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演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/991演讲技巧演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/992课程时间安排第一天课程介绍展现自我全面分析演讲演讲的思想准备(练习)组织演讲内容组织演讲内容(练习)第二天视听辅助手段彩排正式演讲演讲(练习)即兴演讲即兴演讲(练习)课程评估演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/993培训目标掌握如何有效地分析和组织演讲内容掌握如何有效地使用视听辅助手段掌握如何运用成功演讲的行为技巧掌握即兴演讲的有效方法演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/994培训的期望自信、自在地表达自己,说服别人。演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/995培训内容分析演讲内容组织演讲内容有效的视听辅助手段彩排及正式演讲指南即兴演讲演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/996演讲程序全面分析演讲组织演讲内容运用视听设备彩排正式演讲评估反馈演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/997展现自我受教育背景工作经历家庭情况兴趣爱好今后的打算你自身的优势演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/998演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/999全面分析演讲演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9910目标确定演讲的目的了解演讲的对象分析对听众有影响的因素分析演讲中可能出现的问题演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9911确定演讲内容明确目的可确保你的演讲内容紧扣主题,使演讲达到预期的效果.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9912通过演讲取得成果实例获得预算批准对销售定单施加压力激励团队获得对方案的批准介绍情况公关和宣传演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9913分析听众你将对谁演讲?听众的类型是否不同?听众为什么要听你演讲?听众中谁是关键人物?听众希望从你这里听到什么?听众对你这次演讲抱何种态度?演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9914分析听众一场成功的演讲要看讲演者如何把内容变成听众的一部分,并且把听众变成内容的一部分.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9915分析听众应考虑听众对你所讲内容的了解程度是否运用术语.行话应使用的演讲风格正式/非正式参与式/讲座式你是要说服听众或只是介绍情况听众可从你的演讲中得到什么好处演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9916如何使演讲对听众产生更大的影响对听众有影响的因素有那些?常常会以需求的方式表述出来你是否理解并明确了这些要求?你的演讲是否能满足这些要求?你怎样论证你的观点?演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9917对听众有影响的因素听众的事业及个人的成就降低风险.增大赢利改善服务增加进取心,鼓舞士气奖励.赏识或认可改善沟通演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9918这些因素是否表达成了需求直接表述,我们要增加10%的市场占有率我们需一个明年的员工培训计划委婉表述我要向客户提供更优质的服务我们需要激励我们的员工演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9919演讲中的障碍演讲中可能出现的沟通障碍:时间.地点.重要程度.该到的人是否能来等.对你的演讲可能出现的异议:时间.成本.对变化的抵触,不同的目标,部门冲突等.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9920怎样克服潜在的障碍成功的演讲者总是努力在演讲之前就把可能出现的沟通障碍减小到最低的程度,而不是等到演讲时再面对它们.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9921演讲的思想准备演讲题目演讲日期演讲目的首要目的次要目的听众是谁他们的需求是什么?期望是什么?态度如何?谁是听众中的关键人物?他们的需求是什么?期望是什么?态度如何?有影响力的因素是什么?你是否有能够满足这些需求的好的见解?你的见解是什么?可能出现的异议/沟通障碍有哪些?你怎样处理这些异议/障碍演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9922演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9923组织演讲内容演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9924目标分析并满足听众的需求使用益处说明论证观点组织演讲结构演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9925分析需求的轻重缓急应考虑以下几点:听众中关键人物的需求大多数听众的共同需求重要的业务问题/需求听众的个人需求你自己的需求演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9926益处说明明确的“益处说明”将你的演讲同听众可能获得益处联系起来.你的演讲将如何满足听众的需求?益处说明是你最具说服力的观点.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9927IAB技巧/陈述IDEA见解由于ADVANTAGE优点你可以BENIFITS益处这对你意味着“由于这个方案的形成采取的是团队参与的方式,你可以相信各方面它都照顾到了.这对公司意味着我们的这个方案代表整个公司的利益.”演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9928论证观点的原则:ExpertTestimonies专家证明-引证法Analogies/Example类比/举例Statistics统计资料Yourownexperiences你自己的经验演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9929你是否可以找到EASY的源头/专家证明-类比/举例-统计资料-记忆中你自己的经验-演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9930有说服力的演讲结构开场白主体结束语演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9931开场白建立融洽关系,吸引注意力的话语有趣的图片.故事.事实.幽默演讲目的的陈述(这次演讲你希望达到的目标))概要介绍内容(你将向听众讲些什么)演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9932主体第一点内容(解决最重要的需求)提供论据处理问题/异议结束第二点内容(解决第二重要的需求)提供论据处理问题/异议结束第三点内容(解决第三重要的需求)提供论据处理问题/异议结束演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9933结束语重申演讲目的回顾要点请求听众的行动/支持/承诺演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9934组织演讲的内容演讲题目演讲日期演讲时限听众需求优先性12345你的观点怎样使听众受益?你有哪些益处说明?你怎样论证你的观点?开头部分----建立融洽关系,吸引注意力的话语演讲目的陈述主体部分----你怎样安排要点顺序要点论据需要听众做的承诺结尾部分演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9935视听辅助手段演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9936目标学会在演讲中运用视听辅助手段为演讲增添光彩演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9937为什么使用视听辅助手段增强听众的理解度提高演讲的可信度使听众印象深刻增强演讲的感染力演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9938可应用的视听辅助手段翻纸版电影幻灯录象散页资料投影胶片电脑实物样品演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9939运用视听辅助手段的原则简捷容易解释每个视听辅助都要有标题每个视听辅助的内容只含一个主题格式统一尽量多几种颜色(但不要超过四种)可使用图表.照片.卡通等增强趣味性英语用大写字母,每个单词的第一个字母的字体比其它字母要大.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9940怎样运用翻纸板及白板运用视听辅助手段的原则同样适用不要边说边写不要将听众的视线挡住注意写标题只用蓝.黑或棕色笔板书可将含有重要内容的翻纸贴在墙上板书切忌潦草演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9941怎样运用投影仪及其设备运用视听辅助手段的原则同样适用掌握所有投影仪的用法确保每一个听众都有一个好的视线讲话时要注视听众而不是投影仪将室内光线调节舒适转换胶片时,如仍有内容需要讲解,应关掉投影仪适用指示工具,而不要用手指指点点在演讲前检查所有要使用的投影仪演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9942散页资料内容不要过多,尽量能简洁打印清楚,并使用易于为听众理解的语言在合适的时间分发,即你让听众阅读的时候再分发演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9943彩排演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9944目标明确通过彩排增加演讲的自信心,演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9945彩排指南通过彩排增强自信心尽可能在别人面前彩排,听取他们的意见如独自彩排,可使用:镜子,录音机,摄像机等进行练习演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9946演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9947正式演讲演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9948演讲指南要自信,相信自己的演讲能够成功将自己融入演讲保持沉着.轻松的心态走动并运用手势等形体语言与听众保持目光接触注意讲话语速,不要太快注意变化语音.语调和节奏要有灵活性,同一内容的演讲不要一成不变演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9949有效演讲的行为技巧CommunicatingStructure结构技巧Linking联系技巧Addinglife(toyourpresentation)生动技巧Support论证技巧演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9950结构技巧引语和总结概括说明即将讲解或已讲解完毕的全部或部分演讲内容顺序条理向听众说明你的演讲内容的顺序过渡让听众明确你下面要谈的是什么演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9951联系技巧联系其它内容与自己演讲的上下文相联系或与听众的话相联系联系经历讲述自己的经历,尤其是听众的经历说明益处将你的方案同听众的需求联系起来演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9952论证技巧说明优点向听众表明你的建议及你所介绍的情况的好处解释和例证口头说明或用视觉资料进行阐述引证引用第三方提供的情况演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9953处理听众提问及异议积极的心理准备欢迎听众提问或提出异议,因为这说明他们对演讲感兴趣问清提出疑问或异议的原因核查自己对听众提问及异议的理解回答是提供恰如其分的信息检验听众是否明白你的回答,并询问提问者是否有更多的想法如对答案不明确,可向听众直说,但演讲后一定与听众联系告诉结果演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9954对环境的控制你将在什么地方演讲?座位的排列形式如何?你使用辅助仪器是否方便?可能引起沟通障碍的环境因素:噪音.温度.空间大小及距离.外界干扰演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9955克服怯场准备.准备.充分的准备保持沉着.轻松的心态演讲前做深呼吸,使呼吸平稳如需要可利用讲台往好处想演讲前充分休息提醒自己始终保持镇定自若,保持自信演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9956造成怯场心理的几个事实事实一.并非只有你害怕当众演讲.80%-90%的人都有.事实二.适度的临场恐惧感是有用的,反而可以帮助你想得更快.更流利,一般说来,都比在正常情况下显得更有效率.事实三.许多职业演说家均承认,他们也一样有临场恐惧感.事实四.害怕当众演讲,最主要的原因就是还不习惯当众演讲.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9957充分的准备只有充分准备的演讲者,才会有充分的信心.你如何能毫不惧怕地冲入战场,而身上却毫无防身的武器或军需品?我相信,假如我无话可说的时候,我永远也不可能讲得理直气壮.准备了一半的演讲,就好象只穿了一半衣服,就站到观众面前一样.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9958表现信心你抬头挺胸地站着,眼睛直直望向听众,然后信心十足地开始侃侃而谈,好象那些人都欠你钱似的.想象那些听众都在哪里祈求你能延缓债期,这种心理上的建设,对你会有好处.演讲技巧G-PS迅达中国培训中心01/9959A.演讲结构是否1.是否有开场白和结束语?543212.能否明确演讲要点?543213.逻辑是否清楚?543214.结尾时,演
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