科学配置权力、严格职责权限，督促完善《考勤管理办法》《公务车使用管理办法》等制度。重视抓好教育工作，增强不想腐的自觉。持续绽放区局“清风常拂面”廉洁文化风采，分类别分层次推进警示教育工作全覆盖，组织警示教育基地参观、“扣好人生第一粒扣子”宣誓、违法违纪典型案例学习等活动，扎实推进警示教育常态化、实效化。六是纪律建设常抓不懈，按照省局开展政治纪律和政治规矩专题教育活动部署和市局、区局要求通过专题讲座、党务培训、警示教育等多种途径和学习载体，持续开展学习教育活动。正确运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。认真组织开展廉政谈话，让红脸出汗成为常态。切实做好迎接巡视巡察工作，特别是抓好发现问题整改和共性问题借鉴整改工作。深化内控机制建设，落实税务总局、省局、市局内控机制建设要求，认真开展“一案双查”有关工作，完善内控与督察、审计配合共享机制。七是制度建设有效运行，加大党的制度执行力度，运行有效、执行有力。一是区局结合实际制定了党建工作制度、严格党的组织生活的实施意见等制度体系，扎紧制度“笼子”在工作实际中贯彻执行。二是出台《落实全面从严治党主体责任和监督责任清单》。三是积极与区直机关工委请求沟通，认真落实地方党委对党建工作的部署要求，积极争取相关部门工作支持，主动向地方党委工作部门报告相关工作。推动加强党员阵地建设，建好党员活动室，丰富党员干部活动形式，抓牢党建工作特色品牌建设，以“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育为主导，创新形式开展工作。建立区局内网党建工作专栏。认真落实《税务系统公务员奖励办法（试行）》，做好平时奖励、专项表彰奖励工作，及时奖励为税收事业作出突出贡献、取得显著成绩的集体和个人；积极推荐干部参加“五一”劳动奖章、优秀共产党员、巾帼建功标兵等评选表彰，近两年先后有5名个人和4个集体荣获市区两级荣誉称号。八是党建和税收工作融合发展。坚持构建税务系统全面从严治党新格局。将重大税收任务、重点工作任务与党建工作方案或要求统筹部署。积极与地方党委及其工作部门汇报沟通党建工作情况，自觉接受地方监督。加强党的领导，促进税务干部队伍建设。通过加强数字人事管理、进行日常考核、分类考核等形式加强激励考核，严格考核结果运用。紧扣“党建+”，助力企业复工复产。“党建+税收宣传”。税务干部“变身”网络主播、通过“云课堂”、视频互动等平台一对一远程精准政策推送，将优惠政策传达到每一户企业。“党建+营商环境”。全面推行“非接触”服务模式，通过税企互动平台、微信群、电话随访、问卷调查等方式，收集纳税人反馈有疑点、不满意的问题，及时开展靶向整治，梳理解决问题举措，消除服务隐患“党建+服务提效”为进一步落实税收优惠政策，更好服务纳税人，综合部门党支部利用午休“碎片”为窗口人员进行辅导、第一税务所党支部利用休息时间不停研究新的政策文件，确保了疫情防控税收优惠政策能够落地落实，全面提高纳税服务质效。税务局创建基层党建工作示范单位汇报材料【第二篇】提高税收工作水平领导和同志们：近年来，xx市地税局认真贯彻《全国税务系统基层建设纲要》精神，按照“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的基层建设总要求，牢固树立面向基层、建设基层的思想，突出重点，强化措施，大力加强税务系统基层建设，有力地推动和促进了各项工作的开展，确保了税收任务的完成。我们的主要做法是：一、以提高干部整体素质为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设建设一支高素质的干部队伍，是加强基层建设、确保完成各项工作任务的根本保证。为此，工作中，我们把加强干部队伍建设作为加强基层建设的重中之重，不断强化工作措施，提高干部队伍的整体素质：一是加强基层领导班子建设。从局党委到各基层党支部层层建立了政治理论学习制度，利用各种形式加强基层领导班子的思想、组织、作风建设，提高基层领导班子和领导干部的执政能力及工作水平。自98年以来，我们还在全系统中层以上干部中开展了“向我看齐”活动，要求中层以上干部从事业心、责任感、工作态度、工作质量、廉洁从税等方面向自己的部下表态“向我看齐”，带头就服从大局、坚持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉洁勤政等方面为干部职工作出表率，并每年对中层干部开展“向我看齐”活动执行落实情况进行一次民主测评，不断增强基层领导班子的凝聚力、向心力。为优化基层领导班子结构，我们通过群众推荐、民主评议、公开答辩、竞争上岗等方式及时把德才兼备、工作实绩突出的优秀年轻干部选拔到基层领导班子队伍中。近几年来，我们先后公开选拔了20多名中层干部充实到基层班子，大大优化了基层领导班子的年龄和知识结构，为基层工作增添了生机和活力。二是加大干部培训教育力度。在思想政治教育上，我们通过税检共建、电化教育等形式坚持不懈地在广大干部中开展形势教育、理想教育、廉政教育和税收职业道德教育，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。为增强思想政治工作的针对性，我们还制定了《思想政治工作目标责任制度》，将思想政治工作的各项内容细化、量化，明确目标，落实责任，虚实结合，注重实效。在业务培训上，结合当前干部职工学历和知识结构现状，制定了《干部职工教育培训规划》，采取办培训班、请进来教、送出去学、集体学习和个人自学相结合等多种形式，加强对干部的税收财会、政策法规、税收英语、计算机操作等业务知识和工作技能的教育和培训。目前全局名在职干部中，大专以上学历的有177人，占%%，其中本科49人，占%；税收、财会专业的'143人，占%。三是不断完善干部管理机制。为充分激发基层干部的工作积极性，几年来，我们从深化干部人事制度改革入手，不断完善干部管理机制，先后推行实施了干部分级管理制度、双向选择制度、末位淘汰制度、待岗培训制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度规定，年终，通过严格考核，在各基层单位中排出一个集体末位。集体末位单位的正职只能拿副职的奖金，副职拿一般干部的奖金，一般干部拿50%的奖金。连续两年排末位的单位负责人要降职调离原岗位；各单位排末位的个人除不发奖金外，还要脱岗培训一个月。仅去年一年全局就有15名末位人员接受了脱岗培训，扣发年终奖金30000多元，在全局产生了强烈反响。干部使用管理制度的改革，打破了干部“能上不能下”的“铁交椅”现象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象，增强了广大干部的压力感、责任感、危机感，在全局建立起了富有生机与活力的干部管理使用机制。二、深化税收征管改革，建立精简、效能的税收管理体系税收工作的重点在基层，能否建立一套科学、规范的税收管理体系是做好各项税收工作的基础，也是加强基层建设的关键。几年来，为适应新形势下税收征管工作的需要，我们不断深化税收征管改革，积极探索符合xx地税实际的税收管理体系，初步建立起了“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，专业管理、重点稽查”为主要特征的新型税收征管模式。在基层，适应集中征收的要求，打破过去按行政区域设置征管机构的旧模式，以经济区域为中心，设置了13个基层税务所。改革后，全局基层征管机构比过去缩减了19个，实现了相对集中征收；在城区，设立了稽查局和直属征收分局，分别负责全市范围内纳税人的税务稽查工作和城区纳税人的地方税收征收管理工作。同时，进一步理顺征管查之间的关系，形成分工明确、协调配合的运转机制，征收部门主要负责辖区内纳税人的征收管理工作，稽查部门实行一级稽查，并在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制度，使稽查各环节之间形成既相互联系、又相互制约的工作机制。为进一步提高稽查工作质量和效率，我们还实行了稽查复查制度和调帐稽查制度，既强化了对稽查工作的监督制约，又提高了稽查工作质量。仅去年一年，全局就检查各类纳税人1300多户，查补入库税款及罚款2300多万元，查补税款入库率达85%以上，处罚面达100%。三、加强管理基础建设，提高基层税收工作质量和水平加强管理基础建设是提高税收工作质量和效率的重要保证。几年来，我们坚持人往基层走、心往基层想、劲往基层使，钱往基层投，不断加大对基层的投入，使人、财、物向基层倾斜，既改善了基层干部职工的工作和生活条件，又夯实了基层基础管理工作，提高了基层工作水平和工作效率。一是改善办税环境，提高服务质量。税收服务是基层税收工作的一项重要内容。为提高基层税收服务水平和质量，几年来，我们不断加大对基层基础设施建设的投入，在各单位普遍建起了高标准、规范化、功能设施齐全的办税服务场所。各办税服务厅还统一设置了办税流程图和公开栏，对纳税人实行公开办税