全科医生工作总结范文【精编5篇】

全科医生工作总结范文【精编5篇】珍惜当下的时光，近期的工作已结束，工作总结可以安排上了，总结是对取得的成绩、存在的问题等的评价与描述，在写总结时一定要层次分明，着重书写核心工作，那么，您有没有收集优秀的总结呢？三一刀客的编辑经过整理，为您编辑了全科医生工作总结，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。全科医生工作总结【第一篇】尊敬的各位领导：大家好!20__年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现总结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。1、20__年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了科室搬迁。20__年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。3、超额完成了全年的医疗任务。20__年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收万元;零星体检100余人次，创收1000余元;20__度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。五、存在问题。尽管在20__年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20__年的工作中将努力改进。全科医生工作总结【第二篇】xx年，根据卫生局《关于切实加强农村新型合作医疗制度及管理的通知》(卫生局《关于开展xx年农村新型合作医疗制度及管理工作的通知》文件精神，我院积极行动，认真开展工作，现汇报如下：一、成立新型农村合作医疗领导小组，加强医疗管理院内各科室按医疗质量管理标准和医疗服务质量标准，加强医疗质量控制，认真履责，严格执行各项制度。二、加强业务学习，提高医疗人员医疗水平1、医务人员继续教育率100%，继续教育结合率100%。2、继续教育率100%，参加人员均参加学习率为100%。3、继续教育率达到90%以上。4、继续教育人次占总人次的5%。5、新农合参合率98%。6、新型农村合作医疗制度及管理方法宣传及培训100%。三、加强医疗质量管理，确保医疗安全。7、制定医疗质量管理制度及管理方法，加强医疗安全管理制度及医疗纠纷防范措施的落实。8、继续教育率100%，参加人员均有书面考试和口头考核，考核合格率100％。9、继续教育全面覆盖率100%，参加医师学习率为100%。10、继续教育培训率达到100%，参加医务人员继续教育率达到90%。四、加强医疗安全培训，提高医疗医务人员综合素质11、制定完善医疗安全培训和考核机制，加强医疗安全管理制度和医疗安全技术操作培训，严格落实医疗安全事故防范和处理制度，防微杜渐，杜绝医疗事故及医疗纠纷的发生。12、继续教育覆盖率100%，参加人员均无医疗事故发生。13、全科业务收入达到100%，参加门诊人次为1280人次。14、收治住院病人231人，治愈好转率100%，医疗费用为100%，无大病发生。15、新型农村合作医疗制度落实到位，参加人员均无现象。五、规范医疗核心制度及药品价格管理，规范医疗行为16、规范了药品价格管理及处方管理。17、规范了药品价格信息管理。18、规范了医疗收费管理及药品价格监测管理。六、存在的问题和建议19、医院的设备设施尚未完善。20、门诊病人的医疗保险及药品价格管理尚不完善。21、医疗安全管理还有待加强。22、门诊病人的药品价格管理还不完善。总之，我院在全院职工的共同努力下，我院医疗工作，取得了一定成绩，但是，医院的发展离我们尚有很大的距离，在今后的工作中，我们仍将不断努力，不断学习，不断更新知识，不断提高管理水平及业务水平。全科医生工作总结【第三篇】大家好!时光如梭，转眼间xx年已经过去了。这xx年在医院科室领导的正确领导下，紧紧围绕全科医疗工作，认真开展业务工作，履行职责。成绩突出，收获有限，现将我xx年年终如下：在这xx年里，我能够认真学习各项政策规章制度，业务知识不断提高自己的理论水平，能够时刻牢记全心全意为服务的宗旨，努力做到在思想上、认识上同保持一致、始终保持与时俱进的精神状态，坚决贯彻执行领导交办的各项工作任务，积极主动的协助科领导做好科里的各项工作。同时能自觉遵守医院的各项规章制度，不断提高思想道德修养，努力自觉抵制社会不良风气影响，以实际行动树立良好的医德医风。在工作中，能吃苦耐劳、认真、负责、一丝不苟，始终保持严谨认真的工作状态，能积极、主动、努力的`开展工作，不懂的及时向同事虚心请教，努力做到能独挡一面，能较好的完成科室领导布置的各项临时工作和任务，同时，协助其他同事做好工作。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为的健康事业做出了应有的贡献。当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的xx年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!全科医生工作总结【第四篇】在当今新型的医疗卫生服务体系改革中，医疗模式已发生改变。20xx年2月出台了《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》，确定了开展社区卫生服务的基本原则以及发展社区卫生服务的主要任务等内容。20xx年，全国地级以上城市要建立比较完善的城市社区卫生服务体系。我院自20xx年更名为社区卫生服务中心后，医疗模式也在逐步改变。作为一名外科医生如何向全科医生角色转换已势在必行。1、社区卫生服务的定位1、社区卫生服务的概念和任务。社区卫生服务是在政府领导，社区参与，上级卫生机构指导下，以基层卫生机构为主体，全科医师为骨干，合理使用社区资源和适宜技术，以人的健康为中心，家庭为单位，社区为范围，需求为导向，以解决社区主要卫生问题，满足基本卫生服务需求为目的，融预防，医疗，保健，康复，健康教育，计划生育技术服务等为一体的有效，经济，方便，综合，连接的基层卫生服务。服务效果要及时，方便，有效，优质，价廉。2、社区卫生服务在卫生服务中的定位。社区卫生服务是一种第一线医疗照顾，是国家卫生服务体系的基础，是居民寻求卫生服务的门户，即可为居民提供首诊服务，他应能便捷，经济而有效地解决社区居民80-90%的健康问题，并根据需要帮助病人正确地选择利用其它级别或种类的医疗保健服务。社区卫生服务是以健康为中心为病人个体和社区人群提供基本的医疗和公共服务，负责社区全体居民的健康管理等任务。而专科医疗是以疾病为中心的专科医疗服务，主要负责组织少见病和疑难病的专家会诊，接纳转诊的住院患者，对基层医生的定期培训和职业素养指导等。3、社区医疗服务团队社区卫生服务的基本卫生服务团队可由以下人员构成：全科医师，社区专科医师，社区中医师，社区助理医师，社区公共卫生人员，社区护士，药剂师，检验师，心理医师，康复诊疗师，医疗服务管理者，社会工作者，志愿者及其他相关人员组成。其中全科医生是团队的业务骨干和团队发展的管理者。所以我们向全科医生的转岗是严肃而又严谨的。2、政府职能部门的培训自20xx年我院更名为社区卫生服务中心后，各临床医生每年都要轮流参加市卫生局组织的为期一年的全科医生转岗培训。培训内容包含了理论学习，临床培训，技能考核。学习完成后均需通过结业考试，合格后颁发全科医生证书。1、理论学习时间一个月，有资历高深的具有全科医生培训经验的讲师授课。内容有《社区预防医学》，《社区保健与康复》，《全科医学基础》，《全科医疗》，做到对全科医学的发展，全科医生的职责，社区保健内容及全科医疗基本知识有明确的认识。对全科医生在社区卫生服务中的工作任务与角色，以及所承担的使命有清晰的认识。2、临床培训通过系统的理论学习，市卫生局安排学习人员进入市级综合医院进行临床基地培训，时间10个月。到各科室脱产学习，参加大查房，科室讨论，教学研讨，技能培训，系统的学习各科的常见病，疑难病，为以后成为一名合格的全科医生夯实基础。尽量对每一科室的病种都要有所掌握。之后去优秀的社区卫生服务中心培训，时间一个月。以一名全科医生的身份与病人面对面交流，对健康档案的管理，慢性病人的系统管理，社区重点人群的保健进行实质性的操作，充分体验到全科医生职责的重要性，责任性。3、技能考核经过一年多脱产学习，技能培训，首先参加市卫生局组织的统一考试，考试内容为理论学习内容。考试合格者再统一参加参加市卫生局组织的技能考核，考核内容分为必考内容心肺复苏。还有抽考内容，如换药技术，胸部检查，五官颈部及神经检查，社区患者的健康教育，社区常见疾病的管理（高血压，糖尿病，肺阻塞性疾病，恶性肿瘤）。合格者颁发全科医生证书。3、个人角色的转换1、外科医疗与全科医疗的区别以前作为一名外科医生是以疾病为中心的专科医疗服务，照顾范围较窄，仅局限与普外科和骨外科系统的疾病，服务内容是以医疗为主，服务单位是个人。而转换为全科医生后，他的照顾范围要宽，兼顾生物，心理，社会三方面，是以健康为中心，全面管理，服务内容是医疗，预防，保健，康复，教育，计划生育指导六位一体的服务。服务的单位是个人，家庭，社区兼顾。2、全科医生的角色对于病人及家庭来说，全科医生是法定的首诊医生，负责病人常见健