您好,欢迎访问三七文档
姓名:部门:工作分类KPI指标指标分解达标值权重费用备案检查与核对销售部提交相关费用申请的资料与文件与政策是否相符,签批手续是否完善,并作好备案的及时性及时率=100%5%费用总控填报对费用总控使用情况进行登记,并与用友账务进行核对,确保数据的准确,达到要求的准确率及及时率及时率=98%;准确率=100%5%审核差异沟通与反馈的及时与准确性及满意度及时率=98%;满意度=90%各类财务单据账务处理与单据提交的及时性与准确性及时率=98%;准确率=100%一个会计周期账实,账表,账账检查与核对的准确性与及时性及时率=98%;准确率=100%离职清查清查与财务相关资料提交的完整性与提交财务清算数据的准确性与及时性及时率=100%;准确率=100%5%离职结算离职结算账务处理及单据提交的准确性与及时性以及损失出具与追溯的及时性和准确性及时率=100%;解决率=98%5%了解与审阅资料档案的完整性及修订反馈的及时性审批备案与相关资料建立电子索引的完整率与更新及时率档案归档的及时性其他临时性工作上级各领导交付临时性工作临时工作完成的及时性与准确性70%财务会计绩效考核评估表职位:费用管理费用审核借款单/报销单/非销售用发货申请单/样品,三品领用申请单/工资表及票据等财务相关单据审核及时性与准确率及时率=98%;准确率=100%20%账务处理10%报表管理报表编制与提交各团队财务管理类相关费用报表编制的及时性与准确性并提交至各相关需求者及时率=100%;准确率=100%15%离职管理档案管理公司内部管理文件及时率=98%;准确率=100%5%客观业绩得分主观业绩(30%)1、月考勤情况(考核人在共享盘上查询后填写):迟到次;事假天;病假天;旷工天30.002、其它考核要素:对企业认同度、敬业度、工作态度、学习与创新能力、内部沟通与服务、团队协作、执行力等绩效总评分被考核人签字/日期:考核(评分细则)数据来源员工自评按照公司的规定,对相关费用备案进行备案管理,出错一次0.5分费用类相关申请及文件《费用备案》套表考核数据准确率及及时率,错误一处扣0.5分《费用总控管理表》用友账务将审核结果与差异及时反馈相关人员,出错一次0.5分;因报销不及时等原因造成的工资及费用扣款情况与本人联系,说明扣款原因及金额,未完成一次2分《费用报销汇总表》或电话沟通满意度等其他形式的反馈等;有无投诉账务处理时,费用归集准确及时,数据计算无误,收款对象明确清晰,出错一次0.5分;费用项目及部门记错,1次1.5分用友财务系统及打款清单等至少每月末进行一次账务核对,清理账务处理是否符合财务规范,未完成1次3分用友财务系统及各类辅助电子表市场交接资料是否完善,财务清查数据是否及时准确,公正,维护公司利益,出错一次2分;延后一次0.5分《离职结算单》收到人力资源部出具离职结算单后,检查签批手续是否完善,是否及时交付出纳处资金申请;对于出现离职损失,是否及时做离职损失责任扣款,出错一次1分,延后1天0.5分《离职结算单》、《离职人员借支余额损失处理表》仔细阅读,审核,相关备案资料,填写不标准规范及时通知销售部,未完成一次1分对收到的资料编号,建立电子索引,做到电子文档与文本资料一致,并方便查找,未完成一次1分文件归档及时,完整,移交不及时扣1分,文件丢失扣2分临时工作安排保障速度与质量,未在规定时间完成一天扣1分,数据错误扣2分临时工作等相关报表0.00迟到1次扣2分,旷工一次扣5分并不能被评选为“A”级员工;出勤率低于95%扣5分、N:\Z资料长期存放\考勤记录由各部门按照实际情况评分日常工作表现财务会计绩效考核评估表职位:严格按照公司费用标准审核,出错1次0.5分;各项费用审核相关手续,报表等相关资料齐全,缺资料1次1分;审核时填写规范,清晰,做好审核记录披露,批注详实,有据可依,有据可查,出错一次3分;审核过程如有遗留或者需补交资料等情况,及时沟通,补齐所缺资料,并作出可行有效解决方案,未完成一次2分;《借款单》/《费用(差旅)报销单》/《非销售用发货申请单》/《赠品核报/发货申请单》/《样品,三品领用申请单》/《工资(奖金)表》及票据等财务相关单据按照财务处理流程完成各相关报表的编制,数据错误一处1分,推迟完成一天2分;并将报表报送各相关人员,未完成一次2分财务部费用管理要求各相关报表销售政策文件,申请,报告,房租协议,返利申请等重要资料主观业绩(30%)30.00绩效总评分考核人签字/日期:上级评估意见得分备注0财务会计绩效考核评估表主观业绩(30%)绩效总评分
本文标题:会计绩效考核表
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1090153 .html