最新商场元旦活动策划方案（实例）

最新商场元旦活动策划方案（实例）为了确保事情或工作扎实开展，通常需要提前准备好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么我们该怎么去写方案呢？下面是网友为大家分享的“最新商场元旦活动策划方案（实例）”，供您参考阅读。最新商场元旦活动策划方案1一、活动主题：感恩大回馈，燃情12月二、活动目标：活动期间，营造浓烈的节日气氛，提高来店的客流量，其中超市的销售额比活动前增长10%。三、活动内容：1、疯狂时段天天有a）活动时间：12月6日—12月25日b）活动地点：1—4楼c）活动内容：活动期间，周一至周五每天不定期选择1个时段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期选择2个时段，在1—4f选1家专柜举行为时20分钟的抢购活动，即在现价的基础上5折优惠。（抢购期间所售商品，建议免扣）2、超市购物新鲜派加1元多一件a）活动地点：—1fb）活动时间：12月6日—25日c）活动期间，凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每日限量，先到先得）d）等级设置：购物满28元加1元得1包抽纸（日限量500包）购物满48元加1元得柚子一个（日限量200个自理）购物满88元以上加1元得生抽一瓶（日限量100瓶）3、立丹暖万家冬季羊毛衫、内衣、床品大展销a）活动地点：商场大门外步行街b）活动时间：12月6日—20日c）组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。（建议降扣，让厂家以特价进行销售）4、耶诞礼品特卖会a）活动地点：商场大门和侧门外步行街b）活动时间：12月21日—25日c）组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。5、耶诞奇遇来店惊喜a）活动地点：全场b）活动时间：12月24日—25日c）活动内容：活动期间，圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场，凡当日光临本店的朋友可在店内寻找圣诞老人，如果您找到圣诞老人，即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份，每人限领一份。特别提醒：在12/24关店时，出店顾客还可以得到一份特别的'关店礼！数量有限，送完为止。6、耶诞欢乐园激情圣诞夜a）活动地点：大门外步行街b）活动时间：12月24日、25日晚上7：30—9：00c）活动内容：为了营造节日的热烈气氛，聚集人气，特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会，并建议组织本商场的员工也参加该晚会，以带动现场顾客的参与度。四、媒体宣传规划：1、媒体宣传：a）dm宣传单：于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份dm宣传单。b）报纸广告：12月5日在《==晚报》上发布半版活动信息广告1期；五、费用预估：1、超市购物新鲜派加1元多一件500元x19天=9，500元2、耶诞奇遇来店惊喜2，000元3、耶诞欢乐园激情圣诞夜15，000元4、报纸广告及其他宣传费用：20，000元。5、活动及圣诞气氛布置10，000元6、合计56，500六、承担方式本次活动费用，百货部分，可参照去年，通过圣诞气氛布置费用，按厂家每平米加收1元进行分摊，超市建议让厂家承担4000元。最新商场元旦活动策划方案2一、活动目的：充分利用元旦假期，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的'传达宝利汇商场的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。二、活动主题：活动主题：百款名品一元秒杀活动口号：天冷了，来xx汇吧！三、活动思路充分利用圣诞节和元旦，两大契机，通过一元秒杀、现场微信抽奖，发动所有商户通过微信营销发放电子代金券等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展宝利汇的品牌影响及商铺招租情况。四、活动时间：12月25日——1月3日五、活动地点：xx汇购物广场六、活动内容：1、百款名品一元“秒杀”更劲爆！2、活动当天，凭电子优惠券，到各商铺购商量即享受最低折扣！3、活动当天，凭电子优惠券，商场即可送抽奖两次！最新商场元旦活动策划方案3活动主题：新年新景象，x好礼多活动目的：讲究新年的“新”，突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合，让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣，充分体现xx商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务，为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。氛围布局：全面围绕“新景象，送好礼”活动主题展开布置。（卖场节日气氛、特卖场布置等）（时间：元旦前三天内）1、促销时间：20xx年11月28日————20xx年01月2日2、促销主题：元旦送礼乐翻天3、促销商品组织：①、DM版面安排：8P，促销商品70支。②、DM商品安排：4、促销商品活动①、冬至（12月22日）当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。②、圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。③、元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象；（目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介。）④、元旦快讯促销品以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介。⑤、生鲜商品建议每天做1—2个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。5、活动促销元旦送大奖，购物更疯狂！时间：12月29日——元月2日地点：各连锁分店内容：1）、活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封顶，百分百中奖，永不落空。（特价除外）兑奖地点：各门店大门口兑奖办法：即抽即中，即中即奖。2）、奖项设置：一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提或可乐一提售价10元=4000元三等奖1000名奖xx酱油一瓶售价3元=3000元纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1。5元=15000元3）、操作细则：A、奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势。店和xx店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部与公共事业机关协调。C、一等奖奖品分别陈列到xx店和xx店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。7、气氛布置1）、门店12月20日前按照企划部指定标准，完成元旦节气氛布置；2）、门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分；3）、营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查；4）、装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元5）、促销广告媒体支持6）、活动分工：各门店：（1）提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。（2）促销期间通过现场叫卖，营造卖场的良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。（3）海报商品的选择，协助采购定货。（4）各档海报商品及春节相关商品陈列到位。（5）监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播。（6）维护活动现场秩序，保证活动顺利进行。（7）活动效果的评估与分析行政部：（1）超市外围广场使用审批协调。（2）其它外联保障工作。采购部：（1）DM商品的.选择与定货。（2）元旦促销商品采购。（3）礼品及糖果找供应商赞助。（4）确定档期DM商品明细提交。后勤部：（1）保证活动期间灯光，设备的正常运作。（2）音响设备调试。（3）负责购买所有活动所需要的耗材。防损部：协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。收银课：（1）对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。（2）熟悉限量抢购商品。（3）告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动，从而增强购买力。财务部：活动的费用统计核查工作。企划部：（1）活动方案的策划与执行，DM海报的设计和印刷跟踪。（2）活动的宣传，整体宣传内容的设计各制作跟踪。（3）负责各门店的气氛布置与指导工作。（4）整体活动的跟踪与协调。（5）元旦节广播稿拟定。（6）活动效果的评估与分析。信息部：（1）负责做好DM商品的变价工作。（2）负责活动期间收银设备检修。总经办：（1）负责所有活动的审核工作。（2）所有活动整体的协调与监督。（3）活动的费用审批。