管理委员会工作总结范文5篇

参考资料，少熬夜！管理委员会工作总结范文5篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“管理委员会工作总结范文5篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！医院感染管理委员会总结【第一篇】医院感染管理委员会工作总结2022年度医院感染管理工作总结在2022年，医院感染管理委员会按照年初制订的工作计划，对医院感染管理认真履行检查、指导、监督等各项职责，注重加强预防医院感染的教育，强化医院感染的意识。确保制度、规定能得到有力执行，医院感染管理工作得以有效开展。现将过去一年的工作总结如下：一、依据有关政策法规，制定全院控制医院感染规划、管理制度，并组织实施。1、建立健全医院感染管理二级体系，并严格履行职责根据《医院感染管理规定》，完善了医院感染管理委员会、临床科室感染****小组二级网络，分别对全院、科室、病区的医院感染预防措施进行考核检查。明确职责，督促检查消毒、各项制度的执行。制定了医院感染科、科室医院感染管理小组工作职责和相应计划，做到组织落实、责任到人。并将每月医院感染管理指标评价得分纳入月医疗质量考评，与奖惩措施挂钩，促进了医院感染预防控制工作的落实。2、范文写作加强医院感染知识培训，提高预防医院感染意识。多次举办医院感染专题讲课，普及医院感染有关知识，编印了《消毒技术规范》和《医院感染手册》，下发了《医院感染诊断标准》，努力做到人人皆知，全员参与。加强对全院医务人员、工勤及相关人员的培训。不定期对全院医务人员进行医院感染知识和技术考核，使医务人员在工作中自觉遵守规章制度和技术操作规程，将预防控制医院感染工作始终贯穿于整个医疗活动中。3、制定医院感染管理制度和技术规范，切实抓好落实。根据《医院感染管理技术规定》，结合我院实际情况，切实抓好落实严格无菌技术操作。无菌技术是预防医院感染的重要环节。根据我院年轻医生、护士多，部分无菌观念淡薄，有违反无菌操作原则的现象，我们从抓合格的仪表、衣帽整齐入手，跟班检查，注重操作中是否符合无菌操作程序，在紧急抢救情况下，是否所有的操作、处置均符合要求，对不符合操作规程的立即给予纠正，从而加强医护人员无菌操作规范管理。严格消毒用品的监测与管理采用紫外线空气消毒、通风换气、湿式拖地、湿式扫床的措施，效果良好。每月对重点科室如手术室、产房、供应室进行空气细菌培养、物体表面、医务人员手的消毒、使用中的灭菌剂细菌培养、高危医疗器械细菌参考资料，少熬夜！培养。每季度对普通病房治疗室空气、换药室空气，物体表面、医务人员的手、使用中的消毒液的细菌学培养监测。三一刀客写作医院感染科每季检查各科室用紫外线化学指示卡监测本科室紫外线灯管的辐射强度，并将结果进行登记保存，各科有紫外线消毒登记本，详细记录灯管使用时间、使用累计时间和灯管消毒擦拭、辐射强度、监测人签名等，本年紫外线消毒效果合格率达到100%，对使用时间长，强度达不到标准、不合格的灯管随时更换，确保了医院空气消毒质量。高压灭菌管理规范了对全院无菌物品统一消毒灭菌制度，以往外科、妇产科的换药碗都自行清洗、然后用含**制剂浸泡消毒，打包送供应室消毒，现改为由科室初步清洗后送供应室集中清洗打包消毒。坚持对供应室的高压锅细菌培养，高压蒸汽灭菌执行工艺监测、每锅化学监测，每季生物监测的达标，保证了全院无菌物品的供应质量。常规医疗用品消毒灭菌监测凡能高压灭菌的物品一律高压灭菌，使用后的氧气湿化瓶、吸痰器瓶、压脉带消毒后干燥保存，一切医疗用物使用后做到先浸泡消毒，清洗后再消毒或送供应室处理。口腔诊疗器械做到了一人一用一消毒或灭菌，并做到器械的细菌学检测并达标。达到国家医院感染管理规定要求。我院购进一次性医疗用品（如注射器、无菌包、导尿包、手套等）时都要检查三证（生产许可证、卫生许可证、营业执照）是否齐备，物品是否合格，有无破损或过期等情况，医护人员在使用过程中要再次检查有无破裂、过期、损坏的质量问题。医护人员手卫生学检测与管理医护人员手被污染是造成医院感染的重要传播途径。范文top100加强手的消毒管理能有效地切断传播途径。我院开展了洗手卫生依从性调查的工作；要求医生、护士每项操作前后或接触病人前后都要认真洗手。为了提高洗手质量，制订出《医务人员手的消毒》下发到在各科室，并认真进行了学习。同时强调洗手的次数，严格执行最佳“手卫生”的要求。重点部门的消毒监测与管理着重规范了治疗室、换药室、手术室、产房、口腔诊室等重点部门院内感染预防与控制要求。规定无菌物品和污物放置区域，严格执行治疗车与护理车的消毒使用制度，坚持无菌物品的贮存与发放制度。医疗废弃物的管理医疗废弃物与生活垃圾分类放置，设不同标识的垃圾袋，对卫生员进行医院感染知识培训教育，培训率达到100%，使之熟悉掌握医疗垃圾收集、运送、贮存、集中处置流程，垃圾置塑料袋内，封闭运送；医疗垃圾与生活垃圾应分开；感染性垃圾置黄色塑料袋内，送医疗废物暂存间集中存放，由医疗废物处理部门运载统一销毁。医院感染病例监测我院开展了医院感染病例监测，掌握医院感染动态以参考资料，少熬夜！各科上报的医院感染病例为主，同时查阅出院病历，根据《医院感染诊断标准》，确认并发现医院感染病例。统计每月医院感染现患率、感染发生部位及构成比，分析医院感染与危险因素的关系、感染的主要原因，同时提出预防措施，对各科室医院感染预防与控制工作起到了很好的作用。二、建立了委员会会议制度，每例会研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项；遇有紧急问题随时召开。三、加强信息反馈，促进预防医院感染工作的落实加强信息反馈，对不达标的科室，要求找出原因，制定整改措施，并重新进行消毒灭菌监测。每月公布各科医院感染监测结果。对医院感染管理做得好或存在问题较多的科室和个人，结合科室综合目标的检查进行奖罚。四、不足之处由于医院今年新建条件所限，在多重耐药菌的管理工作上未开展。医院感染率低，医生上报率低。医院感染管理委员会二零一四年十二月月二十日学生宿舍管理委员会工作总结报告【第二篇】尊敬的院领导们，各位委员干部们：新学年里，在两院合并的喜庆气氛中，我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下，在新学期里我们宿管会成立以来，我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作，在院领导和生活辅导员协助下，努力引导宿管会成员不断学习，给公寓学生做思想工作，得到院领导和生活辅导员的认可，现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下：一、加强学习，提高自身素质修养1、作为我们宿管会这一块，首先要各成员学习宿舍管理规度，只有提高自身修养，从自身行为做起，才能有资格去管理学生。2、因为我们宿管会工作时间比较特殊，不像团委以及学生会是利用白天时间工作，我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作，工作比较辛苦，宿管会成员在工作中难免出现情绪波动，这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。3、在宿管会成立以来，我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题，也和宿舍学生相互交流，逐步了解学生的生活问题以及思想动态，有利于宿管会在今后开展工作。4、我们平时以高标准严格要求自己，工作学习积极进取，倡导求实精神，不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误，不要为了受到影响就对工作的不积极性，要用实际情况地协调心理压力，做好个人思想问题。二、踏实认真工作，积极努力创新1、在工作中，难免会遇到这样那样的问题，有时还会得参考资料，少熬夜！罪人，受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作，有理可说，慢慢做好学生思想工作，这样我们的工作才能顺利进行。2、在宿管会成立以来，我们坚持执行值班制度以及考勤制度，做到责任到位。也坚持每周给各部门部长开例会，每两周全体成员开例会，讨论工作中所遇到问题，以及工作分配出现的漏洞，也能得到及时解决，不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”，从细节上做到分工明确，让每位成员在工作当中得到锻炼。3、注重实践工作，在工作中，我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流，同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时，我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进行工作交流，学习别人的工作经验。以提高宿管会的工作质量，让大家拓展视野，增长才干，达到锻炼自己的目的，为以后工作做好准备4、经过一个多月的辛苦工作，现在宿管会基本走向正规化，利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动，通过这样的活动，大大增强集体的凝聚力。三、正视工作不足，努力迎头赶上同时，在缩管会成立以来也存在不少问题，工作上的失误和不足，主要是我们对一些问题的认识不够明确，经验不足。对外宣传，工作力度不够。遇到复杂事情时，没有找到正确的处理方法。以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。如有不足，希望各位领导能及时的提示与指导。居民民主管理委员会工作总结【第三篇】成立三个月来的简要工作总结为提高新社区精神文明建设，加强对宿舍的安全、卫生管理，为居民营造文明舒适的居住环境，我们遵照老龄委对老干部倡导的“自我教育、自我管理”的要求精神和文化局“自力更生、开拓进娶勤俭办事、造福于民”的有关指示并参照房产公司下发的“社区管理宣传提纲”，在全院居民的迫切要求下，于今年9月召开了全体居民大会，学习了有关文件后，以无记名投票的方式选举了以武玉霖等十一名同志组成的居民民主管理委员会。管委会自成立以来在文化局的领导和房产公司的大力协助下和广大居民的热情支持下，三个月来委员们本着大家的事情大家办的原则，发扬无私奉献的精神，为居民义务服务的热情高涨，在卫生、安全、和制度管理三个方面初步开展了一些工作并取得了明显的成效，受到广大居民的好评，现将简要情况汇报如下：一、宿舍院的基本情况及存在的问题玉函路宿舍院始建于一九七八年，共分南北两座（五层）宿舍楼、35户、100余人。是文化局筹建较早的以离退休干部为主，局机关与系统干部职工共住的综合宿舍楼。十七年来由参考资料，少熬夜！于局领导班子的多次变更和住户的搬出迁入加之房改后的政策的变化：从未进行过统一的全面维修，至使房顶漏雨、门窗、上下水管、下水管道堵塞老化、电闸失灵、电线开裂漏电、大树枯倒、私搭乱建、危险隐患随处可见，特别是自房改后，住房的自由买卖，出租，使住房人员复杂化，大小便随处乱到，特别是门前的经营业户其经营项目多为污染环境的烧烤，白天烟雾熏天，夜间又吵又闹，不仅不听劝阻，轻则出口伤人重则举手打人，使广大住户身体健康受到伤害，休息也备受干扰，脏、乱、差现象日渐突出，无不怨声载道，在本院住户中多为七十岁上下的老人且身体所患多种疾病，虽多次上书反映，迟迟未得解决，在水电使用方面：商业和居民不分，线路乱接乱扯，是电压不稳电器损坏，事故频发，用电和付费矛盾日益突出，使住户们心烦意乱，缺乏生存和居住的安全感。在整条玉函路机关宿舍中被社区办事处称之为“文化宿舍不文明，脏乱无序最典型”。出现上述情况主要是缺乏有序的管理，从而建立民选的居民委员会已势在必行。二、居委会的产生和三个月的主要工作委员会是维护全院住户合法权益的代表性群众组织，应是居民的主心骨和代言人，是众望所归。因此，在选举前经过群众充分讨论，推选出了既有较高权威又要有健康的身体和热心为居民服务的无私奉献精神的候选人，使选举大会严肃认真，气氛热烈，百分之九十以上的住户与会参加无记名投票，票面书印，内容齐全，在首先学习有关文件后按照程序正规进行选举，结果11名同志均在百分之九十八以上全票当眩代表表态不负众望，群众代表寄予厚望房产公司特约代表李允华同志表示祝贺，热情支持，积极配合，管委会建立后即派代表分别向文化局及房产公司作书面报告，在领导支持和群众信任的基础上于九月正式开始工作并着力抓了一下几点：1、在确立“坚持原则、注意方法、先易后难、进步完善”的原则指导下首先召开离退休干部代表和部分居民座谈会听取意见和要求，确定首先从大局环境卫生改变脏乱局面入手，发动全院居民以三天时间突击清扫院落、楼道，清除卫生死角，清除散处垃圾和楼边杂物，保证院洁道通，当通知贴出后，出现了以老干部带头，男女老幼齐动手、门前屋后齐清理的极高热情，使全院卫生面貌一新，并可经常保持下去。2、建章立制规