领导班子和干部队伍建设调研报告范文（三篇）

领导班子和干部队伍建设调研报告范文（三篇）领导班子和干部队伍建设调研报告篇一近三年来x街道不断学习贯彻党的二十大会议精神，坚持从严治党，积极创新工作思路，切实加强领导班子和干部队伍建设。现将x街道领导班子和干部队伍建设情况汇报如下：一、领导班子和干部队伍建设情况目前，x街道领导班子有x人，普通干部x人。正科级x人，副科级x人，科员x人，事业编制x人。x街道党委认真贯彻党各项方针政策，扎实开展工作，着力弥补自身在经验欠缺、统筹考虑问题不足等方面的差距。整个队伍呈现出新变化、新特点：一是领导更新。主要领导进行了更新，管理的幅度加大，重大工作和重大部署都亲自由党委书记负责，确保了工会工作的有序开展。二是队伍活力更强。经过这几年来退休与新进的调整，队伍成员平均年龄逐步年轻化，新队伍文化、知识结构进一步优化，知识性人才充实到队伍中，增强了x发展后劲。三是年龄搭配更合理。队伍既有任职多年，经验丰富的“老”同志，也有刚新任职的新同志，做到老人带领新人，新人促进老人，新老同志互相督促学习，合理搭配。二、加强街道领导班子和干部队伍建设的主要做法1、坚持长效学习机制。党委班子为使理论学习活动扎实有效，健全和完善了《中心组学习制度》，进一步强化了学习意识，逐步形成了优良的学风。机关干部都自觉地把学习摆在重要的位置，树立终身学习、全程学习、自主学习的新理念，加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，加强对党的路线、方针、政策的学习，围绕上级的工作部署开展学习，并不断把学到的东西应用于实践，做到与时俱进，开拓创新。使学习活动成为解决工作实际问题的理论基础。在学习内容上，每年年初都作出了科学合理的安排计划，在学习中，班子成员注重学习交流、学习讨论，并认真做好学习笔记。积极参加各级培训班，综合工作素质普遍提高。逐步提高机关干部的政治和理论水平，增强了领导班子的领导水平和理论水平。2、认真贯彻执行民主集中制原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，分别制定和完善了《党委议事规则》、《“三重一大”学习制度》、《民主生活会制度》等，完善领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责；既有明确职责，又有积极主动配合的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。凡涉及方针政策性大事、重大问题的决定等都要经党委会议集体讨论决定，坚持会前沟通酝酿不充分、领导意见不统一、重大问题存在明显分歧的议题不上会，坚决不搞盲目决策和临时动议，保证了班子决策的科学性、准确性和有效性；坚持民主生活会前相互谈心，会上实事求是地开展批评与自我批评，会后抓好整改落实，增强班子成员之间的全局观念和合作意识，切实把配合协作愿望变成团结统一的现实，形成了讲感情不失原则，讲团结不忘批评，讲合作互相补台的良好风气，创造出一个宽松、和谐、愉快、舒心的环境；坚持发挥好“班长”带头和表率作用，在政治上发挥举旗导向作用，在团结上发挥协调凝聚作用，在决策上发挥牵头主导作用，在廉政上发挥检查监督作用，注重调动班子成员的积极性和充分发挥他们的主观能动性，真正担当起组织领导的重任，班子成员按照各自的分工，创造性地开展工作，全体班子成员做到了心往一处想、劲往一处使、分工不分家。3、加强党风廉政建设。按照上级的部署和要求，根据《中国共产党廉洁自律准则》、“八项规定”和省委改进作风“二十条”，结合作风整顿年活动，狠抓班子勤政廉政建设，建立健全《x街道机关干部管理制度》，积极《开展机关作风整顿年》、《机关作风强化年》，严格管理三公经费，重点解决好干部作风、工作落实等方面的问题，提高工作质量。带头严格执行党中央、国务院关于厉行节约、制止奢侈浪费的有关规定，要求领导干部要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，保持清正廉洁，努力打造阳光领导班子。三、街道领导班子和干部队伍建设存在的问题及原因分析当前，领导班子和干部队伍建设还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在理论学习不够系统全面。虽然班子对理论学习抓得比较紧，但还有部分干部跟不上形势发展的新要求，认为思想政治工作是可有可无的事，理论素养、党性修养、解决实际问题的能力和依法执政的能力还需有效增强。二是创新力度还需进一步增强。主要表现在个别干部思想解放的程度不够，面对发展中不断出现的新情况、新问题，在思想和工作方法上创新意识不强，拘泥于原有的一些思想观点和具体做法，习惯于用惯性的思维考虑问题，用老办法解决新问题，变化、变革、创新意识还不够强，先行先试、创造性开展工作不够主动。三是各部门之间配合不够。单位互相支持不多，制度衔接不好的现象时有发生，造成工作脱节，各行其是，缺乏通力合作精神，尤其是激励手段还不完善，激励的作用还得不到充分发挥，干与不干一个样的问题没有得到有效解决，存在干多干少一个样的平均主义。总之，从当前情况看，单位干部整体素质不高，活力不足，思维不活的问题客观存在，突出表现为思想认识不到位，工作作风不够实，服务意识不够强。四、加强街道干部队伍建设的意见和建议一是改进思想政治工作，构建和谐宽松的良好氛围。要在重大措施实施前做到决策到位、宣传到位、预测到位，努力把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在初始阶段，进一步改造干部的世界观、人生观、价值观和发展理念，要动之以情，晓之以理，导之以行，虚实结合，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，要以不同形式寓教于乐，有计划地组织干部接受教育，实行人性化管理，不断增强干部的敬业精神和进取意识。二是强化学习意识，切实提高理论素质和政策水平。坚持把学习能力建设作为推动解放思想、变革创新的前提和基础工作来抓，注重在学习的系统性和全面性上下功夫，在学精、学深上下功夫，努力把科学理论转化为指导工作的思路和方法，提高干部整体素质。同时，建议上级领导继续加大领导班子培训力度，扩大干部培训面，提高干部培训质量。三是强化创新意识，坚决破除思想守旧和为难情绪。要抢抓新一轮大跨越、大发展的重要战略机遇期，树立只要是对发展有利、对群众有益、对解决问题有益的事，就要敢于尝试，敢于冒险，敢于打破常规，要积极探索新时期工作的新方法、新途径，特别要认真探索构建和谐干群关系协调机制和推进基层党建规范化建设的新方法。四是创新干部人事机制，确保干部队伍建设健康发展。要重视选拔优秀年轻干部，从长远发展和工作大局出发，积极为年轻干部创造有利条件，制定切实可行的干部年轻化培养规划，对后备干部进行跟踪培养，努力构建一个年轻干部培养、锻炼、教育、管理的科学机制和操作性强的运行机制；逐步推行竞争上岗方法，严格按《干部人事制度》规范操作方法，严格操作程序，改进测评方法，增强工作透明度，真正体现“公正、公开、平等、择优”的原则，做到人尽其才。五是健全监督激励机制，激发干部工作活力。以各站所为主体的业务流程监督与以纪检监察部门为主体的职能监督紧密结合，同时建立健全工作激励机制，紧密结合单位实际，完善单位绩效考核办法，实行绩效管理，落实奖惩制度，最大限度的调动干部积极性。领导班子和干部队伍建设调研报告篇二按照市纪委监委组织部《关于县级纪检监察领导班子和干部队伍建设调研的通知》要求，x县纪委监委高度重视此项工作，认真组织开展了领导班子和干部队伍有关情况的调研工作，现将相关情况汇报如下。一、领导班子和纪检监察干部队伍、年轻干部基本情况x县纪委监委班子成员核定8职8人，其中书记1职1人、副书记2职2人（正科级）、纪委常委、监委委员5职5人（副科级），纪委常委兼监委委员3人（实际正科级）、纪委常委兼办公室主任1人（实际正科级）、专职监委委员1人（实际副科级）；内设机构和派驻纪检监察组共25个，其中机关内设机构15个，派驻县直单位纪检监察组10个，机关内设机构核定正职15名（副科级）、副职15名，派驻纪检监察组核定正职15名（副科级）、副职15名；巡察机构4个（巡察办1个、巡察组3个）核定编制14个。机关、派驻、巡察编制共计117名，其中行政编制107名、事业编制10名，实有行政编制69人，事业人员3人，平均年龄44.4岁,其中男46人、女26人、少数民族干部6人、大专学历9人、大学学历60人、硕士学历3人、副处2人、正科18人、副科26人、科员26人，35岁及以下年轻纪检监察干部共计9人，占总人数的12.5%，科员9人，大学学历9人。二、主要经验做法近年来，x县纪委监委坚持优选、强训、严管的原则，持续深化队伍建设。（一）严格遵守干部选拔任用制度、选优配强纪检监察干部。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策条例要求，坚持选优原则，坚持纪检监察干部选用标准，严格把握纪检监察干部选拔任用资格条件,严格选优配强纪检监察干部，2021年以来，新调入纪检监察干部9人。不断加大公务员招聘力度，2022年招考公务员2名，持续补充年轻纪检监察干部，增添纪检监察干部活力。提升纪检监擦干部交流力度，2022年以来提拔重用纪检监察干部2人。（二）持续加大纪检监察干部培训力度、提升监督执纪能力素质。创新培训形式和载体，利用内网、答题、视频、钉钉、网站、APP等多用载体培训，建立健全全覆盖、分层次的培训体系，切实加大对纪检监察干部的教育培训力度。在创新培训内容上持续发力，既注重政治理论培训，又注重纪检监察专业知识培训，获取更多实用资料，加微信fwjd520增强培训工作的针对性，实施执纪培训和执法培训相结合模式，开展机关和派驻纪检监察干部培训，实施执纪和监督知识相结合模式，开展派驻和乡镇纪检监察干部培训。在创新培训方式上持续发力，实行“上挂、下派”等多种形式，采取派驻纪检监察干部到机关纪检监察室参与办案，以“以案带训”强化派驻和乡镇纪检监察干部执纪监督能力，采取派驻乡镇工作室指导办案的模式，增强乡镇纪委执纪监督能力和业务水平双提升。2022年至今共开展培训26次，参与共计600余人（次）。（三）一体推进“三不”体制机制、提高纪检监察干部防范意识。信任不能代替监督，纪检监察干部一旦违纪违法，将严重影响党和纪检监察机关形象，认真贯彻执行省纪检监察干部“八项纪律”的有关要求，加强和规范纪检监察干部的言谈举止，确保纪检监察干部树立从严执纪，不打折扣、不留情面的思想意识。为强化制度建设，推进以制治理，x县纪委监委2022年以来，建立完善了《中共x县纪律检查委员会书记（主任）办公会议事制度（试行）》《中共x县纪律检查委员会常委（委员）会议事制度（试行）》《x县纪委监委工作月例会制度（试行）》等3项会议制度，坚决执行三重一大会议议事制度，切实保障令行禁止、政令畅通。健全完善《x县纪委监委印章管理制度（试行）》《x县纪委监委财务管理规定（试行）》《x县纪委监委公务用车管理制度（试行）》等10余项内控制度，强化内控管理，坚决做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。三、存在的问题党的十九大以来，x县纪委监委高度重视全面从严治党工作，深入开展纪检监察队伍建设，认真管住人、管住事，在队伍建设上取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。比如，一是纪委监委机关对派驻纪检监察组管理还不充分、联系还不紧密、指导还不到位；二是机关和派驻纪检监察组现在人员编制尚未配备到位，人员和力量存在不足；三是开展专题培训力度不够，纪检监察干部学习意识不强。四、对加强纪检监察干部工作方面的意见建议。x县纪委监委将在加强纪检监察干部队伍建设上持续发力，坚持开展教育培训、推进队伍建设、创新工作机制。（一）持续开展教育培训。持续开展xJP总书记系列重要精神学习培训，提升政治理论水平。坚持缺什么补什么原则，持续系统学习《纪检监察干部系列培训课程》，利用内网网站培训专栏、“每周一测”学习、“学习强国”app、“清风雪城”工作号等多种形式和平台开展集中学习和自学，做到乡镇纪委和派驻纪检监察组党员干部理想信念和业务能力双提升。（二）持续推进队伍建设。继续加强机关和派驻纪检监察组人员队伍建设，从优选择配好机关纪检监擦干部，建立一支“三铁”机关干部队伍。各派驻纪检监察组从被监督单位部门借调纪检监擦干部，参与派驻纪检监察组工作，从优调入派驻纪检监察