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创业指导计划书【参考4篇】想要在职场中提升自我,职业不断发展顺利,那么,我们可以开始对工作进行详细规划了,工作计划是对一定时期内的工作目标的规划。符合要求的的工作计划是什么样的呢?请您参考下载网友辑为您编辑分享的“创业指导计划书【参考4篇】”,请在参考下载后,可以继续下载收藏!创业指导计划书【第一篇】创业打算聚焦于特定的策略、方针、打算和步履,对于一个非手艺布景的有乐趣的人士应清楚易读。创业打算可能的读者包括:但愿吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供给商、顾客和政策机构。应该和不该该的注重点一、应该注重的:1)清晰、简练2)展现市场查询拜访和市场容量3)确定顾客的抱怨并指导顾客4)诠释他们为何会掏钱买你的产物/服务5)要有一个投资退出策略6)诠释为何你最适合作这件事7)请读者做出反馈二、不该该注重的:1)过度乐不雅2)提出一些与财产尺度相去甚远的数据3)只面向产物4)轻忽竞争敌手5)进入一个堵塞的市场6)交一份不专业的创业打算7)滥发打算——细心寻觅可能的投资人创业打算大赛各赛段的要求(一)预选赛阶段预选赛时提交一份打算提纲(幻想篇幅:3-4页a4纸)。根基部份:1、机遇1)描写创业机遇对准清楚的市场需求对准具体的方针顾客(群)2)描写产物/服务概念利用类比、给出例子诠释如何知足顾客的需求3)描写市场中的竞争竞争者是谁,他们的产物是什么?您的竞争优势是什么?您若何连结这些优势?2、策略策略+方针市场=创业模子:如何获利?如何把产物送到顾客手中?谁是顾客?3、怎样做1)描写获利潜力、预期收入,获利能力、收受接管策略。2)描写经管步队、周全平衡、经验、不足。3)步履打算。12345可选部份:产物/服务的定名:定名时应考虑的身分:直不雅,时兴用语、暗示创业模子、有说服力,吸引顾客的注重力。注重:(1)以顾客为中间描写这一打算的框架你的产物/服务是一个正在呈现的成长潮水的一部份今朝还没有解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决打算对顾客需求的特别之处初步的成功例子或者是类比:x是一个提议中的公司,它应用y手艺,出产的产物/服务以知足敏捷成长的q市场上d亿美元的需求,利用s解决方案,针对/解决r问题。(2)利用图表来讲明概念、清楚、简练的场合排场材料,直接了当。(二)复赛阶段复赛时在颠末一系列专业常识培训后提交一份完整的创业打算,一份杰出的创业打算包括附录在内通常是20-40页长。创作时应注重以下问题。1、明白你的顾客群把注重力集中到一个清楚的市场,并与潜在的顾客扳谈。例如:谁会买荧光雪橇美国有亿人,方针:滑雪快乐喜爱者,例如说30%的人滑雪,即为7千5百万人。细化方针:追逐潮水的一部份滑雪快乐喜爱者8%,即为6百万;此中50%的人每一年采办一个,为3百万,价钱:0/双,估量市场容量:15亿美元。实现:顾客;相关财产;分销商/零售商;竞争敌手;出书的陈述;因特网上的信息论文等等;团队合作经验;传授指导。2、申明谁会采办产物/服务创业模子,即若何取得利润;发卖体例,即若何把产物送到顾客手中;价钱;发卖体例供选方案;顾客:发卖渠道?创业用户:决议计划者?制造业者:是利用仍是转手生意?分销商:谁作为你和顾客的桥梁?科研尝试室:有吸引力吗?申明为何?为你的产物/服务订价对于顾客的经济价值;与本产物竞争的产物的价钱;决议计划者预算:成本+利润=价钱从顾客角度动身,他们能接管的价钱下限?3、展现大的潜力利用类比的方式申明这是一种产物仍是一桩生意?此次风险事业的潜力是大仍是小?举例申明大潜力的特点。例如:3-5年以内的收益达2万万到1亿美元:每一个员工收益达15万到30万美元以上;退出策略是5年内上市刊行股票(ipo):税前利润达20%以上;12345收益和员工年增加率达100%-200%五年内偿清投资的50%-100%.市场年增加率达20%以上;用户在半年内收回产物投资。4、描写产物/服务描写你的产物/服务的机能,市场亮点等5、阐发你的竞争敌手弄清竞争敌手和替换产物;找到合作伙伴;扫清产物/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前你的比赛者/解决方案;谁是当前的直接竞争敌手;例如:当地局域网/pc机服务公司:有哪些替换产物息争决方案?此外角度的解决方案?动作要求我们的竞争力与顾客扳谈:若是我们可能做到这些,他们会买吗?若是这并非他们想要的,那末他们真正想要的是什么?6、与竞争敌手比拟,你有哪些优势?注重当前存在缺点,申明你能若何最好的填补这一缺点。确立竞争优势当前运营者/解决方案谁是当前的直接竞争者?有哪些替换产物和替换解决方案?从此外角度的解决方案?动作要求我们的竞争力与顾客扳谈7、护卫你的优势考虑到风险;申请专利/国际专利护卫;树立一个品牌形象;步履,步履,再步履,占有市场。8、成立社会关系收集与权势巨子人士成立联系;交友有关方面的朋侪;均衡手艺和创业技术;寻觅靠得住的参谋;创业指导计划书【第二篇】一、选择此项目创业的目的当今社会就业形势严峻,就业压力日益增加,教师岗位也要求越来越高。如何让自己在应聘中脱颖而出?这就需要不断完善自己,提高自己的执教能力。在学校办辅导班,可以让大学生提前感受教师这个岗位。在这个过程中,积累总结经验,真真正正把讲台站好站稳,为以后的找工作打下扎实的基础!现如今,在校大学生有充裕的课余时间,有的学生可能因为没事做或者找不到事做,一直放纵自己,生活学习上慢慢失去方向。这样,不利于大学生自身综合素质的提高,更不利于我校人才的培养与教育成果的提高。兼职家教工作既能让大学生充分利用课余时间,又能促进他们的学习,让他们觉得生活变得充实而富有挑战性,同时也锻炼了我们同学自立自强的品格,为以后自主创业打下基础。更有利于文明、奋斗、活泼、安宁、和谐的校园氛围的塑造。我校以师范为特色,同时向综合性大学迈步。在本校办辅导班,其实是展现我校,让社会确实感到大学为当地做出的贡献,进一步提高淮师的知名度。二、方案的可行性1.我校培养了一大批语数外等学科上有专长的师范生,加上我校学生的精神风貌与热情,以及我们同学之间很好的协调配合,可以保证教学的效果,这是家长最看重的,也是我们最自信的地方。2.学校教育深入人心,辅导班热浪涌起,整个家教市场面临着扩大。教育部规定,所有中小学生不给补课与上晚自习,许多家长担心孩子的成绩,希望给孩子找合适的家教,这种需求的不断增长,有潜在巨大的市场。3.投资成本比较低,可以先从小规模做起,当知名度日益提高时,再慢慢扩大规模。4.我自身就是师范班的学生,也有过兼职家教的工作经验,可能操作起来会显得更加得心应手。此外,联系身边同学做家教也十分便利。三、辅导班开课时间星期一至星期五晚上6:00—8:00星期六星期日上午:8:30—11:00下午:2:30—5:00四、上课形式辅导班以分年级班级方式授课,帮助学生复习课本知识,检查辅导家庭作业,配合同步练习,引导新课预习。五、上课老师安排总负责人将在辅导班值班,以确保学生安全与教学正常有效进行。同时招聘在校优秀大学生进行执教。六、注意事项1.为前来进行辅导的中小学生进行详细的资料登记,如家庭地址、父母联系方式、就读学校、成绩状况、尤其是薄弱科目等。2.为了保证教学质量,采用竞争方式上岗、教学,如可通过笔试,讲课的形式来筛选执教者,并做好学生评价老师与家长反馈等工作。3.辅导班可以采取适当的奖励措施。如通过定期考试,评出成绩优异的学生给予一定的物质奖励。这样,有利于提高学生的积极性,有利于工作的开展,根据考试情况与学生学习的状况定期召开家长会,增加家长对辅导班的了解,彰显我们辅导班的专业化。因为专业,我们会做的更好!4.学生的安全问题至关重要。首先要与家长签定书面协议,告知家长上课的时间,要求必须由家长接送小孩,并合理控制学生学习和休息的时间。同时,在辅导班中每晚都有专门的人值班,统一管理,责任到人。七、辅导班对家长与学生的承诺(教师准则)1.平等的对待学生,尊重学生的隐私与个性发展。2.坚持学习,不懈努力,善听学生的意见。3.对教学保持热情,积极向上,开拓进取。4.制定合理可行的教学规划,以启发式的方式引导学生,不是简单的教授。5.家教辅导班定期结合学生与家长的反应讨论如何提高教学质量,要求集体备课。八、辅导班收费标准四年级:250元/月五年级:300元/月六年级、初一:350元/月初二、初三:400元/月九、双方签合同甲方:“梦,飞翔”家教辅导班乙方:学生家长(一)双方的义务甲方为乙方提供家教服务,加强教学效果,为人师表,不体罚学生,告知乙方家长上课下课时间,如有临时变动提前通知乙方。乙方负责学生上学放学的接送,在没有乙方签字,甲方不允许学生离开,乙方要积极配合甲方的教学工作。(二)双方的权利学生在辅导班不服从甲方管理,在劝说教育的情况下还不悔改,甚至影响正常的教学工作与秩序,甲方可以把小孩领回去,不退还辅导费。乙方可以前来家教班观看课堂教学情况,提出自己的意见,对老师进行评价。十、宣传(营销)策略对于这个家教辅导班在做好内涵建设的同时也要同时做好宣传工作,因为宣传是我们对外交流的一扇窗。现在我们有以下四点宣传计划:A、选择中高档的小区并在小区内设立点派专门人员进行定点式宣传B、在小区内和中小学附近粘贴海报C、在中小学附近发放我们印制的宣传单D、托熟人介绍十一、管理者作为“梦,飞翔”家教辅导班的设计者我认为让我们来当管理者是最合适的。因为我们对这个辅导班的理念、制度、运行等等都是很了解的而且我们几个设计者又都是师范专业的,让内行管理内行是比较科学的也是比较可行的。十二、资金投入因为首次创业,我想选择地址在学校食堂的地下室里,自己与学校老师沟通,取得他们的支持。有大学生创业基地,场地费用可以免除。同时,里面也有课桌,无需购买,教师工资的发放,按每人每晚35元支出和200元的宣传费用。创业指导计划书【第三篇】保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[背包客户外用品商店项目]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得书面同意前,收件人不得将本计划书全部和或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。背包客户外用品商店项目是一个基于实体户外用品商店,通过建立自己的户外俱乐部,实行会员制度的现代户外用品连锁创业项目。目前主要面向浙江海宁地区。此项目主要是这样来盈利的:我们要开实体户外用品商店,进行零售和批发,后期开发网店。同时建立户外俱乐部,俱乐部组织登山、徒步、露营等有偿活动。店面和俱乐部实行统一的会员制,会员享有商品折扣和活动费用优惠。前期会以实体店面为主,用以积累会员。创业企业:背包客户外用品商店投资人:股东:合作者:执行概要在我国,户外还算是一门新兴的运动。近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。从而一批户外用品店也应需而生,形成了一个新的市场消费点。1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围,户外运动已经悄然成为一个新兴产业。不观名山大川,不看名胜古迹,背上帐篷和行囊,玩一把重归自然的户外运动,如今已经成为越来越多有识人士的选择。户外运动在国内渐渐成为运动时尚,其中也孕育着无限的商机。但只有善于捕捉机会敢于创新的人,才能够有所收获。于是,开个户外用品店成了一种必然。趁现在国内户外运动还处在起步阶段,搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。1.创业优势之一:市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。2.创业优势之二:投资收益看好据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山“发烧友”的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要20xx多元。此外,户外旅游用品的易耗性较大
本文标题:创业指导计划书【参考4篇】
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