公司年终总结的会议纪要范例【4篇】

公司年终总结的会议纪要范例【4篇】一、会议纪要的写法（1）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。（3）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。什么样的会议纪要才是有效的呢？以下是网友精心分享的“公司年终总结的会议纪要范例【4篇】”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。公司年终总结的会议纪要【第一篇】20xx年2月4日上午总公司20xx年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：1、总结各部门工作，指出了所取得的.成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。20xx年度定为“企业文化年”。致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。公司年终总结的会议纪要【第二篇】20xx年12月2日下午，驻多哥使馆经商处召开年终总结会议，各援外机构、专家组及各中资企业的负责人、代表参加了会议。会议一开始，各中资机构分别从项目实施、公司运营、生产管理、市场开拓及过程中所遇到的问题及应对经验等方面对20xx年的工作进行了总结，并在会上进行了广泛的交流和讨论。结合各单位的汇报情况及20xx年多哥的政治、经济、外交形势，参赞向大家通报了今年中多经贸合作的总体态势及未来的发展趋势。胡参表示，20xx年中多经贸合作虽然经历了大选、埃博拉等因素的考验，但各单位克服困难、迎难而上，20xx年竣工的一批大项目和各技术合作的成果是有目共睹和值得肯定的。参赞勉励在多中资企业利用好目前多哥稳定向好的政治经济环境，进一步把握机遇，创新思路，开拓进取，争取让20xx年的中多经贸合作再上一个新台阶。胡参还向大家介绍了将要在南非举行的中非合作论坛的相关准备情况，提请各单位积极关注。此外，结合近期国际上多起恐怖袭击事件的大背景和今年九月份开展的安全生产大检查以及危险化学品和易燃易爆物品专项整治活动，参赞再次强调了安全生产的重要性，要求各单位定期组织全体员工进行学习，切实提高安全生产意识，牢固树立以人为本、安全发展的理念。会上，中资企业协会会长赵连志向各单位就协会20xx年来各项工作的开展情况作了总结汇报，并提出了20xx年初步的工作思路，表示20xx年将进一步完善协会的'相关章程制度，加强协会成员之间的沟通交流，同时加强同多哥及其他国家商会、协会的联系，为在多中资企业创造更多的合作机会。公司年终总结的会议纪要【第三篇】会议安排三项议程：1、听取各部门工作的简要汇报；2、领导讲话；3、颁发创新工作奖、合理化建议奖及荣誉员工奖。今年以来，在集团公司的领导、各部门的不懈努力下，各项工作有序展开，在组织生产完成订单完成生产任务、确保采购及时率、清理退货和库存量控制、工艺改进、技术创新、减耗增效、完善帐套、现场管理、人力资源配置、员工培训、厂区面貌改变、团队精神建设和“三标一体化”等方面都有所行动，收到较好的效果；同时在产能、安全生产、工作效率、沟通与协作、监管力度等方面还存在不足之处。为总结经验、寻找不足，更好地做好下半年度工作，公司决定召开20xx年上半年公司工作总结会。一、会议听取了各部门工作的简要汇报：生产部、供应部、财务部、企管办、管代、办公室、技术部、中心仓库、品质科等分别做20xx年上半年本部门工作总结。二、领导讲话：（一）集团公司副总：1、总结上半年公司的四件大事：（1）正式挂牌集团公司。（2）理顺一些投资关系、扩大投资。（3）今年开始的“三标一体化”认证，为谋求公司稳定和发展打下坚实的基础。（4）为加强公司的基础工作，专门设立了企管办。2、听取汇报后的体会：汇报形式较好，有创新，虽然报告内容在质量上参差不齐，但基本上都能谈到上半年做了什么事，下半年怎么做这一主题。3、对本公司工作的建议：（1）继续抓好基础工作，如仓库工作、财务成本、技术管理、检验工作、人员技能等，对“三标一体化”的认证工作，不要当成形式，这在全公司中要形成共识。（2）企业文化建设要从头做起、从细小的言行上培养，可以慢慢来，不急于求成，但也不要等。（3）虽说是私营企业，资本是个人的，但企业是大家的，大家要把自己的事情做好，拿出成绩来，企业发展了，个人才有发展。（二）总经理助理：1、今天的总结会，会议形式本身也有创新，以后参加人员可否扩展到班组长一级，范围延伸到各部门。2、设立创新奖的目的是集思广益、提高效益。3、重申团队概念：现公司的基础工作已达到一定的层面，但员工的主动性、协作性、创造性还不够。4、企管办组织的上课，各部门领导要带头参加，从中可学到很多工作技巧和思维方式。（三）副总经理：1、到公司的这几年，也随着公司的步伐在发展，在这过程中我个人存在很多方面的不足，是大家给我的宽恕与厚爱，领导给我的教诲与指导，也给了我机会，同时我本人也在不断的学习、不断的探索、不断的强化自己。2、先做人、后做事，有了黄董这个创始人，才有我们现在这个工作的平台与空间，我们大家才能坐在一起共事，所以我们要有感恩的`心，平时要以身作则，加强自我管理。3、今年上半年总体上大家配合很好，但大家的聪明才智中更高的层面还没有完全发挥出来，所以我希望大家同心协力，在下半年加一把劲，完成下半年的各项工作目标。三、会议宣读20xx年下半年（7－12月）各部门工作重点目标：按照公司发展规划，今年是管理年，也是夯实年，上半年，在集团公司领导的关心支持和各部门的不懈努力及领导班子的积极配合下，各项工作均取得了明显的成绩，在现场管理、团队情神、清理退货、工艺改进、减员增效、员工培训等方面比去年有了长足进步，但在能源节约、工艺流程规范、材料与配件的爱护、安全生产方面的监督力度仍存在不足之处，贯彻执行不够到位。各部门要针对存在的不足之处进行整改，在原有成绩的基础上，进一步强化管理力度，确保下半年各项目标的完成。现将各部门下半年工作安排通报如下：（以下略，详见个人图书馆：公司20xx年下半年（7－12月）重点工作目标）黄董事长强调指出：现阶段是公司发展平稳过渡的关键时期，任重落道远，各部门负责人要端正工作态度，态度是提开工作效率的前提条件，只有把态度摆正了，才能切实把各项工作贯彻落实到位，才能有效提高管理执行力，管理人员要以身作则，对相关的制度、措施要贯彻到底，进行跟踪督促，而不是流于表面，要对工作中出现的问题，进行深层次的探讨，找出真正的原因，针对原因对症下药，逐步解决工作中存在的盲点和不足之处。同时，要充分利用公司的人力资源，做到人尽其才，发挥每位员工的最大潜能，做到人力资源的最优化和最大化。着手平时的实际工作，相互尊重、相互沟通，齐心协力共建一个和谐的大家庭，为集团公司的发展打下扎实的基础。四、会议颁发了创新工作奖、合理化建议奖及荣誉员工奖。1、创新工作奖：2、合理化建议奖：3、荣誉员工奖：五、会议要求：下午的会议开得紧凑、实效，会上交流了工作，表彰了先进，部署了下半年工作，公司各位领导也做了重要讲话，会风很好。希望大家根据公司领导的讲话精神、认真反思、集思广益、总结经验，继续发扬不断进取、永不满足的公司精神，摒弃不足与惰性，以更加昂扬的风貌、更加合作的态度、更加严格的要求，扎扎实实、勤勤恳恳地工作，从各个方面都有新思路、新方法、新动作，带领和激励全体员工为全面完成今年的各项任务做出努力；同时也希望获奖员工再接再厉、继续努力、勇攀新高，全体员工集思广益、开拓进取、求实创新、为企业发展做出更大的贡献。公司年终总结的会议纪要【第四篇】寒冬腊月，春之将至，西安医学会于20xx年1月9日在西安市第一医院隆重召开了20xx年度年终总结大会。55个专业委员会共计104位主委、秘书及20位常务理事出席了此次会议，会议由西安医学会副会长兼秘书长葛移繁主持。会议共有两部分：一、全体人员听取20xx年西安医学会业务、财务、医鉴工作报告及20xx年工作发展思路西安医学会副秘书长姚智对20xx年学会工作进行总结并宣读了《西安医学会专科分会管理规定》，报告从学术交流、科学普及、学会建设等方面进行了详细的阐述。西安医学会副秘书长薛凯传达了20xx年全国秘书长会议精神并宣讲了《西安医学会财务管理制度》，希各专科分会遵照执行。葛移繁秘书长代鉴定办马婷副主任从医疗事故鉴定情况、编纂《鉴定案例警示录》、探索和思考提高司法鉴定公信力途径等方面对20xx年医疗事故技术鉴定工作进行了全面总结。最后，葛秘书长介绍了西安医学会第十二届理事会换届情况及20xx年工作发展思路，从学会工作的多样性到学会品牌建设，再到大西安理念，多角度、多层次对20xx年学会工作进行了展望。薛凯副秘书长宣读了西安医学会关于表彰20xx-20xx年度优秀专业委员会的决定，对表现突出、成绩优异的15个专科分会进行了表彰，学会领导为优秀分会颁奖。优秀专科分会包括：病理学分会、麻醉学分会、超声学分会、骨科学分会、消化学分会、急诊医学分会、儿科学分会、老年医学分会、新生儿学分会、放射学分会、妇产科学分会、神经内科学分会、外科学分会、感染症学分会及泌尿外科学分会。随后，麻醉学分会副主委、第四军医大学西京医院王强主任及病理学分会主委、第四军医大学唐都医院张伟主任作为优秀分会代表作了经验交流。会议最后，副秘书长姚智代西安市卫生局王红艳副局长做了重要讲话，传达了王局长的亲切问候及殷切希望。二、十二届五次常务理事会审议新专业委员会申请为了促进医学科技的进步，推动西安地区医疗卫生事业的发展，西安医学会第十二届五次常务理事会审议了新专业委员会的申请，由围产学分会发起人西安交通大学第一附属医院李雪兰主任、儿童健康学分会发起人西安市儿童医院邓慧玲主任、检验医学分会发起人西安市第一医院赵雅主任分别作了申请汇报。经常务理事会审议通过，西安医学会决定成立围产学分会、儿童健康学分会及检验医学分会。