乡镇林长制工作半年工作总结范文范例（通用4篇）

1/18乡镇林长制工作半年工作总结范文范例（通用4篇）【参考指引】此例优秀文档“乡镇林长制工作半年工作总结范文范例（通用4篇）”由三一刀客网友为您整理编辑，以供阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!乡镇林长制工作半年工作总结【第一篇】镇位于XX市东南部，与江苏省盱眙县、滁州市南谯区、来安县交界。辖11个行政村，186个村民组，人口共31283人。全镇国土总面积万亩，林业用地面积万亩，有林地面积万亩。其中，经济林万亩，公益林万亩，森林覆盖率为%。今年4月我镇正式启动林长制工作，以红色故里，生态桥镇为工作目标，围绕护绿、增绿、管绿、用绿、活绿的理念，不断将林长制改革推向纵深。在这短暂的八个月内林长制工作已在我镇扎根发芽并且开花结果，为我镇林业经济发展添油加力。建立林长制工作机制按XX市林长制办公室印发《关于加快落实林长制工作的通知》的要求。我镇提出镇级林长包山头，村级林长全覆盖的方案，制定《XX镇林长制工作方案》的文件。积极落实四项机制:一是设立XX镇镇级林长制办公室，由镇林业分管领导吴晖副镇长担任办公室主任，林业站站长王德安担任副主任，落实制度上墙、人员名单上墙，专员专管到位上岗。二是建立镇、2/18村两级林长巡查工作机制，镇级林长每月巡查不少于2次，村级林长不少于3次，由市级林长制办公室提供9本镇级林长巡查记录簿和22本村级林长巡查记录本已发放到各林长手中，每次巡查要详实填写巡查记录。三是竖立9块镇级林长公示牌和22块村级林长公示牌，确保镇、村两级各林长责任区域落界上图、职责内容公示上牌;明确了9位镇级林长包保辖区内9座山头，针对11个行政村，将各村划分为两大区域由书记、村长分别负责，同时各村设立3-4名护林员交叉管护，网格化管理责任范围覆盖，实现全天候开展防火、防盗、防病虫等保护资源的巡防工作。四是组建联合执法队伍，整合基层执法力量，组建由林业站、派出所、城管执法等多部门组成的联合执法队，对区域内毁林开荒、乱采乱挖野生植物、滥捕滥猎野生动物等违法行为统一严厉打击。落实林长制工作实效助力大户发展。一是林长制以三份协议法攻艰石质山造林，因地制宜发展麻栎林产业，石质山栽植麻栎3000余亩，发展林业大户。二是扩大现有林业产业并吸引林业投资，以我镇15户家庭农场和苗木合作社为基础大力发展朴树、榉树等乡土绿化苗木，种植规模已达10000多亩，每年给该镇林农带来1500万元经济效益;三是依靠良好的林业发展潜力，吸引了芳甸园苗木公司到该镇投资建立芳甸园苗圃基地，芳甸园苗圃基地从贫困村流转土地700余亩，建立苗木温棚26个，栽植三角枫、女贞、朴树等景观苗木630亩。同时推力镇脱贫攻坚工3/18程，雇佣贫困人口12人、流转贫困户土地105亩，带动贫困村实现收入25万元，贫困户户均每年增收25000元。四是发展特色经果林，寨山村林长联合本村经果林种植大户成立的XX镇寨山村果树种植合作社，带领社员种植大棚桃100亩，成片桃园450亩，目前已经带动该村15户种植经果林发家致富。推出新榉措。榉树是皖东丘陵地区的优良乡土树种，不仅适应性强、耐干旱贫瘠、易移植、少病虫害，不仅是树干挺拔的行道树种，秋风一起，树叶黄红相间，也是美丽的色叶性树种，而且市场需求量大，前景广阔。我镇以打造皖东榉树第一镇为工作目标，大力发展榉树苗木产业。2020年，我镇开始规模化人工栽培榉树，截至今年，榉树种植规模已达到8000亩，存苗量200万株，参与农户500多户，每年向市场供苗40多万株，年销售额1000多万元，榉树产业布局已初步形成。探索创新发展。一是在我镇开展林地入股分红试点工作，在推进芳甸园苗木基地建设中，引导农户林地入股，农户变股东，享受林业收益分红。二是推进特色森林旅游，促农增收，在不影响既有利益格局的基础上，在尖山村结合昔谷旅游度假区和黄寨牧场整合周边林地，以农家乐、民宿、康养、入股分红等模式增加农民收入。林长制工作开花结果林长制工作开展以来我镇积极做好宣传工作，上街道、进校园、走村庄提高广大农林朋友知晓度，使植树造林已深入人心，今年春季人工造林工作，共完成造林面积1586亩，超出4/18任务面积86亩。认真谋划建立镇村两级林长制方案，迅速划分责任区域、竖立公示牌，完善管护机制，努力总有收获，XX市林业局在我镇召开林长制第一次工作现场会，这是市林业局对我镇林长制工作的最大肯定。将扶贫揉进林长制工作，产生了良好的化学反应，村庄绿了起来、农户富了起来，滁州市市委书记张祥安在视察我镇白云寺村林业基地芳甸园时，也为林业推动扶贫事业给予赞同。乡镇林长制工作半年工作总结【第二篇】2021年以来，我市各级党委、政府认真学习贯彻省林长制改革推进会精神，按照省委、省政府的决策部署，聚焦“护绿、增绿、管绿、用绿、活绿”工作任务，推深做实林长制改革，优化林业发展环境，取得明显成效。目前，全市2县6区、91个乡镇(街道、1045个村(社区林长制工作方案全部出台，制定林长制相关制度46个，设立市、县两级总林长(含副总林长44名、林长79名，乡镇级林长715名，村级林长1999名，落实护林员1406人，竖立林长公示牌2249个。一、2021年工作成果一是持续发力大推动。今年以来，我市召开市级林长会议两次，听取林长制工作汇报，研究解决工作中遇到的问题。二是深入一线大调研。我市11个市级林长均赴其责任区全面开展了专题调研，共形成调研报告11，绘出四级林长制责任体系图。各县区也相继开展了林长制专题调研。三是同频共振大宣传。新媒体转播报道66期，XX日5/18报、XX市广播电视台开设《全面推行林长制改革》专栏，播发10期系列访谈，4期典型宣传。四是多措并举大落实。加强督查调度。市、县区两级共召开林长工作会议80余次，调度解决林长制改革推进中遇到的问题，市林长办跟进督查，跟踪问效，已编发通报6期。全市林长制改革督察组，于8月中下旬分2个组对全市林长制改革推进情况进行实地督查，下发整改意见书，整改内容37项。建章立制抓落实。市、县区两级出台各具特色的林长制配套制度46个。出台了《关于推深做实林长制改革优化林业发展环境实施意见》、《关于实施增绿补绿三年行动计划的意见》，力争2021-2022年，全市新增绿化面积万亩。发挥示范带动作用。凤台县将林长制与融资造林有机结合，建设林苗两用林中山杉示范基地4000亩，国家级耐湿树种种质资源库2200亩，济祁高速回填取土坑育苗3000亩。毛集实验区结合采煤沉陷区治理，精心编制绿馨园采煤沉陷区治理发展规划，形成了农业、林业、养殖业和休闲观光业综合产业链，年综合收入2000万元以上，被誉为“沉陷区里的绿色银行”。探索创新新思路。深化与中国林科院全面科技合作，将林长制改革纳入合作范围。开展林长制综合信息管理平台建设，定期监测全市森林资源动态变化，实现林业空间信息的高效采集与长效更新，全面提升林长制精细化管理水平。加强培训工作。在全省率先举办林长制改革培训班，各县区政府分管负责同志、林业(农林局长、林长制办公室负责人、林业系统专业技术人员等参加培训。培训班邀请了中国林6/18科院、省林业厅资深专家，围绕林长制相关政策和工作要求、林业行政执法等方面进行了系统授课。我市林业工作在林长制改革的牵引下，取得了明显成效。全市完成成片造林24297亩，占省下达计划任务5万亩的162%。完成森林抚育万亩，四旁(义务植树603万株，建设森林长廊255公里，省级森林城镇和森林村庄创建工作正在有序推进，今年完成创建省级森林村庄5个，森林长廊10公里以上的目标。林业有害生物防控资金纳入市级财政预算，今年完成飞防作业面积75万亩。结合“平安XX”二期项目，投资近300万元安装森林防火视频探头70个，基本完成“森林防火视频监控系统”建设。二、明年工作安排2022年，我们将紧贴“林”这个主题，紧盯“长”这个关键，紧抓“制”这个保障，紧扣“治”这个落点，聚焦“五绿”，推深做实林长制改革各项工作。(一聚焦“护绿”抓资源保护。加强林业生态保护修复。实行严格的森林资源保护管理制度，严守生态保护红线。增强林业防灾救灾能力。不断推深做实市、县区、乡镇(街道、村(社区四级林长责任体系。(二聚焦“增绿”抓绿化攻坚。实施增绿补绿三年行动计划，2021年完成绿化任务81270亩。大力推进森林城镇建设，加快推进采煤沉陷区综合治理项目，实施乡村绿化美化工程。(三聚焦“管绿”抓督察监管。全面落实管理责任，加大林业执法力度，为林业生态建设织密“安全网”。加大督察力度。围绕森林防火、林业有害生物防控强化日常监测、隐患整治、应急处置。提升监管能力。加强林业7/18行政执法队伍建设，加快推进林长制综合信息管理平台建设。(四聚焦“用绿”抓综合效益。做精新型业态。利用我市山水文化资源培育生态旅游和生态康养产业。做大精品林业。加快发展特色经济林、苗木花卉、林下经济促进林农增收。做好林业精准扶贫。加大林业扶贫工作力度，逐步完善产业扶贫体系和生态扶贫体系。(五聚焦“活绿”抓改革发展。推进集体林地“三权”分置，培育新型林业经营主体，吸引社会资本参与林业建设，进一步加强与中国林科院合作。乡镇林长制工作半年工作总结【第三篇】缙云县召开“五水共治”及“河长制”工作领导小组(扩大)会议。会议全面贯彻省委书记夏宝龙关于加强“河长制”责任落实的讲话精神，进一步强化基层“河长制”执行和河道长效保洁机制落地，部署开展“五水共治”攻坚战。市委常委、县委书记朱继坤出席会议并讲话。县委副书记、县长吴筱琳主持会议。县领导周保龙、刘旭标、周和平等出席。会上，朱继坤传达了夏宝龙书记在第十次县(市、区)委书记工作交流会和赴省“三改一拆”办公室、省“五水共治”办公室调研时的重要讲话精神。他强调，这些重要讲话，充分体现了省委、___誓将“五水共治”进行到底的坚定决心和鲜明态度，为我们做好下阶段治水工作指明了方向、提供了遵循。各级各部门要进一步提高认识、坚定信心、合力攻坚，狠抓“五水共治”和“河长制”工作落实，坚决打赢“保鼎”守卫战、8/18“争鼎”攻坚战。朱继坤强调，要以攻坚克难、担当作为的精气神扎实做好下步治水工作。要抓指标攻坚，严格对照省、市考核要求，逐项分析、科学施策、查漏补缺，着力巩固优势指标、不断做强一般指标、强力推进短板指标，不断提升治水实效。要抓问题整改，逐条分析原因、拿出有效对策、尽快整改到位，并举一反三，不断健全完善长效机制，坚决防止反弹。要抓“河长制”落实，像履行现职一样履行好“河长”职责，落实“管、治、保”“三位一体”，确保人到岗、责到位。要抓与上对接，加强与省、市部门沟通，积极主动及时汇报工作进展，多渠道向上争取要素支持。要抓财政保障，完善多元筹资机制，积极吸引各类社会和民间投资，多方统筹保障治水项目资金，把钱用到治水的刀刃上。要抓迎检备查，及时检查督促推进阶段性工作、重点难点工作、项目建设工作，尽早做好工作总结、亮点提炼、台账资料、现场检查等各项准备，迎接省、市督查考核。要抓氛围营造，利用好微信、微博和电视、报纸等新老媒体，积极开展“五水共治”相关主题宣传活动，进一步形成“人人支持治水，个个参与治水”的浓厚氛围。会上还观看了“清三河”检查实况曝光片，有关单位作了汇报和表态，县级河长对各自流域治水工作提出了要求。会议采取视频形式，县“五水共治”及“河长制”工作领导小组成员、各乡镇(街道)党(工)委书记、县属有关单位负责人等在县主会场参加会议，各乡镇(街道)级河长及各驻村干部在各乡9/18镇(街道)分会场参会。我镇现有等级河道36条，总长公里，其中一、二级河道10条公里，三级河道13条公里，四级河道13条公里，等级外河道、沟塘167个、面积亩。从20xx年实施以来，紧紧围绕“三年目标”，全镇15个行政村实现清水工程达标村全覆盖。以完善清水工程长效管理机制为抓手，狠抓各项工作的落实，现将三年来的工作情况汇报如下：1、成立由镇党委书记挂帅，镇长任组长，分管负责人为副组长，各村支部书记及相关部门负责人为成员的清水工程工作领导小组，出台了《雅周镇20xx年清水工程工作实施方案》和《雅周镇20xx年清水工程工作考核办法》。2、组织网络健全有力，任