实施集中管控防范财务风险

北京交通大学硕士学位论文实施集中管控防范财务风险姓名：张志芳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李文兴20071201实施集中管控防范财务风险作者：张志芳学位授予单位：北京交通大学相似文献(8条)1.期刊论文宋晓芝.朱长福企业集团财务集中管控的现实思考-煤炭经济研究2007,(6)财务管理是企业管理的中心,是维持企业正常运营的中枢.随着国内企业规模的扩张和产业多元化发展,企业集团日益普及.然而很多大的企业集团组建后,效率却日益低下,效益也随之下降.根据麦肯锡的调查发现,造成目前中国企业普遍效率低下、大而不强、管理脱节、资金流断裂的一个非常重要的因素就是对集团财务集中管控能力的缺失.因而,强化集团财务集中管控就变得尤为重要和紧迫了.2.期刊论文崔建明企业集团财务管理职能的有效实施——财务集中管控-现代经济信息2010,(11)建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,是企业集团强化管理职能、规范母子公司管理行为的重要举措,也是适应市场经济运行规律,实现企业集团战略目标的基本保证.财务集中管控在此背景下提出,有利于企业集团实施财务管理职能.随着企业集团规模地不断扩大,实行企业集团财务集中管控的重要性和必要性日益凸显.3.期刊论文浅析现代企业集团财务集中管控的必要性-河北能源职业技术学院学报2006,6(2)我国社会主义市场经济不断发展,新的情况不断出现,过去集团公司各分公司延用的财务分散管理造成了许多不利于集团管理的弊端,财务集中管控弥补了分散管理的不足,是现代企业集团公司治理模式.4.会议论文马志贤基于集团发展战略为目标的财务集中管控平台建设创新与实践2008本文就煤炭企业之间实施强强联合、组建大型企业集团后,如何利用先进的信息化手段,加强财务有效管控,实现集团公司战略发展目标,提出了切实可行的观点,并就建立财务业务一体化的管控效果进行了佐证,对大型企业集团财务信息化建设有一定的借鉴意义.5.期刊论文张剑峰财务集中管控系统信息化建设的实践——基于江苏大生集团财务管理模式的转变探讨-财经界（学术）2010,(6)集团化企业在传统的分散式财务管理模式下,其财务信息的传递往往存在不完整、不及时、不准确等缺陷,已不适应集团企业内部财务信息化的要求.本文就江苏大生集团如何利用先进的信息化手段,加强财务有效管控,实现集团战略发展目标,提出了切实可行的观点,并就建立财务集中管控系统的效果进行了佐证,提出了集团财务信息化的系统实施方案,对企业集团信息化建设具有一定的借鉴意义.6.期刊论文夏磊浅谈港口企业集团的财务信息系统建设-中国港口2007,(7)对于港口企业集团而言,集团经营管理至关重要.集团经营管理的核心是财务管理,而集团对所属各控股子公司的财务集中管控则是财务管理中较为有效的一种模式.7.期刊论文郝常安.HAOChang-an开滦集团公司财务集中管理控制系统设计-河北能源职业技术学院学报2006,6(3)本文以煤炭行业大型国有企业集团--开滦集团公司作为研究对象,提出了开滦集团公司财务集中管控系统设计方案,论述了财务集中管控系统设计的必要性、实施目标、实施中关注的问题,并对开滦集团公司财务集中管理控制系统的三个子系统资金结算系统、资金预算系统、财务负责人管理系统进行了深入阐述.8.期刊论文廖丽明对企业集团财务管控若干问题的思考-财经界（学术）2010,(12)运用财务手段实现企业集团总部对集团的全面管控,能够实现资源整合,较好地防范财务风险,从而发挥企业集团的整体效益.本文阐述了我国企业集团财务管控工作现状,分析了当前企业集团财务管控的主要模式,认为现代企业集团财务管控呈现出集中化趋向,并由此提出了企业集团财务集中管控的实施方法.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4ba55af3-c57e-492a-aabb-9e1200af5e12下载时间：2010年10月17日